【正文】 本制度自2008年4月1日起執(zhí)行。遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。處罰1）當班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當班安檢員及科管理人員進行處理。十三、安全獎懲管理制度：安檢員切實履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。根據(jù)所擔(dān)責(zé)任，按照標準抵押風(fēng)險金。安全儀器建立臺帳管理。堅持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗制度。1）對于重大責(zé)任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)、“四位一體”防突措施落實不到位等每條罰100元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個檔次處理。班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報告調(diào)度室和安檢科?？己耍喊矙z員必須按照巡回檢查路線檢查瓦斯，每少檢查一次或漏檢、假檢，不及時填寫瓦斯牌板及瓦斯日報的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。交接內(nèi)容：當班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項及重大安全隱患措施落實保障內(nèi)容等。班前會內(nèi)容精簡，時間一般控制在20分鐘內(nèi)。內(nèi)容包括：上級安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機電運輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護等；考核方式：采用“班前提問、隨機抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與月度獎金掛鉤；獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經(jīng)批準不參加學(xué)習(xí)會罰款50元，不按時寫自學(xué)本的，一次罰款20元。2）每天早上必須乘坐6:30通勤車，發(fā)現(xiàn)一次乘坐7:00的通勤車罰款50元。輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當班組長和科室值班人員匯報?？己耍簣?zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責(zé)任單位落實，一條罰20元。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。二 管理人員值班制度科內(nèi)實行每天24小時值班，每天（夜班）必須有一名付科長（科長）在礦領(lǐng)班。6）加強責(zé)任強化落實，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。安檢科安全保障措施：1）狠抓培訓(xùn)，認真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊伍素質(zhì)。一 安全目標管理制度：安全目標：1）無重傷及二級以上非傷亡事故。負責(zé)下發(fā)各部門的處罰落實。對上級查出的隱患，積極督促整改落實并寫出整改匯報材料上報。嚴格執(zhí)行公司各項安全管理制度。監(jiān)督落實管轄范圍內(nèi)的各項安全措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患和事故征兆立即勒令停產(chǎn)，撤出人員，向上級匯報。處理好每天其他事務(wù)，協(xié)助科長搞好安全工作。負責(zé)安監(jiān)科資料，迎接上級部門日常檢查。參與事故調(diào)查處理。傳達、貫徹、落實上級和礦領(lǐng)導(dǎo)各項安全指示精神，檢查安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全條例的執(zhí)行；組織安排好安全質(zhì)量標準化檢查工作，對安全檢查“三定”問題要針對性布置并進一步落實；經(jīng)常深入井下，了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況，對“一通三防”頂板、運輸、機電等設(shè)施要經(jīng)常檢查，嚴格把關(guān)。建立健全安全事故檔案，統(tǒng)計臺賬。按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，做好安全會議記錄，存檔管理深入現(xiàn)場。在安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全礦的安全監(jiān)督檢查工作，負責(zé)全礦安全綜合管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、各工作隊組的質(zhì)量標準化檢查評定。十五、文件記錄管理制度實行專人管理制度；安檢員應(yīng)認真填寫瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患牌版、隱蔽工程記錄（施工日志）等，科內(nèi)保存不少于2年；對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。十四、安全事故管理制度安檢員應(yīng)第一時間向科內(nèi)值班人員匯報，同時向調(diào)度室匯報。