技術(shù)主管崗位職責(zé)共5篇(參考版)
2024-10-13 21:54本頁面
【正文】 XXX公司。0組織召開各類技術(shù)交底和質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工序檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)工作。0對(duì)每道工序在施工前進(jìn)行合理的施工技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)暴露出的問題要拿出緊急、合理的處理方案。0認(rèn)真熟悉圖紙、說明文件和國(guó)家有關(guān)幕墻工程的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，制定合理可行的施工技術(shù)方案和安裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。十二、負(fù)責(zé)組織和主持車間早會(huì)。十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)維修人員使用專用工具。八、負(fù)責(zé)車間各種產(chǎn)品技術(shù)資料的消化、吸收并指導(dǎo)使用。六、負(fù)責(zé)收集技術(shù)疑難問題，組織技術(shù)攻關(guān)工作及開展技術(shù)研討工作，編寫技術(shù)信息范例文件。四、負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督服務(wù)站的維修質(zhì)量、車輛出廠終檢。二、負(fù)責(zé)管理車間的日常運(yùn)作。，組織內(nèi)部審核人員按計(jì)劃進(jìn)行審核，并對(duì)糾正措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。結(jié)合內(nèi)外環(huán)境因素，做好風(fēng)險(xiǎn)分析工作。負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目竣工交付及使用后的質(zhì)量維修管理工作。指導(dǎo)并監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量工作開展及資料管理工作。貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量管理能力。推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，依據(jù)公司質(zhì)量方針、戰(zhàn)略目標(biāo)組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。質(zhì)量技術(shù)主管崗位職責(zé)5組織撰寫檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及體系相關(guān)文件，熟悉測(cè)量器具及設(shè)備使用。1對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)。定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)。組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。監(jiān)控質(zhì)量體系的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題
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