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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析(參考版)

2024-10-13 23:59本頁面
  

【正文】 法院審理后認(rèn)為,此案其實(shí)事實(shí)非常簡(jiǎn)單明了。周某出示了有他們簽名的單據(jù),小朱稱他已付清貨款,這些單據(jù)不能作為欠款證據(jù),只能作為貨物數(shù)目確認(rèn)單。創(chuàng)業(yè)不能僅憑一時(shí)激情兩名被告都是學(xué)法律的,但在庭審中,卻拿不出足夠的證據(jù)證明已付清了貨款,而是一味抵賴。去年4月,兩人正式開始代銷電子產(chǎn)品。隨著生意不斷拓展,兩位同學(xué)不滿足原先的小打小鬧了,覺得該“搞大點(diǎn)”,就想在學(xué)校里賣MP收音機(jī)等。官司不久前終于塵埃落定,法官指出,隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象不斷增多,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)值得深思。但創(chuàng)業(yè)未成先打起經(jīng)濟(jì)官司的就真的少見了。我的失敗也就值了。如果是自己無法控制的原因造成經(jīng)營(yíng)不好,馬上止損撤退另謀高就還能避免更大損失。第五,創(chuàng)業(yè)并不是容易的事,不是你雇個(gè)人干就能賺錢,至少在先期要付出很多的精力和時(shí)間,因此兼職創(chuàng)業(yè)要有足夠的時(shí)間和自由度才能考慮。如果一個(gè)地方同時(shí)有很多商鋪轉(zhuǎn)讓,一定不能租。要仔細(xì)考察地理位置,還要考察客流量以及附近居民的購(gòu)買能力,還有一點(diǎn),就是考察物業(yè)的管理能力。第二,對(duì)于飾品來說一般不要接手轉(zhuǎn)讓的,因?yàn)樵俸玫娘椘范加袝r(shí)尚性,過了時(shí)就一文不值。這場(chǎng)生意我支持了半年,賠掉了幾千元錢,不過,我從中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。合同到期后,90%的商戶已經(jīng)撤場(chǎng)。商廈此時(shí)門可羅雀,成天空蕩蕩的,只有幾個(gè)攤主在聊天。到后來,商場(chǎng)的攤位租金降到300元,可是我賠錢賠得更厲害了。一些商戶在秋冬季還在賣夏天的衣服,有的商戶干脆退場(chǎng),有的商戶沒退場(chǎng)卻也總是關(guān)著門,而開著門的商戶又打牌、下棋,總之不務(wù)正業(yè)。這也是造成人們望而卻步的原因之一。而且由于商鋪大部分都賣給了個(gè)人,由業(yè)主進(jìn)行出租,給管理上帶來很大困難,到后來根本無法管理。這個(gè)商廈的開發(fā)商是地產(chǎn)商,他們?cè)陂_盤時(shí)炒作得非常厲害,買商鋪的人甚至連夜排隊(duì),然而商鋪賣出后他們就不再宣傳。兩個(gè)月下來一盤點(diǎn),每個(gè)月都要虧損一二百元,我認(rèn)為生意剛開始也沒有太介意。什么事都有人頂著,我就是沒事去抽查一下,看看缺貨去附近的批發(fā)市場(chǎng)上點(diǎn)貨。我看了看,感覺小姑娘條件還不錯(cuò),就雇傭了她。人可是大事。剛開始沒有雇員,我和老公就下了班輪流去,雖然辛苦點(diǎn),但是能夠做成生意還是很高興的。時(shí)間就是金錢吶!我草草裝修,把貨物上柜。自述:創(chuàng)業(yè)之路讓人好受傷 租房后正趕上我去杭州出差,于是順便采購(gòu)了一些飾品,也采購(gòu)了少量的睡衣、肚兜等,以防真的不讓賣飾品我無法應(yīng)付。像小劉的食品店之所以會(huì)關(guān)張,是因?yàn)樗龥]有搞好市場(chǎng)調(diào)研,這個(gè)食品店如果在一個(gè)涉外社區(qū)內(nèi)也許會(huì)經(jīng)營(yíng)得很好,但是她選擇的是一個(gè)普通居民區(qū)。專家評(píng)說:求新求異并非處處適用市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心專家指出:小劉創(chuàng)業(yè)之初求新求異的心理,很多大學(xué)生都有,這是優(yōu)點(diǎn)但也是致命的缺點(diǎn)。為什么同樣是食品雜貨店,鄰居可以干得紅紅火火,小劉的店就經(jīng)營(yíng)慘淡呢?