【正文】 二〇〇八年三月二十九日。記錄填寫缺項(xiàng)不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫不及時的每次罰款10元；本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改，修改權(quán)在安檢科。按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會。匯報內(nèi)容：時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。2）年內(nèi)累計違規(guī)、違紀(jì)超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。獎勵制度1）全年（半年）表現(xiàn)突出的，推薦為礦井或公司先進(jìn)。獎懲：劃塊管理，月度考核按照比例兌現(xiàn)；當(dāng)月沒有完成反“三違”或停頭、停面任務(wù)、出現(xiàn)“三違”、管轄區(qū)域出現(xiàn)輕傷及以上事故的取消獎勵。礦井向每一安檢員資金帳戶充值一定金額，每月從個人工資總額中抽出10％充值到個人帳戶，考核兌現(xiàn)。十二 安全押金管理制度安檢員實(shí)行礦井安全風(fēng)險抵押及安全資金帳戶制度。十一、抵制三違管理制度任何人必須自覺抵制三違；安檢員月度三違指標(biāo)不低于3人次；三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過“七關(guān)”（檢討認(rèn)識、經(jīng)濟(jì)處罰、曝光亮相、巡回演講，考試、家屬幫教、保證書）教育。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款100元，攜帶不合格儀器一次罰款100元。日常及時更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。十 安全儀器管理制度安全儀器實(shí)行專人修理，個人保管使用。2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條次罰50元。安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、報告、分級、建檔、公示、整改、注冊銷號”全程管理；安全隱患整改落實(shí)“八字”（查停蹲幫回追處罰）方針，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；安全隱患實(shí)行看板管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；考核?？己耍喊矙z員班中不匯報，一次罰款50元，班中匯報內(nèi)容與班報、手冊不照，一次罰款50元。匯報對象：正常向安檢科匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時向調(diào)度室匯報。八 班中匯報管理制度。查處安全隱患問題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對班中查出問題除及時組織現(xiàn)場人員整改外，并及時向安檢科和調(diào)度室匯報，并認(rèn)真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄及瓦斯檢查手冊。七 巡回檢查管理制度。交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，根據(jù)現(xiàn)場電話安裝位置，到現(xiàn)場電話處向科內(nèi)匯報。六 交接班管理制度：時間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。3）班前會內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)各種會議精神，上班存在問題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項(xiàng)等?？荚嚦煽兊陀?5分的罰款50元；不參加考試的取消月度獎勵中的安全培訓(xùn)獎勵；五 班前會管理制度。四 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實(shí)行專職人員管理制度，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作；培訓(xùn)時間：每月4日、14日、24日的上午9：30～11～30及下午4：00～5：30為統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實(shí)用性，注重效果。3）曠工一次（一班），給予罰款200元，一月內(nèi)累計曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款500元。獎懲制度：1）班前會遲到一次罰款50元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款200元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個檔次處理。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話請假。三 勞動紀(jì)律管理制度遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由副隊(duì)長批準(zhǔn)（副隊(duì)長應(yīng)與科內(nèi)值班人員打招呼），休2天由值班副科長批準(zhǔn)，超過3天（含3天）由科長批準(zhǔn)，超過一周由礦長批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長請假，副科（隊(duì)）以上人員必須向主管礦長請假。負(fù)責(zé)督促四點(diǎn)、零點(diǎn)安全小分隊(duì)正常開展活動，負(fù)責(zé)組織突擊檢查。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。值班職責(zé)：1）認(rèn)真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報，負(fù)責(zé)及時將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報處理等。安全分析：每月24日召開一次安全例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。7）加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強(qiáng)安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照制度處理。4）加強(qiáng)安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴(yán)格按照“七定”原則（定時間、定責(zé)任人、定措施、定驗(yàn)收人、定獎懲）落實(shí)整改，達(dá)到100％整改閉合。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點(diǎn)排查治理安全隱患。4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。2）輕傷不超標(biāo)。特制訂安檢科管理制度，望遵照執(zhí)行。認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)全礦井入井人員入井證、領(lǐng)燈卡、自救器卡的辦理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場抓 “三違”每月按規(guī)定完成下井次數(shù)。迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查。安檢科技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)每日隱患的收集整理，以整改意見書和隱患通知單的形式下發(fā)到各施工隊(duì)。7監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。提出對安全管理制度的建議，協(xié)助制定防治事故措施。堅(jiān)持開工前的“三位一體”安全檢查，確認(rèn)安全方可開工。安檢員崗位責(zé)任制安檢員必須持證上崗，掌握“三大規(guī)程”以及各項(xiàng)安全制度，熟練掌握操作技能，具有一定安全工作經(jīng)驗(yàn)，并在班組中模范帶頭執(zhí)行。