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學(xué)校班班通的管理與應(yīng)用的計(jì)劃(參考版)

2024-10-13 23:29本頁(yè)面
  

【正文】 荊角學(xué)校2016年3月1日。十一月份,由各年級(jí)推薦優(yōu)秀電子教案、優(yōu)秀課堂教學(xué),參加學(xué)校“班班通”設(shè)備應(yīng)用評(píng)比活動(dòng)。九月份,積極推進(jìn)電子備課、電子辦公制度。六、日程安排三月中下旬:組織接收、安裝、調(diào)試“班班通”設(shè)備。各學(xué)校對(duì)實(shí)施階段的研究情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和分析,對(duì)在研究中存在的問題和遇到的困難逐個(gè)進(jìn)行排查、清理和解決,并結(jié)合實(shí)踐進(jìn)一步完善研究方案。個(gè)別指導(dǎo)即針對(duì)班級(jí)設(shè)備,進(jìn)行具體的進(jìn)行操作演示,介紹項(xiàng)目設(shè)備的安裝調(diào)試及安全使用方法,講解多媒體操作技能,示范教育資源在學(xué)科教學(xué)中的整合應(yīng)用。3、培訓(xùn)方法:根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀,采取集中和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合。五、組織培訓(xùn)的實(shí)施步驟1、培訓(xùn)目的:掌握“班班通”配置設(shè)備性能、用途、使用和維護(hù)方法,熟悉遠(yuǎn)程教育資源并科學(xué)地整合運(yùn)用于各學(xué)科教學(xué),推動(dòng)學(xué)校教育理念和教育手段更新。樹立先進(jìn)典型。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學(xué)活動(dòng),開展班、團(tuán)隊(duì)會(huì)或課外興趣小組等活動(dòng),“班班通”應(yīng)用覆蓋率要達(dá)到100%。強(qiáng)化普及應(yīng)用。加強(qiáng)資源庫(kù)建設(shè)。教研組要以教育教學(xué)研究為先導(dǎo),推進(jìn)“班班通”應(yīng)用,及時(shí)將研究成果運(yùn)用到教育教學(xué)中,提高課堂教學(xué)效果。全體教師要更新觀念,迅速提高應(yīng)用“班班通”進(jìn)行教學(xué)的能力。初步要求全體老師采用電子、電子備課、電子辦公。四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高應(yīng)用水平加強(qiáng)教師培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)校兼職專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。做好設(shè)備的安全管理。“班班通”設(shè)備管理實(shí)行崗位責(zé) 任制和責(zé)任追究制。各學(xué)校要將“班班通”工程建設(shè)的技術(shù)材料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記載、教研工作日志等資料整理歸檔,統(tǒng)一管理?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn),要納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理之列。做到有章可循,切實(shí)保證“班班通”設(shè)備管理和應(yīng)用有序化和常態(tài)化。完善制度建設(shè)。加大資金投入。學(xué)校成立 “班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):楊枝柳副組長(zhǎng):黃朝華 王正剛成 員:羅明華 楊國(guó)泰 何建 周文飛 張海魚 下設(shè)三個(gè)工作小組:○1總務(wù)處: 負(fù)責(zé)設(shè)備的接收、安裝、驗(yàn)收及前期的安裝準(zhǔn)備工作;○2教導(dǎo)處: 負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、使用、維護(hù)及工作計(jì)劃的制定;○3辦公室: 負(fù)責(zé)“班班通”各種規(guī)章制度的制定、落實(shí)及考核。總結(jié)推廣“班班通”教學(xué)應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學(xué)質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗(yàn)和效果,推進(jìn)我校課程改革,全面提高我校教育質(zhì)量的提高。研究探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教育教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式,改進(jìn)教學(xué)方式和行為,優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量和效益。一、目標(biāo)任務(wù) 2016年春季開學(xué),全校18個(gè)教學(xué)班均實(shí)行“班班通”模式教學(xué)。加強(qiáng)對(duì)“班班通”過程管理運(yùn)用研究,切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)暢通,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量跨越式發(fā)展??傮w來看,我校的遠(yuǎn)程教育取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但仍需要從以下三個(gè)方面去努力:進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)科資源庫(kù)建設(shè)運(yùn)用的研究力度,以教研組形式反 復(fù)打磨出爐優(yōu)質(zhì)教育資源,按刻盤存儲(chǔ),逐漸形成學(xué)校教育教學(xué)特色。進(jìn)一步陶冶了學(xué)生情操,發(fā)展了學(xué)生特長(zhǎng),提升了學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。2011年春季,學(xué)校申報(bào)了省“網(wǎng)絡(luò)課程資源開發(fā)與應(yīng)用研究”研究課題,在學(xué)校課題組的組織下,學(xué)校教研組運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源,組織教師開展多種形式的校本教學(xué)研究和聽評(píng)課活動(dòng),共同研究遠(yuǎn)程教育資源的有效使用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,不斷改進(jìn)應(yīng)用方法,提高應(yīng)用水平。真正發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的作用,使學(xué)生學(xué)得愉快高效,教師教得輕松活潑,有效地保證了英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。三是將教師“班班通”應(yīng)用進(jìn)行教學(xué)作為教師個(gè)人常規(guī)考核重點(diǎn)之一,鼓勵(lì)教師下載、整合中央電教館遠(yuǎn)程資源或網(wǎng)上其它資源,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作,要求學(xué)校舉辦應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源課堂教學(xué)研究等活動(dòng),進(jìn)一步提高教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備資源的積極性,努力 推進(jìn)教育教學(xué)改革。為豐富教學(xué)資源,我們積極鼓勵(lì)優(yōu)秀教師結(jié)合實(shí)際,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,自主開發(fā)具有本地特色的教育教學(xué)資源,并上傳學(xué)校網(wǎng)站。一是樹立明確的指導(dǎo)思想,讓學(xué)校、教師清楚的意識(shí)到,實(shí)施遠(yuǎn)程教育是促進(jìn)教育跨越式發(fā)展的重要行動(dòng)。評(píng)價(jià)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程成敗與否,最重要的指標(biāo)就是它的應(yīng)用效益。第四篇:“班班通”管理應(yīng)用總結(jié)瓜埠鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)“班班通”管理總結(jié)2010學(xué)校為加大遠(yuǎn)程教育資金投入,作了詳細(xì)的預(yù)算和安排,有效地保證了“班班通”的建設(shè)與應(yīng)用。深化教師教育技術(shù)培訓(xùn),深挖潛力,不斷提高教師運(yùn)用水平,能獨(dú)立進(jìn)行資源整合,制作高質(zhì)量高難度教學(xué)課件。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大“班班通”教育工作建設(shè)和應(yīng)用力度,不斷探索、強(qiáng)化研究、深入反思,切實(shí)發(fā)揮好“班班通”教育資源的巨大
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