【正文】 第一篇：信息中心組織結構設置[本站推薦]信息中心組織結構設置 一、校教學信息中心常務：主任、副主任 二、校教學信息中心下設部門：辦公室、信息部、調研部、宣傳部、編輯部、外聯部、倉山分部 XX 師范大學教學信息中心是校教務處、學工部（處）共同組建的一個全校性學生組織，由教務處教學質量科負責管理，負責學校教與學的部分相關事宜。教學信息中心，其目的是暢通學生方面的教學信息反饋渠道，構建師生交流平臺，及時了解教學中出現的問題。校教學信息中心以“自我管理，自我教育，自我發(fā)展”為指導思想，積極吸收學生參與教學管理與制度建設，為教務處更好地了解和解決教學中出現的問題，同時，為大家提供一個獲取有關教學政策等信息的窗口。部門全體成員享受校學生干部的待遇。順利通過試用期考核合格的學生教學信息員，將由教務處、學工部予以頒發(fā)聘書。三、各部門設置 辦公室 負責各部門之間的協(xié)調及日常工作安排事項等。辦公室下設三個小組：聯絡組、文秘組、財務組。其中聯絡組負責大部門和辦公室內部等各種重要事項的通知工作，文秘組負責做好各種會議的記錄，財務組負責部門流動資金和賬目的管理。①對外聯絡組：主要負責部門內部各種會議的通知聯絡；負責部門通知文告的起草、傳達；并且負責制作教學信息部的無課表收集工作和制作大部門通訊錄的工作。制作大部門辦公室值班安排的工作和辦公室小部門無課表的收集匯總。②策劃組：負責策劃部門的各種創(chuàng)新性活動；負責協(xié)調各部門之間的工作。（由全體辦公室成員組成）③文秘組：準備各種會議的主持材料，會議記錄，會議發(fā)言稿，新聞通稿，活動、會議總結，年終工作報告，部門長短期規(guī)劃等的撰寫工作；負責相關文件資料的留檔保存工作。并且要規(guī)范會議記錄的制作，在每次的大小會議之后兩天內將它上傳到群里，期末時一整理一學期的會議記錄上傳到群里。④財務組：負責完善部門的財務制度并完成的賬務體系的建立等工作。并且在每月的月末上傳每月支出，將財務情況反饋出來。信息部 主要負責績效考核工作；值班通知；無課表的制作；常規(guī)制度的制定；與各學院學習部的對接合作，收集不同學院不同專業(yè)的教學信息。部門內部分為以下幾組：①聽課記錄考核組：每個月出一期的聽課簡報。主要負責聽課記錄總結、問卷調查統(tǒng)計與匯總、文書總結等；優(yōu)秀聽課記錄表的提取。②出勤考核組：主要負責部門內部例會紙質版的會議記錄，活動出勤統(tǒng)計，大部門值班情況的統(tǒng)計匯總。③值班通知組：主要負責提醒大部門全體成員按時值班。④部門要務處理組：負責管理部門的成員個人信息收集；負責部門各項事務的下達工作；負責建立個人的工作評估的量化體系，完善考核制度；負責與其他部門的交接工作；負責部門成員的團隊培訓，部門內部交流會，部門聯誼等工作。調研部 負責校教學信息部對外信息采訪和調研活動。是以培養(yǎng)學生的組織策劃能力、調查研究能力為目標，以積極推動校園學風建設為宗旨的部門。其屬下分為調查組、信息組、新聞組三個小組。①調查組：負責策劃、組織調研任務；對外采訪信息收集；完成前期的調研方案。②新聞組: 負責現場信息采集和記錄（現場問卷、個人采訪、圖片）；后期實施情況調查。③信息組：負責收集和統(tǒng)計數據；對信息分析和整理；完成后期調研報告。宣傳部 負責拓寬宣傳渠道，管理微博，發(fā)布每日自習教室，積極和校內相關部門合作，負責部門活動的海報、橫幅制作以及部門各活動的宣傳工作；豐富部門文化生活，及時傳達學校、教務處、學工部等文件精神等。編輯部 負責收集學校教學動態(tài)和與學習資料有關各方面信息，加以匯總整合，制作成電子版期刊，努力將部門特色期刊定位成具有團訓宣傳、思想教育、文化娛樂、信息服務等多元服務的一個宣傳平臺，建設成為學習青年的一個重要的思想文化陣地，一個重要輿論陣地。平時負責大部門活動宣傳文稿工作、微信運營，以及每年新生特刊的制作。外聯部 主要負責活動前期的贊助以及與部門內部之間的交流與配合；通過加強與校外各商家間的聯系與合作，為部門的活動提供物質基礎，從而掃清工作上的障礙，使活動順利進行。