【正文】 員工應在所屬部門逐級向上反映，如仍未解決，可向部門經(jīng)理反映，最后由總經(jīng)理做出最后決定。，員工和公司應按合同規(guī)定，履行有關(guān)手續(xù)，員工違紀給予公司造成損失的，應對公司做出合理賠償。，若有必要將暫停工作配合調(diào)查，但不超過三天，若調(diào)查證明員工無辜，薪金將補發(fā)，并取消其原簽認的處分及罰款。即解除勞動合同。，有效期滿后可提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理同意并報人力資源部審批同意后撤消檔案記錄。各項規(guī)章制度未盡之處，經(jīng)發(fā)生辦公會議討論后，將按國關(guān)法規(guī)并結(jié)合實際情況做出條例增減或修改。，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)公司言論，造成嚴重后果。，移走或派任何文告及傳單。、不道德的行為或非法勾當。、炸藥、攻擊性武器或毒品等。，擅自攜帶公司物品離開公司。(扣20分)。(扣1820分)。(扣20分)，以至損害公司利益。(扣1520分)8．私換外幣。(扣1520分)6．糾纏醫(yī)生索取病假或自行索藥。(扣20分)4．對客人不禮貌及爭辯。(扣11分)2．無理拒絕接受公司或上級發(fā)出的通知。(扣10分)。(扣10分)。（扣10分）。(扣610分)。(扣610分)，制服或飯卡給予他人使用。(扣10分)8．展示不道德的圖片，照片；(扣68分)9．不服從上司的指令。（扣10分）6．在公司內(nèi)煽動爭執(zhí)。(扣8分)4．在公司內(nèi)藏有或意圖攜入酒類。(扣6分)。(扣2分)、飲品或其它溫泉園物品放在更衣柜內(nèi)。(視情節(jié)扣35分)，拒絕保安人員檢查包裹或?qū)ο蟆?視情節(jié)扣15分)(除指定工種外)。(扣2分)。(扣1分)。(扣1分)，如高聲大笑、嬉戲、追逐、喧嘩吵鬧、粗言穢語等。(扣2分)。(扣2分)。(扣1分)。公司內(nèi)部人員禁止談戀愛或發(fā)生不正當?shù)哪信P(guān)系（在來公司以前不算在內(nèi)），一旦發(fā)現(xiàn)視情況必須辭退一名。第十章 紀律處罰為加強員工紀律性，使員工時時處處有法可依、有據(jù)可查、有章可循，員工日常過失分為口頭警告、書面警告、嚴重警告及辭退處理四類，并根據(jù)有關(guān)情況作為同程度的紀律處分，扣1分即相當于5元人民幣。不可與日后可能發(fā)生之懲罰作抵消。獎勵原則、轉(zhuǎn)正后或晉升之參考依據(jù)。獎勵評定方式：由部門或公司提出相關(guān)獎勵事實，人力資源部核實呈報總經(jīng)理批準執(zhí)行。行政獎勵適用對象：公司全體職員。并且能發(fā)揮巨大作用。而進取心不減。為公司挽回重大損失。，并盡力物歸原主（物品價值人民幣10000以上者）。、省、市級或上級業(yè)務部門、媒體嘉獎。全力保障國家、人民、賓客、公司財產(chǎn)或生命安全。，對改革公司管理，提高公司服務質(zhì)量有重大貢獻。取得賓客認可，創(chuàng)造客觀經(jīng)濟效益或社會效益。行政獎勵，有突出表現(xiàn)，獲得賓客贊譽，為溫泉園樹立良好口碑。：部門獎勵的獎金從本部截止當月累積的員工違規(guī)違紀扣罰款和公司（不包括員工損壞物品所賠償之金額）與之相對應同等金額補貼中支出，不得超支。統(tǒng)一認識，穩(wěn)定人心；（加2－5分）(21)其它適合表揚的情況。獎勵辦法每月被當選的優(yōu)秀員工將在次月的員工大會上管理層領(lǐng)導參加，為優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金（100元）。評選辦法首先由部門主管推舉候選人，候選人數(shù)總名額原則上保持二倍左右，經(jīng)過公司領(lǐng)導審核。10）具有良好的清潔衛(wèi)生習慣。8）具有良好的儀態(tài)、舉止，微笑對人、言而有信。6）上下、左右關(guān)系協(xié)調(diào)，樂于助人，主動參與公司活動。4）工作注重質(zhì)量，辦事有效率。2）不折不扣接受和服從直接上司的工作任務和安排。所有通過試用期且在評選期無違紀記錄的員工都可作為候選對象，同時只有工作表現(xiàn)突出者才能當選。定義：現(xiàn)將員工之優(yōu)良表現(xiàn)分為優(yōu)秀員工、先進部門的評選、部門獎勵和行政獎勵，并根據(jù)不同的情況給予相應獎勵，加1分，即相當于獎勵人民幣5元。第五篇：酒店員工獎勵及處罰制度員工獎勵制度目的：為了樹立正氣，引導良好的風尚，褒獎好人好事，使公司逐步形成一種健康互助，積極向上的企業(yè)氛圍。經(jīng)批準后，將工作交接完畢后方可離職。注：第2條所涉及內(nèi)容是指犯有上述錯誤，但并未給公司造成損失的，按上述規(guī)定處理，情節(jié)嚴重的，另行處理。不參加公司指定的培訓、會議等；沒有認真作好工作記錄，沒有及時匯報當天工作情況；未接到上級通知擅自離開調(diào)試現(xiàn)場者；未按上級指令或現(xiàn)場實際工作需要進入現(xiàn)場者；電話長時間聯(lián)系不上，沒有合理理由；二、嚴重警告員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100以上元罰款：遲到、早退、脫崗，2小時以上（按曠工處理）；違反各企業(yè)嚴禁煙火的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；違反各企業(yè)嚴禁煙火的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火；遺失、故意損壞公司工具、設(shè)備拒不賠償，除進行處罰外按價賠償；有兩人或兩人以上人員同時犯錯，并相互包庇者。第二條 分類員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類：行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種；經(jīng)濟處罰分為50元、100元、200、300、400元等五個等級。第三條 獎勵條件和辦法一、口頭、書面表揚：員工做出以下貢獻者，給予口頭、書面表揚嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退；工作積極上進、對工作認真負責；按時上交工作日記，并能做到工作日記內(nèi)容詳細、真實、客觀；在于甲方溝通時處理得當，以公司利益為主，妥善解決疑難問題；1服從領(lǐng)導分配，并做到工程調(diào)試一個完成一個，不拖泥帶水；工作效率高，售后調(diào)試工作用時少；給公司帶來較大的經(jīng)濟效益；弘揚公司文化，為公司引進優(yōu)秀人才；帶領(lǐng)其他人員，較好的完成工作，并取得甲方的一致認可；好人好事者二、資金獎勵：以上行為者，公司將根據(jù)其具體表現(xiàn)，給予不同程度的資金獎勵，特殊情況的，有總經(jīng)理批示。從而提高員工的工作積極性和增強工作熱情。第三章 員工獎勵第一條 目的對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為獎勵的依據(jù)，促使增強工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能