配合培訓(xùn)部門組織開展安全培訓(xùn)。對上級部門查出的隱患積極督促整改，并寫出整改方案和整改報告，對未整改的問題及時通知有關(guān)科室。負(fù)責(zé)定期研究分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的問題，督促有關(guān)單位制定措施，嚴(yán)格檢查貫徹落實(shí)情況。安檢科副科長崗位責(zé)任制在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作。查看技術(shù)員填表、審核等有關(guān)情況。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，督促有關(guān)人員解決處理，對重大隱患立即匯報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；定期組織召開安監(jiān)科安全例會。安檢科科長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)安監(jiān)科全面工作。及時上報各類安全事故，按時上報文件、報表、資料、工作總結(jié)等。對發(fā)生的各類事故組織追查、處理，并對責(zé)任人提出處理意見，寫出事故報告。加強(qiáng)井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大力行使權(quán)利，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，履行職責(zé)。通過深入現(xiàn)場檢查，聽取匯報等渠道及時、全面地了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對存在的問題要制定措施及時處理解決。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。二〇一一年六月十日第四篇：安檢科管理制度安檢科崗位責(zé)任制安檢科工作人員是煤礦安檢部分范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)。記錄填寫缺項(xiàng)不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫不及時的每次罰款10元；本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改，修改權(quán)在安檢科。按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會。匯報內(nèi)容：時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。2）年內(nèi)累計違規(guī)、違紀(jì)超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。獎勵制度1）全年（半年）表現(xiàn)突出的，推薦為礦井或公司先進(jìn)。獎懲：劃塊管理，月度考核按照比例兌現(xiàn)；當(dāng)月沒有完成反“三違”或停頭、停面任務(wù)、出現(xiàn)“三違”、管轄區(qū)域出現(xiàn)輕傷及以上事故的取消獎勵。礦井向每一安檢員資金帳戶充值一定金額，每月從個人工資總額中抽出10％充值到個人帳戶，考核兌現(xiàn)。十二 安全押金管理制度安檢員實(shí)行礦井安全風(fēng)險抵押及安全資金帳戶制度。十一、抵制三違管理制度任何人必須自覺抵制三違；安檢員月度三違指標(biāo)不低于3人次；三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過“七關(guān)”（檢討認(rèn)識、經(jīng)濟(jì)處罰、曝光亮相、巡回演講，考試、家屬幫教、保證書）教育。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款100元，攜帶不合格儀器一次罰款100元。日常及時更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。十 安全儀器管理制度安全儀器實(shí)行專人修理，個人保管使用。2）對當(dāng)班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條次罰50元。安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、報告、分級、建檔、公示、整改、注冊銷號”全程管理；安全隱患整改落實(shí)“八字”（查停蹲幫回追處罰）方針，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；安全隱患實(shí)行看板管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；考核。考核：安檢員班中不匯報，一次罰款50元，班中匯報內(nèi)容與班報、手冊不照，一次罰款50元。匯報對象：正常向安檢科匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時向調(diào)度室匯報。八 班中匯報管理制度。查處安全隱患問題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對班中查出問題除及時組織現(xiàn)場人員整改外，并及時向安檢科和調(diào)度室匯報，并認(rèn)真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄及瓦斯檢查手冊。七 巡回檢查管理制度。交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，根據(jù)現(xiàn)場電話安裝位置，到現(xiàn)場電話處向科內(nèi)匯報。六 交接班管理制度：時間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。3）班前會內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)各種會議精神，上班存在問題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項(xiàng)等?？荚嚦煽兊陀?5分的罰款50元；不參加考試的取消月度獎勵中的安全培訓(xùn)獎勵；五 班前會管理制度。四 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實(shí)行專職人員管理制度，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作；培訓(xùn)時間：每月4日、14日、24日的上午9：30～11～30及下午4：00～5：30為統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；培訓(xùn)內(nèi)容：做到與公司培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實(shí)用性，注重效果。3）曠工一次（一班），給予罰款200元，一月內(nèi)累計曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款500元。獎懲制度：1）班前會遲到一次罰款50元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款100元，造成事故（或公司領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個檔次處理。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話請假。三 勞動紀(jì)律管理制度遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由副部長批準(zhǔn)（副部長應(yīng)與科內(nèi)值班人員打招呼），超過3天（含3天）由部長批準(zhǔn)，超過一周由安全經(jīng)理批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長請假，副部（隊(duì)）以上人員必須向主管經(jīng)理請假。負(fù)責(zé)督促四點(diǎn)、零點(diǎn)安全小分隊(duì)正常開展活動，負(fù)責(zé)組織突擊檢查。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。值班職責(zé)：1）認(rèn)真組織召開安檢員班前會，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報，負(fù)責(zé)及時將查出的隱患問題向各責(zé)任單位通報處理等。安全分析：每月召