原來,小劉為了突出自己食品雜貨店的特色,沒有像鄰居一樣進(jìn)茶、米、油、鹽等大眾用品,而是將經(jīng)營(yíng)范圍鎖定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐調(diào)味食品上。于是,小劉租了小區(qū)內(nèi)一個(gè)庫房做店面,籌集了一萬多元錢做啟動(dòng)資金,進(jìn)了一些貨品,開了一家食品雜貨店。內(nèi)憂外患中,張耀天的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)破滅了。他和伙伴們想盡辦法卻收效甚微。張耀天還發(fā)現(xiàn),他們用現(xiàn)金進(jìn)的10萬元的產(chǎn)品,足夠整個(gè)鄭州市地板保養(yǎng)使用兩年。經(jīng)過市場(chǎng)分析,他們認(rèn)為鄭州的家政服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)空間大,就開公司代理上海某環(huán)??萍加邢薰句N售的“木質(zhì)油精”,用于家具、石材、皮革和汽車的保養(yǎng),他們接受了上海方面的建議,做起了上海公司的“二級(jí)代理”。”大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)受創(chuàng)的張耀天,講述自己的創(chuàng)業(yè)遭遇時(shí),顯得有些沉重。如果是自己無法控制的原因造成經(jīng)營(yíng)不好,馬上止損撤退另謀高就還能避免更大損失。第五,創(chuàng)業(yè)并不是容易的事,不是你雇個(gè)人干就能賺錢,至少在先期要付出很多的精力和時(shí)間,因此兼職創(chuàng)業(yè)要有足夠的時(shí)間和自由度才能考慮。如果一個(gè)地方同時(shí)有很多商鋪轉(zhuǎn)讓,一定不能租。要仔細(xì)考察地理位置,還要考察客流量以及附近居民的購(gòu)買能力,還有一點(diǎn),就是考察物業(yè)的管理能力。第二,對(duì)于飾品來說一般不要接手轉(zhuǎn)讓的,因?yàn)樵俸玫娘椘范加袝r(shí)尚性,過了時(shí)就一文不值。這場(chǎng)生意我支持了半年,賠掉了幾千元錢,不過,我從中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。合同到期后,90%的商戶已經(jīng)撤場(chǎng)。商廈此時(shí)門可羅雀,成天空蕩蕩的,只有幾個(gè)攤主在聊天。到后來,商場(chǎng)的攤位租金降到300元,可是我賠錢賠得更厲害了。一些商戶在秋冬季還在賣夏天的衣服,有的商戶干脆退場(chǎng),有的商戶沒退場(chǎng)卻也總是關(guān)著門,而開著門的商戶又打牌、下棋,總之不務(wù)正業(yè)。這也是造成人們望而卻步的原因之一。而且由于商鋪大部分都賣給了個(gè)人,由業(yè)主進(jìn)行出租,給管理上帶來很大困難,到后來根本無法管理。這個(gè)商廈的開發(fā)商是地產(chǎn)商,他們?cè)陂_盤時(shí)炒作得非常厲害,買商鋪的人甚至連夜排隊(duì),然而商鋪賣出后他們就不再宣傳。兩個(gè)月下來一盤點(diǎn),每個(gè)月都要虧損一二百元,我認(rèn)為生意剛開始也沒有太介意。什么事都有人頂著,我就是沒事去抽查一下,看看缺貨去附近的批發(fā)市場(chǎng)上點(diǎn)貨。我看了看,感覺小姑娘條件還不錯(cuò),就雇傭了她。人可是大事。剛開始沒有雇員,我和老公就下了班輪流去,雖然辛苦點(diǎn),但是能夠做成生意還是很高興的。時(shí)間就是金錢吶!我草草裝修,把貨物上柜。租房后正趕上我去杭州出差,于是順便采購(gòu)了一些飾品,也采購(gòu)了少量的睡衣、肚兜等,以防真的不讓賣飾品我無法應(yīng)付。我的心涼了一半,難道我白交租金了嗎?好多人勸我先干著再說,反正現(xiàn)在還沒管。轉(zhuǎn)租的時(shí)候房東和租戶都告訴我合同上寫的是經(jīng)營(yíng)服飾,包括服裝和飾品,而且當(dāng)時(shí)也有其他人在經(jīng)營(yíng)飾品,我就沒有深究。但是第二個(gè)打擊隨后就來了。我只能是硬著頭皮走一步算一步了。誰知,我剛付完錢,小姑子卻通知我她要準(zhǔn)備考試,幫不了忙了。萬事俱備,我覺得上天可能在幫忙吧,什么事都這么順利,注定我要干這行了。我每天是要上班的,雇人又不知根底,找誰呢?我想到了待業(yè)在家的小姑子,她那么聰明能干,先幫幫忙肯定沒問題。