【摘要】青島乾坤銷售中心組織結(jié)構(gòu)設(shè)計初步報告導(dǎo)讀工程銷售部國際業(yè)務(wù)部銷售部營銷規(guī)劃部銷售中心總部售后部營銷中心職能描述?擬定公司營銷規(guī)劃,協(xié)助公司制定整體戰(zhàn)略;?組織實施公司制定的營銷戰(zhàn)略;?制定整體銷售政策和銷售計劃;?落實銷售計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并上報執(zhí)行情
2025-05-27 08:56
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢報告北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司第二階段工作進(jìn)程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計確定`定崗定編崗位職責(zé)描述關(guān)鍵考核點和任職資格主要和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)計崗位說明書06/25-07/0507/06-07/1007/11-07/1507/16-08/04部門職責(zé)描述
2025-01-06 21:51
【摘要】新世界北京項目管理中心組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢報告1根據(jù)診斷結(jié)果,分析組織結(jié)構(gòu)存在問題,確定優(yōu)化改進(jìn)方向。根據(jù)新世界北京的現(xiàn)狀和未來發(fā)展,設(shè)計組織結(jié)構(gòu)圖和崗位圖。明確各部門主要職能。1234組織結(jié)構(gòu)設(shè)計職能分解職位描述組織流程2345項目準(zhǔn)備
2025-03-02 14:37
【摘要】新世界北京項目管理中心組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢報告-1-根據(jù)診斷結(jié)果,分析組織結(jié)構(gòu)存在問題,確定優(yōu)化改進(jìn)方向。根據(jù)新世界北京的現(xiàn)狀和未來發(fā)展,設(shè)計組織結(jié)構(gòu)圖和崗位圖。明確各部門主要職能。1234組織結(jié)構(gòu)設(shè)計職能分解職位描述組織流程2345項目準(zhǔn)備
2025-01-20 12:44
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計目錄一、公司簡介 3公司介紹 3 3二、組織結(jié)構(gòu) 3三、崗位評價 4崗位評價方法 4要素計點法定義 4要素計點法一般流程 4要素計點法實施步驟 4四、薪酬調(diào)查 13 13薪酬調(diào)查目的 13薪酬調(diào)查
2025-06-30 12:25
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)診斷報告北大縱橫管理咨詢二零零二年六月目錄北大縱橫的主要發(fā)現(xiàn)總體分析銷售部分析售后部分析生產(chǎn)部分析采購部分析總倉庫部分析財務(wù)部分析企管部分析缺失部門重點回顧與初步建議公司總體結(jié)構(gòu):家族色彩太濃厚總經(jīng)理副總經(jīng)理采購
2024-11-29 00:05
2025-03-11 20:30
【摘要】IT中心--IT總監(jiān)系統(tǒng)開發(fā)部測試網(wǎng)絡(luò)管理部數(shù)據(jù)庫團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊系統(tǒng)團(tuán)隊基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維異地支持PC前臺支持(Level2)服務(wù)臺(Level1)應(yīng)用軟件支持(Level2)技術(shù)支持服務(wù)引進(jìn)或開發(fā)實施行業(yè)咨詢信息安全與稽核組項目管理組規(guī)劃與架構(gòu)組
2024-08-21 19:39
【摘要】1和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密中國國際電子商務(wù)中心(CIECC)戰(zhàn)略發(fā)展報告之二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(征求意見稿)2023年10月2和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密引言中國電子商務(wù)中心發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定,必須調(diào)整其組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)戰(zhàn)略的推進(jìn),使得戰(zhàn)略實施的責(zé)任與行為通過組織的形式固化下來。中國電子商務(wù)中心依其戰(zhàn)略已將事企不分的結(jié)構(gòu)改為資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)各自分開明晰的事、企結(jié)構(gòu),即中國電子商務(wù)中
2025-02-20 03:39
【摘要】報告三:電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目機(jī)密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632提升綜合競爭力咨詢子項目——“企業(yè)管理與人力資源管理咨詢”天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目錄組織結(jié)構(gòu)設(shè)計附:組織結(jié)構(gòu)模式參考借鑒
2024-10-19 03:49
【摘要】UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.1綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須遵循
2024-08-12 13:49
【摘要】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(一)目錄◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素組織與組織設(shè)計組織設(shè)計的必要性1.管理過程是計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制2.勞動分工3.產(chǎn)品更新4.生產(chǎn)規(guī)
2025-05-27 13:41
【摘要】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(五)◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素?案例分析:杜邦公司組織結(jié)構(gòu)的變革美國杜邦公司(DuPontCompany)是世界上最大的化學(xué)品生產(chǎn)公司,建立至今已近200年。在這200年中,尤其
2025-05-27 13:40
【摘要】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(二)◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素組織部門化組織部門化的基本原則部門化是指將組織中的活動按照一定的邏輯進(jìn)行安排,劃分為若干個管理單位的活動過程。部門化的基本原則①因事設(shè)職
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢報告第二階段工作進(jìn)程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計確定`定崗定編崗位職責(zé)描述關(guān)鍵考核點和任職資格主要和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)計崗位說明書06/25-07/0507/06-07/1007/11-07/1507/16-08/04部門職責(zé)描述進(jìn)入第三階段工作內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-05-27 08:57