倉山分部 校教學信息中心倉山分部下設五個小組：辦公室組、信息組、調研組、宣傳組、編輯組。致力于為倉山校區(qū)暢通學生方面的教學信息反饋渠道，構建師生交流平臺。第二篇：物業(yè)公司組織結構設置.物業(yè)公司管理人員職責總經理崗位職責，執(zhí)行董事會決議，主持物業(yè)公司日常事務，全面負責經營管理工作，并對董事會負責。、政策、法令和地方政府的法律法規(guī)，依法經營，執(zhí)行集團公 司和本公司的各項規(guī)章制度，帶領全體員工完成集團公司下達的各項經濟指標及服務指標。，和財務預算報告及使用方案。，包括一系列規(guī)章制度、操作程序，制定各級人員的崗位責任并監(jiān)督實施，保證各項管理服務工作的質量，使業(yè)主滿意。，使之合理、精致、高效；召集和主持公司例會，及時解決管理中暴露的問題。，以物業(yè)公司代表的身份簽署涉及到物業(yè)范圍的有關協(xié)議，合同或和約及處理有關事宜。、各個管理處經理、主任的工作，保證企業(yè)個方面的工作順利進行。，嚴格財經紀律，負責組織編制公司財務預算，做好財務審核監(jiān)督。，負責公司屬下職能部門主管、管理處以及高級職員的簽定、錄用、獎懲。建立健全公司統(tǒng)一，高效的組織體系和工作體系。，及時發(fā)現問題并解決問題。，業(yè)務培訓工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明，訓練有素，服務意識高的員工隊伍。，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會現象。，樹立企業(yè)良好形象。，關心員工，提高企業(yè)凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感完成本職工作。副總經理崗位職責（行政、人事、品質），分管行政、人事和品質部的工作。，對本公司事物進行組織和管理。，做好人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人標準、技能要求。，協(xié)助總經理協(xié)調各部門、各管理處之間的工作關系。、錄用、考勤、獎懲、辭退等管理工作。、修訂公司各項管理制度提交總經理，通過并監(jiān)督其實施。，提出人員調整意見，提交總經理，并進行跟蹤、檢查、落實工作。，按行業(yè)標準進行驗證培訓效果。，和品質部主管的周檢、月檢工作，對不符合要求的服務標準，及時進行糾正和指導?！顿|量手冊》和《工作程序》批準作業(yè)文指導件。，報告文件，并組織進行內部質量審核活動。，并對體系改進作出決策，批準《管理評審計劃》和管理評審報告》。，在總經理因事不在崗位時，代總經理職權。副總經理崗位職責（協(xié)調、護衛(wèi)、工程），分管護衛(wèi)隊、工程部和公司與政府和有關部門協(xié)調工作。，協(xié)助總經理協(xié)調各部門、分管管理處之間的工作關系。，加強同社會相關部門的溝通聯系，處理好公司內外部各種公共關系，樹立物業(yè)公司在外部的良好形象。、獎懲、辭退等管理工作。、設備的管理、養(yǎng)護、維保建立物業(yè)公司的設備、設施檔案及規(guī)范工作。、監(jiān)督工程部，對一般性工程的審批、材料的購進。，建筑工程遺留問題的聯系溝通，跟蹤、落實情況。，施工隊的選定，落實組織施工和檢查監(jiān)督管理工作。，以及經營計劃、方針策略的確定。，及時向總經理反映，并提出建議，當好總經理的參謀和助手。、檢查，對出現的問題及時處理反映。13受總經理的委托，在總經理因事不在崗位時，帶行總經理職權。、董事長、總經理授權或交辦的其他工作任務。物業(yè)公司辦公室人員職責 辦公室主任崗位職責、檢查行政部門對國家的方針政策、上級指示和董事會辦公會議，公司辦公會議及總經理決定的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合公司個方面的情況，主動做好典型經驗的調查總結，及時向總經理匯報、請示工作，并定期向上級書面匯報。