我想想,覺得這個(gè)說法還是有道理的,反正我做兼職,也不靠這個(gè)買賣吃飯,只要不賠錢就行了,先在這練練唄。我試著聯(lián)系了幾家,有一家位置不錯(cuò),租金也較低。這樣的條件我覺得還可以接受。那里是一個(gè)國(guó)際商業(yè)中心。她聽了以后又給我推薦了兩個(gè)地方,并說馬上就要出國(guó),要我抓緊時(shí)間決定,還有別人也在跟她聯(lián)系。聽了這話,我真的動(dòng)心了。那些樣品很精致,當(dāng)然標(biāo)價(jià)也很高。她的說法很讓我動(dòng)心。據(jù)她介紹,做飾品利潤(rùn)非常高。那人是一個(gè)很有氣質(zhì)也很精明的南方婦女。起初我并沒有想買,因?yàn)槲耶吘购翢o這方面的經(jīng)驗(yàn)。很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,只要能堅(jiān)持挺住,就能走出低谷和邁向成功。如果小飛的合伙人小梁的父母繼續(xù)提供資金支持,小飛的生意很可能起死回生。憑義氣用事,沒有文字協(xié)議約束,很難保證合伙人之間的關(guān)系,更談不上后續(xù)資金的支持。對(duì)于突如其來的“大”訂單,未做調(diào)查和分析,也不按正常的訂貨程序了解訂貨的詳情,就輕易出差,甚至出手大方地招待對(duì)方,結(jié)果是遇上了騙子,最終是雞飛蛋打,錢沒賺到,虧了大筆的開銷。等建立可信度和積累客戶資源之后再獨(dú)立開展貿(mào)易運(yùn)作,成功的把握會(huì)更大。如果他認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解面料生意客戶一般的訂貨規(guī)律,做好經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備,他就不會(huì)用上述失敗的方式運(yùn)作這種貿(mào)易生意。上述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例存在以下幾個(gè)弊端,從而導(dǎo)致最終的失?。簞?chuàng)業(yè)者小飛既沒有足夠的資金支持,也沒有良好的客戶資源,加上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏,這些都為他的此次創(chuàng)業(yè)埋下了失敗的種子?!癖本┓蚕肴藙?chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)有限公司專家點(diǎn)評(píng)如下:大學(xué)生如果勇于創(chuàng)業(yè),是應(yīng)該鼓勵(lì)和支持的。如果他能在同類的外貿(mào)公司做兩三年,積累一定的經(jīng)驗(yàn)和客戶資源,工作起來絕不至于那么被動(dòng)。剛起航的船,沒行多久就這樣觸礁擱淺了。決定不做之后,臺(tái)灣老板還打電話過來,表示想去吳江看看貨。那一刻,小飛感覺自己就像好不容易滑翔上天的風(fēng)箏,突然迎頭直跌下來。每米能賺5分到一毛,利潤(rùn)低,但量大,如果談成,每個(gè)月有2至3萬元的收入,小飛很看重這筆單子,心想著,再熬一段時(shí)間就會(huì)走出低谷。7月中旬,有個(gè)臺(tái)灣老板來跟小飛接洽。小飛改變了工作策略,不再有求必應(yīng),而是先跟客戶充分溝通,有所選擇地提供報(bào)價(jià)。第二天上午和下午連著打電話,都沒人接,感覺可能上當(dāng)了,但還不死心,第三天再打電話,還是沒有人接,才不得不接受現(xiàn)實(shí)――碰上了騙子!出發(fā)前,小梁的父母曾經(jīng)告誡過,這可能是個(gè)騙局,但他們當(dāng)時(shí)都沒在意,花那么多精力把小飛騙去,就為了吃頓飯,拿點(diǎn)好處,世上竟然有這種事!事后好幾天,小飛都沒緩過神來。5月8日,節(jié)后上班的第一天,小飛給赤壁打電話,那頭說“訂金今天就打過來”等到快下班時(shí),銀行里還沒見錢進(jìn)來,他再給赤壁掛電話,打到公司沒人接,打那副總的手機(jī),卻說那號(hào)碼已停機(jī)。凌晨4點(diǎn)多,火車快到金華站,小飛才發(fā)現(xiàn)裝在西裝口袋里的錢包不翼而飛,1000多元的現(xiàn)金和全部有效證件被偷。買不到直接回上海的車票,小飛只好先去了浙江金華。那家公司的辦公場(chǎng)所看起來比較簡(jiǎn)陋,好在公司的手續(xù)、執(zhí)照還齊全。吃飯的間隙,那個(gè)副總還把他偷偷叫出去,希望他再意思意思,買點(diǎn)煙做禮物。