2）及時查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵50—500元?？己藘?nèi)容：三違指標完成情況、管轄區(qū)域安全狀況、現(xiàn)場管理、勞動紀律、安全培訓(xùn)等方面。4考核：當月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤?？己耍簱p壞儀器、儀表或丟失的照價賠償。3）重大安全隱患，沒有落實停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次50元以上罰款，造成事故的加重處罰。九 隱患治理管理制度嚴格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，科內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。堅持班中匯報制度，匯報時間規(guī)定：八點班：15：20～15：30匯報完；四點班：21：10～21：40匯報完；零點班：7：00～7：20匯報完；匯報內(nèi)容：當班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、當班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。堅持走一路查一路，涵蓋“點、線、面”；巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的安全作業(yè)行為、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機械和機電防護保護情況、制度落實等。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時入井的，對本人罰款50元，對當班副班長罰款20元。堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）科長每天7：40組織召開由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會； 2）值班人員（科長、付科長）召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點班7：10，4點班14：40，0點班22：40），班前會不得遲到，更不準缺席。4）班中睡覺者，一次開除留用三個月，每月只發(fā)生活費600元，當月出現(xiàn)二次班中睡覺調(diào)離安檢隊伍。出現(xiàn)空班1人次對當班副隊長罰款100元，部室值班人員罰款50元。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。值班紀律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況，并按時參加次天八點安全生產(chǎn)碰頭會。責(zé)任追究：本班安檢員無發(fā)現(xiàn)安全重大隱患或發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時處理而造成事故或經(jīng)濟損失的，依照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟處罰，直至調(diào)離安檢隊伍。（3）突出重點監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機電運輸、采掘、頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產(chǎn)。一 安全目標管理制度：安全目標：（1）安全生產(chǎn)“七零”事故。1嚴格勞動紀律，不得代崗、離崗，閑人不得進入火藥庫內(nèi)。嚴禁私藏、私用、贈送他人，否則視情節(jié)嚴重罰管理者100—1000元，涉及刑事案件的要移送公安機關(guān)。電雷管編號時，要編制到每個放炮員，一人一號，編號要清楚，嚴禁發(fā)放不編號的電雷管，否則罰管理者100元。（四）火工品管理員考核細則庫房內(nèi)缺失消防通訊設(shè)施，未掛牌管理，未定期檢查庫內(nèi)鼠洞罰管理員50元。虛假填寫人員入井，發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元。上班期間對入井人員不檢身、發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。1嚴禁安全員利用職務(wù)之便吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報落實，嚴肅處理并調(diào)離安檢科。1工作散漫，不積極主動，不管事、怕事的罰款200元。積極參加礦組織的各項活動、培訓(xùn)，無故不參加一次或考試不及格一次罰款100元。未嚴格執(zhí)行安全包片制度，不在各自工作面現(xiàn)場跟班的，罰款300元，并作停工處理。對各種事故、嚴重“三違”未及時進行調(diào)查與處理的，或追查不清、不及時報告的罰款100元。未組織會議一次罰款50元，遲到一次罰款20元。安檢科安全檢查人員必須對井下進行安全檢查所查出的各項煤礦隱患（包括一般隱患、較大隱患和重大隱患）進行登記，要在安檢科信息登記表上進行登記。對于現(xiàn)場不能立即整改的隱患，安檢科檢查人員要對其隱患進行登記，待升井后對所查出現(xiàn)場未整改的隱患，向基層生產(chǎn)單位下發(fā)隱患整改單，要求限期整改，由單位負責(zé)人簽字，并對整改情況進行落實。有事提前一天向科長請假，由科長安排調(diào)整。（四）安檢科值班管理制度值班地點在安檢科辦公室。未經(jīng)科長同意擅自調(diào)班頂班者，不給予出勤。積極配合上級部門的檢查與指導(dǎo)。