【正文】 。對(duì)于我校的黨建工作來說也同樣要突出“圍繞中心、服務(wù)大局”的重點(diǎn)，黨組織要找到黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新黨的基層組織發(fā)揮作用的途徑和方式，通過充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)作用，服務(wù)學(xué)校整體大局、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定的能力。通過明確關(guān)系進(jìn)一步理順黨政教的關(guān)系對(duì)于推動(dòng)學(xué)院協(xié)調(diào)、健康發(fā)展具有舉足輕重的作用。《高?；鶎咏M織工作條例》第三章第十一條規(guī)定：高等學(xué)校院（系）級(jí)單位黨組織的主要職責(zé)是通過黨政聯(lián)席會(huì)議，討論和決定本單位重要事項(xiàng)。對(duì)此我提出以下幾點(diǎn)思考。高等學(xué)校黨的委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，支持校長按照《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定積極主動(dòng)、獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，保證教學(xué)、科研、行政管理等各項(xiàng)任務(wù)的完成。要推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。有利于組織發(fā)展工作的規(guī)范和完善黨委成立以后各個(gè)學(xué)院的黨組織將比現(xiàn)在具有更多的權(quán)利，比如黨員發(fā)展的審批權(quán)、分黨校的建立、對(duì)黨員和積極分子的培訓(xùn)等都將更加便于操作，特別是針對(duì)近年來入黨積極分子不斷增加的趨勢(shì)，分黨委成立以后可以更好的對(duì)積極分子和黨員進(jìn)行培訓(xùn)、考察和培養(yǎng)，這對(duì)于更好的規(guī)范和完善我校的組織發(fā)展工作、提高黨員發(fā)展質(zhì)量將大有好處?；鶎游瘑T會(huì)、總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)的書記、副書記選舉產(chǎn)生后，應(yīng)報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。有利于進(jìn)一步提高黨員干部的認(rèn)識(shí)在我校的各個(gè)二級(jí)學(xué)院中建立分黨委，現(xiàn)在各學(xué)院的黨總支書記將成為黨委書記，這種角色的變化一方面將賦予書記們更大的責(zé)任和權(quán)利，另一方面，黨委書記們對(duì)于自己的工作職責(zé)和工作要求將產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于提高黨員干部的素質(zhì)，更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用都有重要的影響。從我校目前的情況來看，我校共有23個(gè)黨總支、直屬黨支部，其中黨員人數(shù)在100人以上的黨總支有12個(gè)，為更好地適應(yīng)新時(shí)期黨建工作形勢(shì)的發(fā)展，我校應(yīng)該嘗試在這些總支中建立黨委，并且在條件成熟的科研團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室和班級(jí)中建立黨支部。按照這個(gè)要求國內(nèi)的很多高校已經(jīng)開始實(shí)行在黨員人數(shù)超過100人的二級(jí)學(xué)院設(shè)立分黨委，北京科技大學(xué)、北京師范大學(xué)是較早的在二級(jí)學(xué)院設(shè)立分黨委的高校，并且結(jié)合工作實(shí)際，在條件成熟的科研團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室和班級(jí)中設(shè)立黨支部，現(xiàn)在在北京、上海、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)的高校幾乎都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在二級(jí)學(xué)院設(shè)立分黨委，在條件成熟的團(tuán)體中設(shè)立黨支部并且取得了較好的效果。黨的委員會(huì)由黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，每屆任期3年或4年；黨的總支部委員會(huì)、直屬支部委員會(huì)由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生。黨員100人以下、50人以上的，設(shè)立黨的總支部委員會(huì)。2010年最新修訂的《中國共產(chǎn)黨高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》對(duì)于高校的基層黨組織建設(shè)提出了更加明確具體的意見，在第二章《黨組織的設(shè)置》中提出： 高等學(xué)校院（系）級(jí)單位根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)，經(jīng)學(xué)校黨的委員會(huì)批準(zhǔn)，設(shè)立黨的委員會(huì)，或總支部委員會(huì)，或直屬支部委員會(huì)。高校的基層黨組織是高校貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)的最重要基礎(chǔ)，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，充分發(fā)揮高?；鶎狱h組織的作用對(duì)于促進(jìn)高校又好又快的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。第五篇：黨建組織設(shè)置加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，優(yōu)化基層組織設(shè)置努力構(gòu)建基層黨建新格局，充分發(fā)揮基層黨組織作用黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。根據(jù)不同時(shí)期現(xiàn)金支付情況進(jìn)行分類匯集，分析比較，編制現(xiàn)金支付計(jì)劃，分清資金渠道。加強(qiáng)銀行支票管理，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)，不得簽發(fā)空頭支票并按規(guī)定簽發(fā)空頭支票。貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和傾向管理制度。不隨意存放現(xiàn)金及有價(jià)票證，如因違反制度而造成損失，則由現(xiàn)金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。不坐支，更不能私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白條紙單據(jù)，不得報(bào)銷。根據(jù)規(guī)范的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時(shí)要做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚，書寫整潔逐日登記。認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國家規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理，內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字差錯(cuò)、所附票證與報(bào)銷金額不符以及書寫不規(guī)范等，均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正和重寫。評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促。資金預(yù)算作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。1收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。2管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。2負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。2做好會(huì)議紀(jì)要。2完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。2配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。（每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡等）1月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。1對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。1負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。1協(xié)助行政主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。1協(xié)助行政主管對(duì)人員的招聘。負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。負(fù)責(zé)公司電話的接線工作。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制等工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評(píng)比活動(dòng)；有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊(cè)、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊(cè)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。1負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活九：行政經(jīng)理負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 協(xié)作配合；負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。1負(fù)責(zé)檢查各部門和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。1根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審；負(fù)責(zé)各類物品的采購工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求；完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。1參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。七: 施工人員在技術(shù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓施工首先必須抓安全。五：技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份；負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題；負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門主管及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；1參與公司文化建設(shè)工作；1定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)；1參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。1參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)1在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。1負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同財(cái)務(wù)部做好公司財(cái)務(wù)工作。根據(jù)公司安排制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序。公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?？偨?jīng)理定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，對(duì)于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)?？偨?jīng)理主持制訂公司預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案?？偨?jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足群眾，面向社會(huì)，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大?？偨?jīng)理主持召開各部門管理人員辦公會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第四篇：組織架構(gòu)圖設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況一、董事會(huì)：負(fù)責(zé)召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；批準(zhǔn)公司的基本管理制度；聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。利辛縣教育局領(lǐng)導(dǎo)要求，給所有的教師排隊(duì)，就是要排出個(gè)三六九等，看看哪