企業(yè)戰(zhàn)略管理--重點名詞解釋(參考版)
2024-10-14 01:59本頁面
【正文】 二、請簡述波特的五力模型；現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭：指產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的競爭關(guān)系和競爭程度，不同企業(yè)其競爭程度是不同的，主要有四種：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷，我們在分析的時候要考慮多種因素，如競爭者的多寡及力量對比、市場增長率、固定成本和庫存成本、產(chǎn)品的差異性及轉(zhuǎn)換程度等潛在進入者的威脅：主要考慮規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品的差異優(yōu)勢、資本需求、轉(zhuǎn)換成本等替代品的壓力：指那些與本企業(yè)產(chǎn)品有著相同或類似功能的產(chǎn)品，我們要考慮替代品的盈利能力、替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略、及購買者的轉(zhuǎn)換成本等供應(yīng)商討價還價的能力：包括供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)的集中度、交易量的大小、產(chǎn)品差異化的程度買方討價還價的能力：包括買方的集中度、買方從供應(yīng)商購買的產(chǎn)品占其成本的比重以及買方的盈利能力三、如何建立有效的企業(yè)文化？(需要看書)從兩個方面講：協(xié)調(diào)好企業(yè)文化的三個層次，表層、中層和深層的關(guān)系，在企業(yè)的全體員工中形成一種統(tǒng)一的文化價值理念，讓員工有一種很強的歸屬感，從而更好的調(diào)動員工的主動性和積極性四、核心競爭力的評價標(biāo)準有哪些？占用性:指企業(yè)對內(nèi)部戰(zhàn)略管理資源及其產(chǎn)生的效益占用的程度，如果一種資源深深扎根于企業(yè)當(dāng)中就很難被其他人占用；持久性：指企業(yè)戰(zhàn)略管理資源與核心競爭力作為利潤源泉的持久程度，持久性并不是指企業(yè)的設(shè)備產(chǎn)品等有形資源，而是指無形資源的持久性；轉(zhuǎn)移性：指戰(zhàn)略性資源與核心競爭力轉(zhuǎn)移的程度，轉(zhuǎn)移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大；復(fù)制性：指企業(yè)的戰(zhàn)略資源與核心競爭力能被競爭對手輕易模仿和復(fù)制的可能性；五、請解釋協(xié)同效應(yīng)、核心競爭力、價值鏈、戰(zhàn)略管理、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)：指企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)營單位整合起來所產(chǎn)生的效益要大于各經(jīng)營單位各自分別努力所創(chuàng)造效益的總合。多元化戰(zhàn)略的應(yīng)用。簡述縱向一體化戰(zhàn)略的利弊。需要考慮哪些因素（集中化戰(zhàn)略的適用條件）？行業(yè)的進入壁壘有哪些？簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施條件。第四篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理重點企業(yè)戰(zhàn)略縱向一體化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施企業(yè)文化外包標(biāo)桿學(xué)習(xí)產(chǎn)品差異戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略關(guān)鍵成功因素1愿景1轉(zhuǎn)換成本什么是SWOT分析？ 它有何意義？企業(yè)的戰(zhàn)略可分為哪幾個層次？請分別簡單說明。: 是指在一定的行業(yè)范圍內(nèi)，企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他競爭者相比獨具特色、別具一格，使企業(yè)建立起獨特的競爭優(yōu)勢。: 是指那些來自于不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù): 是指整合企業(yè)資源，使價值不斷增加的技能。: 是指一個國家或地區(qū)的民族特性、文化傳統(tǒng)、價值觀、宗教信仰、教育水平、社會結(jié)構(gòu)及風(fēng)俗習(xí)慣等情況，包括社會文化和整體價值觀的變化及由此引起的社會成員行為態(tài)度的變化: 就是對行業(yè)過去五年或者更長時間內(nèi)的需求量變化情況進行分析，然后以此為依據(jù)來預(yù)測行業(yè)未來需求: 又名專家意見法，是依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團隊成員之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，以反復(fù)的填寫問卷，和集結(jié)問卷填寫人的共識來搜集各方意見，應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)：是指新興產(chǎn)業(yè)，具有強大生命力，市場前景廣闊，代表未來發(fā)展的趨勢，一定條件下可演變?yōu)橹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)甚至支柱產(chǎn)業(yè)，但是風(fēng)險性
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