小飛有點(diǎn)奇怪――那位副總不是開著公司的車,而是打車把他送到了賓館。小飛欣喜若狂――如果能做成這筆生意,起碼能掙30多萬。五一節(jié)前夕,事情突然有了轉(zhuǎn)機(jī)。他還草擬過一個(gè)銷售計(jì)劃,想招點(diǎn)業(yè)務(wù)員,但由于要增加投入,小梁的父母沒同意,只好作罷。小飛也想過變被動(dòng)等人上門為主動(dòng)上門洽談,以增加跟客戶直接溝通。許多客戶向他們咨詢,并非真有訂貨意向。我們是小公司,人家沒跟我們長(zhǎng)時(shí)間打過交道,對(duì)我們監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量或大規(guī)模供貨的實(shí)力不夠信任。眼看著客戶們都像懸在半空中的氣球,看得見摸不著,沒一個(gè)落地簽訂單的,小飛著急起來,得知此事,小梁的父母幫他們分析了原因:化纖面料這個(gè)行業(yè)情況很復(fù)雜,發(fā)展到現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)外廠商和供應(yīng)商之間的關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定。但是,匆匆忙忙地過了一個(gè)多月,小飛察覺到事情有些不對(duì)勁。借著展會(huì)的后續(xù)效應(yīng),每天都有十幾個(gè)客戶打電話或上門找他們談業(yè)務(wù),他又忙著收集客戶的需求,接收樣布,記錄樣布的規(guī)格、密度、材質(zhì)等詳細(xì)數(shù)據(jù),用最快的速度把資料郵寄到吳江,等小梁提供價(jià)格信息。經(jīng)驗(yàn)欠缺 起步艱難3月6日,展覽會(huì)一結(jié)束,他們就正式搬進(jìn)了世貿(mào)商城開始創(chuàng)業(yè)生涯?!叭煺褂[會(huì),真是熱鬧,每天都有上百個(gè)客商來展臺(tái)咨詢?!背跷?,他就離家直奔上海?!澳莻€(gè)年過得特別不開心。春節(jié),小飛回家跟父母提到創(chuàng)業(yè)的事,家里堅(jiān)決反對(duì)。想好了新公司的名稱,但他們沒急著注冊(cè),暫時(shí)打著小梁父親在吳江注冊(cè)的公司的牌子。小飛把自己僅有的5000元都拿出來,大部分投資靠小梁家里支援?!毙★w說道?!拔蚁M茉?5歲前積累足夠的資本,然后做自己最想做的事業(yè)――影視制片人。小梁說,創(chuàng)業(yè)前期所需的資金可以請(qǐng)他的父母幫助解決。小梁還說,吳江是中國(guó)化纖面料的重要生產(chǎn)基地,許多上海的客戶都到那里進(jìn)貨。一拍即合 共同創(chuàng)業(yè)夏小飛畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理系。上海世貿(mào)商城7樓G26展廳。經(jīng)過這次失敗的磨練,他們渴望有一個(gè)寬松的平臺(tái)和環(huán)境,重新整裝上路。附近仙林大市場(chǎng)房租和管理費(fèi)比這兒少一半,學(xué)生店生意就很紅火?!帮L(fēng)尚”的小丁算了一筆賬:,他們沒簽全年,平攤到每天是200多元,加上每個(gè)月的管理費(fèi)、水電費(fèi)等,衣服售價(jià)90%用來抵成本了?!睋?jù)了解,學(xué)生店開業(yè)之初享受了行政性收費(fèi)的減免,但稅并沒少交?;仡^客’撐著,也是天天虧。他身邊有一本看上去翻動(dòng)多次的《人際高手》,盡管幾乎不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但同樣感到難以為繼。然而資金投入高,超出了大學(xué)生的承受范圍。一賣大頭貼的學(xué)生店主還表示,學(xué)生開店課余時(shí)間少,很難花心思打理,加上缺乏市場(chǎng)公關(guān)經(jīng)驗(yàn),能生存下來確實(shí)很難。記者粗略統(tǒng)計(jì)了一下,光賣衣服的學(xué)生店就有五六家,南京中醫(yī)藥大學(xué)一名學(xué)生還說,學(xué)生店的衣服款式不錯(cuò),但賣得貴。到黃金周等節(jié)假日更沒什么生意,去年寒假很多店就已歇業(yè)。于是很多店推遲開門時(shí)間,一般中午11點(diǎn)以后甚至下午4點(diǎn)以后開門?!睋?jù)了解,大學(xué)生是這批學(xué)生店的主顧?;剡^頭來看看,真正亂花錢、常出來消費(fèi)的大學(xué)生還是少數(shù)。