，負責組織工作會議，安排做好會務工作。、綜合工作計劃、總結和工作報告，主動為總經理當好參謀。（對各職能科室以公司名義起草的文件負責審核），做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。，介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作，及時編寫公司大事記。，及時編制本室方針目標，并組織檢察、診斷、落實。，及辦公用品用具標準的制定和管理，并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公的各項任務。前臺接待員崗位職責，做到儀表端莊，態(tài)度和藹，熱情大方，反映敏捷，處事穩(wěn)健。，做好來訪登記，對電話預約來訪，要及時告知有關領導或部門，對突然來訪者要報告有關領導或部門后，再約時接待。，福利物品的發(fā)放并建立登記制度。，保證辦公環(huán)境清潔、干凈。物業(yè)公司部門主管職責 人力資源部主管崗位職責、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經公司領導批準后實施。，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報，并共同研究討論決定。，做好公司領導的參謀，注重各類人才的選拔、培訓跟蹤工作，及時向公司領導推薦。，管理處做好員工各種崗前培訓工作。，核準各部門的出勤情況，按公司規(guī)定核實績效工資。，做到科學用人、因事設人。，協(xié)助集團公司人事部組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核，提交給公司領導。，結合同行業(yè)標準和公司實際制定本公司工資、獎金、勞保福利標準，報領導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、及各種津貼報表的制定。，做好各部門各崗位人員的績效考核工作。10．按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準。 管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。行政部主管崗位職責行政部在總經理領導下，負責行政、人事和員工、業(yè)主檔案文件管理工作，其具體職責如下： ，展開深入的調查研究，努力掌握第一手資料，為總經理的決策提供可靠的依據。、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復印、分發(fā)和登記工作，做好印鑒的管理工作。，做好會議記錄，整理會議記要，對會議決定的執(zhí)行情況進行催辦和檢查。，文書檔案包括公文的收發(fā)和保管，文件核稿，呈批、催辦、歸檔、調卷和保密工作。，協(xié)調部門跟蹤，監(jiān)督各部門和管理處認真及時地貫徹公司的各項工作決策和指令。，保管好員工的檔案，根據需要做好勞動力的安排調配、員工的調入調出，并協(xié)助辦理好各項有關手續(xù)。，及勞動工資的管理工作。根據企業(yè)及政府規(guī)定做好員工的調資定級、統(tǒng)籌退休等各項工作，并負責辦理員工請假、休假的有關手續(xù)。，協(xié)同各部門共抓好員工的思想素質和業(yè)務水平的培訓，積極開發(fā)人力資源，努力造就一支高素質的員工隊伍。，諸如辦公用品的購買、保管和發(fā)放、員工食堂、員工宿舍、電視房的管理工作。，登錄和維修保養(yǎng)及年審換證等工作。12負責員工業(yè)余生活、娛樂活動、體育活動等健康活動的開展。品質部主管崗位職責，并具體組織實施。，提出報告及跟蹤各種質量信息。，做好對下屬的業(yè)務培訓。（統(tǒng)計技術應用）的組織實施。、目標時糾正措施的組織實施和效果驗證。，并對不合格采取糾正措施的實施效果進行跟蹤驗查及驗證。，及對公司全體員工進行全面質量管理知識培訓。、