企業(yè)戰(zhàn)略管理--重點名詞解釋(存儲版)
【正文】 特定消費者群體的特殊需要，或者集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場，形成自己的競爭優(yōu)勢?？荚嚥皇悄康?，學習過程才是重點，祝大家順利通過第五篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點一、你是如何理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)？戰(zhàn)略管理的特征？以及戰(zhàn)略管理的過程？本質(zhì)：戰(zhàn)略管理不僅設(shè)計戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃，而且也包含將制定的戰(zhàn)略付諸實施的管理，因此是一個全過程的管理戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理，而是一種循環(huán)的、往復的的動態(tài)管理的過程，它需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部條件的改變以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息進行不間斷的管理過程； 特征：戰(zhàn)略管理具有全局性，是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的；戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員；戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量的資源配置問題；戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性；戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素；過程：戰(zhàn)略規(guī)劃（1）戰(zhàn)略分析：對企業(yè)環(huán)境進行分析、評價，并預測這些環(huán)境發(fā)展趨勢① 企業(yè)外部環(huán)境一般包括政府法律因素、經(jīng)濟因素以及企業(yè)所處行業(yè)中的競爭地位② 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)本身所具備的條件它包括企業(yè)經(jīng)營活動的而各個方面（2）戰(zhàn)略選擇和評價，一個跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)戰(zhàn)略選擇應(yīng)解決兩個基本戰(zhàn)略問題：一是企業(yè)經(jīng)營范圍或戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域，二是企業(yè)在某一競爭領(lǐng)域所具備的核心優(yōu)勢戰(zhàn)略實施：企業(yè)的戰(zhàn)略方案制定后，必須通過具體化的實施行動才能實現(xiàn)戰(zhàn)略及其目標，一是制定職能策略，二是對企業(yè)的組織機構(gòu)進行構(gòu)建，三是使領(lǐng)導者的素質(zhì)及其能力與所執(zhí)行的戰(zhàn)略相匹配戰(zhàn)略控制：將經(jīng)過反饋回來的實際效果與預期的目標進行比較，并采取相應(yīng)措施糾正，以促進目標的實現(xiàn)戰(zhàn)略修訂：是在戰(zhàn)略執(zhí)行中產(chǎn)生的實際效果和前期目標有明顯的差距時所采取的對方案的修改，一般是以一年為周期。簡述一種競爭力量理論的主要內(nèi)容。：是對趨向衰落的傳統(tǒng)工業(yè)部門的一種形象稱呼，指產(chǎn)品銷售總量在持續(xù)時間內(nèi)絕對下降，或增長出現(xiàn)有規(guī)則地減速的產(chǎn)業(yè)，其基本特征是需求增長緩慢或停滯，產(chǎn)業(yè)收益率低于各產(chǎn)業(yè)的平均值，呈下降趨勢。 價值鏈是企業(yè)從事設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種價值活動的集合。 PEST模型PEST為一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，所謂PEST即POLITICAL（政治）、ECONOMIC（經(jīng)濟），SOCIAL（社會）和TECHNOLOGY（技術(shù)），這些是企業(yè)的外部因素。21戰(zhàn)略實施：就是將戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略行動的過程，是實現(xiàn)既定戰(zhàn)略的過程。有廣義和狹義之分，狹義的企業(yè)使命是以產(chǎn)品為導向的，廣義的企業(yè)使命是從本企業(yè)的實際條件出發(fā)，以市場為導向來定義的，著眼于滿足市場的某種需求。：利用企業(yè)的優(yōu)勢去避免或減輕外部威脅打擊的戰(zhàn)略。：起到阻止行業(yè)外企業(yè)進入的因素：企業(yè)進入一個行業(yè)時未來可能遭受的風險：是能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢的資源和能力。12價值活動：每個企業(yè)都要為產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，營銷，交貨及支持進行活動，這些活動的集合就形成了價值鏈。18差異化戰(zhàn)略：是指企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，形成競爭優(yōu)勢。第二篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理名詞解釋2013（范文模版）名詞解釋216。216。、。第四篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理重點企業(yè)戰(zhàn)略縱向一體化
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