教師上課時，板書要做到內(nèi)容精練、重點突出、書寫工整規(guī)范，教態(tài)自然大方，語言親切，穿著整潔大方。每年初要制定安全培訓(xùn)計劃，并按照計劃積極開展培訓(xùn)。對井下各自監(jiān)管區(qū)域的工程質(zhì)量進行每班班檢，現(xiàn)場檢查出工程質(zhì)量存在問題的，要求責(zé)令施工隊組進行整改，整改不達標或不進行整改時要及時匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)，由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理。如在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)嚴重違章生產(chǎn)情況，要及時要求工作面停止生產(chǎn)，并報礦領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故要立即向上級匯報，并現(xiàn)場積極組織搶救，參與事故調(diào)查分析。認真請點每班火工品出入井情況，并認真記錄。嚴格檢查井口附近情況，禁止在距井口 20 米范圍內(nèi)抽煙和設(shè)明火裝置。（5）井口檢身工崗位職責(zé)范圍檢身工要嚴守職責(zé)，嚴格檢身，時刻注意升、入井人員。電雷管編號時，要編制到每個放炮員，一人一號，編號要清楚，嚴禁發(fā)放不編號的電雷管。爆破器材倉庫，庫存數(shù)量、規(guī)格、品種，要做到班清、月結(jié)、帳卡物三相符；庫內(nèi)物品要擺放整齊，便于清點，各項設(shè)施要清潔衛(wèi)生。庫內(nèi)各種消防通訊設(shè)施必須齊全完整，掛牌管理，定期檢查庫內(nèi)無鼠洞，并有防鼠設(shè)施。積極參加全礦每周一次的安全大檢查，對查出的隱患現(xiàn)場記錄，升井后填寫隱患排查三定表，下發(fā)有關(guān)部門要求整改。協(xié)助培訓(xùn)主任完成礦有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。（3）安檢科科員崗位職責(zé)范圍貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)方針、政策和法令、法規(guī)、規(guī)程條例及有關(guān)安全生產(chǎn)指示，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。協(xié)助科長搞好安全質(zhì)量管理方面和科內(nèi)規(guī)章制度的制定以及執(zhí)行情況的檢查考核。協(xié)助科長組織開好安全專題會，以及安全表彰會。負責(zé)安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。對屢不整改安全質(zhì)量隱患的單位，提出適當?shù)牧P款處理。監(jiān)督安全技術(shù)措施的貫徹落實情況。1積極查處“三違”、“三松”現(xiàn)象。積極組織安全大檢查，對查出的安全問題及時反饋給有關(guān)單位和個人，限期進行處理。積極組織工程質(zhì)量的檢查驗收，并針對工程質(zhì)量驗收情況進行嚴格把關(guān)，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好工程質(zhì)量驗收工作。對隱患屢不整改的單位，及時作出處理意見。認真貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法律及各種安全文件，監(jiān)督檢查各行規(guī)章制度及“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，牢固樹立“安全第一”思想。其中：安檢科長1人，安檢副科長1人，科員4人，安全員16人，實習(xí)安全員8人，火工品管理員5人，檢身員7人。（5）井下發(fā)生重大事故時，各單位跟班干部或班組長必須清點現(xiàn)場人員，立即匯報調(diào)度室，按調(diào)度室指令行動。（2）各單位班前會后，當班入井人數(shù)必須報安全信息中心，匯總后及時交調(diào)度室備案。（3）凡入井人必須自覺接受接受人員的檢查，不帶自救器、安全帽、礦燈或酒后和精神失常者嚴禁入井。其中：安全副總（兼安檢科長）：1人安檢科副科長：2人安檢科技術(shù)員：1人安檢員（瓦檢員）：16人入井檢身與出入井人員清點制度一、入井檢身制度（1）凡入井地點均有管理單位24小時設(shè)專人對入井人員進行檢身。五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他“一通三防”的臨時性和緊急性工作。瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)規(guī)定分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的檢查測定與匯報工作。三、有瓦斯突出危險的地區(qū)發(fā)現(xiàn)有突出征兆時，立即必須停止工作撤出人員。正常協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。五、按時參加集團公司和企業(yè)組織的安全質(zhì)量檢查活動，嚴格按“四定”原則督促處理落實。二、督促、參加企業(yè)、科室召開的有關(guān)安全會議，積極提供匯報安全、質(zhì)量資料和情況。六、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)人員，要立即制止并按上級和本單位的要求處理。二、安檢員必須熟練掌握礦井“五大災(zāi)害”及軌道運輸、提升吊掛等環(huán)節(jié)災(zāi)害事故的發(fā)生征兆、預(yù)防措施及排