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正文內(nèi)容

路橋施工管理要點(diǎn)(參考版)

2024-10-13 18:40本頁面
  

【正文】 因?yàn)楝F(xiàn)場工作涉及面廣,可以說是面面俱到,一個(gè)人要完成幾個(gè)崗位工作(也就是我們常說的五大員:施工員、技術(shù)員、安全員、資料員、核算員)在這些方面我還有很多不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作中不斷地積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把自己鍛煉成一專多能的復(fù)合型人才,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。做好安全文明施工既保證了施工生產(chǎn)又能渲染現(xiàn)場的氣氛,鼓舞了士氣,更充分展示公司的精神面貌和企業(yè)形象。安全重于泰山,安全生產(chǎn)人人有責(zé),居安思危防患未然。同時(shí)還要對機(jī)械設(shè)備(操作手要持證上崗)、運(yùn)輸車輛(嚴(yán)謹(jǐn)酒后駕車)、防火、禁止亂搭接電線、佩戴安全帽安全帶、吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)等施工中容易出現(xiàn)安全問題的工序和環(huán)節(jié)提前做好相應(yīng)的安全預(yù)案,現(xiàn)場組織安全演習(xí),以提高所有參建人員的安全意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。第五、安全文明施工的方面:在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中,要求現(xiàn)場管理人員認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)日志,隊(duì)伍進(jìn)場后要進(jìn)行安全技術(shù)交底。現(xiàn)場管理人員要在日常的工作中鍛煉并提高與隊(duì)伍及外界的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,要深入細(xì)致的了解隊(duì)伍的工、料、機(jī)情況,及時(shí)記錄收集整理,作為結(jié)算依據(jù),并為經(jīng)濟(jì)活動分析做好準(zhǔn)備工作。提前發(fā)現(xiàn)并解決問題(如材料漲價(jià),人員機(jī)械組合是否合理,機(jī)械利用率,工作面是否充足,工序和工作時(shí)間安排是否合理等),就能避免一些不必要的浪費(fèi),創(chuàng)造效益。同時(shí)要加強(qiáng)溝通,橫向、縱向及對外界溝通,以便大家了解各方面資源信息,及時(shí)的共享并合理利用。首先,項(xiàng)目全體員工必須營造出一種積極向上、團(tuán)結(jié)互助、拼搏進(jìn)取的氛圍,大家職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的主人,也就是當(dāng)做自己的活來干。所有的工程項(xiàng)目都是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。施工中認(rèn)真校核數(shù)據(jù)(標(biāo)高、尺寸等),把好最后一道關(guān),驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一道工序,確保整個(gè)工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量能否得于保證,主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料,敷衍了事。在正常的施工中,一定要細(xì)心觀察不斷的總結(jié)優(yōu)化施工工藝,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確定清晰的施工思路,合理的調(diào)配人員機(jī)械,以提高工作效率,爭取利潤最大化。工程結(jié)束或隊(duì)伍退場前,所有材料清點(diǎn)要認(rèn)真仔細(xì),不能有漏項(xiàng),確保數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確,辦理好交接,避免扯皮現(xiàn)象發(fā)生。材料的使用追蹤、盤點(diǎn):現(xiàn)場要按照施工需要對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,并加強(qiáng)現(xiàn)場管理,以提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù),避免材料丟失、浪費(fèi),特別是要對鋼筋配料、下料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。材料存放:根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場時(shí)間,對材料做進(jìn)場驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于監(jiān)理單位。第二、材料的管理:材料計(jì)劃:以施工計(jì)劃為基礎(chǔ),依照設(shè)計(jì)圖紙制定材料計(jì)劃。管理人員要熟記施工規(guī)范和技術(shù)交底等,只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,熟悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成?,F(xiàn)綜合以往的經(jīng)歷和所聞所見對于工程的現(xiàn)場施工管理談?wù)勔韵聨c(diǎn):第一、技術(shù)方面:現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必須熟悉施工圖紙、規(guī)范、合同,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并用形象進(jìn)度圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。第五篇:路橋現(xiàn)場施工管理總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)自項(xiàng)目開工以來,我一直在現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),工作中出現(xiàn)過問題有過失誤,如施工錯(cuò)誤、進(jìn)度滯后等。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理與考核。