而學(xué)生店老板們事后的思索,給人們解剖這個(gè)麻雀打開了一扇小窗口。大學(xué)生老板解剖創(chuàng)業(yè)敗退原因周圍擁有10多萬在校師生,又處地區(qū)商貿(mào)中心,有著這么好的外部條件,南京仙林大學(xué)城“大成名店”學(xué)生店現(xiàn)狀慘淡引人關(guān)注。真正成功的企業(yè),往往是搶占了市場(chǎng)的空白商機(jī),有自己的特色,并且有獨(dú)創(chuàng)性。點(diǎn)評(píng):創(chuàng)業(yè)僅有激情是不夠的。再堅(jiān)持一年,如果還沒有起色,我們會(huì)選擇放棄。再加上公司推廣宣傳力度不夠,使得婚慶公司生意淡薄。第二,店鋪規(guī)模檔次“高不成、低不就”,而目前沈陽市婚慶公司大大小小2000多家,大打價(jià)格戰(zhàn),她們沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。再不成功就會(huì)放棄現(xiàn)在,扣除各種費(fèi)用,倆人每月能剩三四千元,但是相對(duì)當(dāng)初投資的高額成本,這點(diǎn)杯水車薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓她們安下心來。以后,她們又陸續(xù)為20多對(duì)新人操辦了婚禮慶典,每場(chǎng)價(jià)格在5000元至2萬元不等。丁瑩瑩和崔英借用《向左走,向右走》電影主題為新人設(shè)計(jì)了一場(chǎng)舞臺(tái)劇。丁瑩瑩和崔英沒有放棄,她們?cè)谂τ脛?chuàng)意和服務(wù)贏得客戶。為了方便事業(yè)起步,他們選擇以加盟的方式開店,光加盟費(fèi)就花了4萬元左右。然而她們的事業(yè)卻一直步履維艱,目前尚未收回投資成本,一年下來賠了8萬元。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:2006年從沈陽化工學(xué)院信息管理專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后分別在化妝品公司和化工企業(yè)工作?!泵骛^所在街道非繁華商業(yè)市區(qū)。創(chuàng)業(yè)失敗原因分析生意不紅火,管理上也出現(xiàn)混亂,6位研究生稱功課繁忙,店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理。內(nèi)中滋味:研究生門館關(guān)門有內(nèi)幕?原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動(dòng)效應(yīng),但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料。情傷錢損:無人管理,草草收?qǐng)龆壳?,由于面館長(zhǎng)時(shí)間處于無人管理和經(jīng)營(yíng)欠佳的狀況,投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。壯志雄心:5年后開20家連鎖店第一家店還未開張,六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后,一說到今后的打算,他們六位異口同聲地說:當(dāng)然是開分店啦!今年先把第一家店搞好,積累經(jīng)驗(yàn),再談發(fā)展。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例“第一研究生面館”草草收?qǐng)?自古君子遠(yuǎn)庖廚。指望著不多久,就會(huì)蹦出很多的小蝗蟲,為此,于紅雨每天大部分時(shí)間都會(huì)待在大棚里,仔細(xì)地查看棚里的溫度、濕度,小心翼翼的侍奉著這些即將出來的“小家伙”。直到今天,于紅雨提起那些難忘的經(jīng)歷,仍然會(huì)有一些激動(dòng)。一開學(xué),于紅雨把養(yǎng)殖基地交給父母和姐夫打理,而他通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式參與基地的建設(shè)規(guī)劃和蝗蟲的銷售。帶著滿滿一本的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),于紅雨回到了老家。”說干就干,他很快便風(fēng)塵仆仆地趕到
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