負(fù)責(zé)組織參與對員工的質(zhì)量培訓(xùn),組織對勞務(wù)分包人員的質(zhì)量培訓(xùn)。負(fù)責(zé)從事有毒有害工種員工的健康檢查,定期對全體員工進(jìn)行體格檢查,發(fā)現(xiàn)不適宜繼續(xù)從事原工作的員工,向勞動人事部門建議予以調(diào)換。負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用電安全管理。配合相關(guān)部門做好安全檢查工作。對勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用進(jìn)行監(jiān)督管理,使用的分包隊(duì)伍按上級勞務(wù)分包管理要求的規(guī)定,必須是在合格分包隊(duì)伍名錄內(nèi)的隊(duì)伍,否則必須按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)后,方可錄用。制訂與貫徹獎(jiǎng)懲辦法時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一,進(jìn)行考核。因重傷、享受勞保待遇和特殊工種中斷工作半年以上要求復(fù)工者復(fù)工前,須進(jìn)行體檢和通知有關(guān)部門進(jìn)行安全教育。組織新工人對其進(jìn)行“三級安全教育”,對調(diào)換工種的工人要通知有關(guān)部門進(jìn)行崗位的安全知識教育,并經(jīng)考試合格后,方能分配工作。簽定合同時(shí)符合國家法律規(guī)定,保證企業(yè)及分包方在有效的監(jiān)督管理下進(jìn)行經(jīng)營活動,明確安全管理責(zé)任。在編制下達(dá)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將安全生產(chǎn)指標(biāo)和措施列入,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。簽定合同時(shí)符合國家法律規(guī)定,保證企業(yè)及分包方在有效的監(jiān)督管理下進(jìn)行經(jīng)營活動,明確安全管理責(zé)任。計(jì)劃合同部安全責(zé)任制在主管副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行專業(yè)工程招標(biāo)工作,指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)工程招標(biāo)工作。財(cái)務(wù)部職員安全責(zé)任制負(fù)責(zé)及時(shí)提出勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的正常開支。參加各類事故分析會,正確歸集安全事故費(fèi)用,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息。編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,保證??顚S?。按規(guī)定提取安全費(fèi)。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息。編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),保證??顚S?。對現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件要定期檢查、試驗(yàn),對不合格和破損的要及時(shí)更新替換。設(shè)備部職員安全責(zé)任制組織大型機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)安全教育。對有毒、有害、易燃、易爆物品要采取特殊措施重點(diǎn)保管。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,合理布置消防設(shè)施,消除事故隱患。物資部職員安全職責(zé)對物資質(zhì)量的不合格造成的安全事故負(fù)第一責(zé)任。特種設(shè)備的檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)防護(hù)用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作,并保證質(zhì)量。參加上級組織的定期與不定期的安全檢查,并作好分管的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)對油罐、炸藥庫、庫房與建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。監(jiān)督特種設(shè)備持證上崗。設(shè)備物資部安全責(zé)任制組織編制本項(xiàng)目機(jī)械、電力、動力設(shè)備和物資儲運(yùn)的安全管理辦法及操作細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施。工程管理部職員安全責(zé)任制編制各項(xiàng)工程安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。在檢查施工現(xiàn)場的同時(shí),檢查管理方案落實(shí)情況,隨時(shí)對存在的問題和影響安全的因素提出糾正和預(yù)防措施。工程管理部長安全責(zé)任制在編制施工組織方案、作業(yè)計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制定施工安全管理方案,并監(jiān)督貫徹落實(shí)。在組織調(diào)度交班會時(shí),必須有安全內(nèi)容和要求。參加事故調(diào)查處理,并提出預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),將人員撤離險(xiǎn)區(qū),并組織處理。經(jīng)常深入現(xiàn)場、檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制訂施工安全措施。7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全部工程竣工移交后,應(yīng)按檔案管理規(guī)定,清理質(zhì)量及各項(xiàng)資料,分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。、收集項(xiàng)目經(jīng)理部和各作業(yè)隊(duì)歸口資料,并及時(shí)做好記錄、歸檔和管理工作。補(bǔ)充資料要及時(shí)更換卷內(nèi)目錄。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理與監(jiān)督工作;輔助指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)對現(xiàn)場文明施工及時(shí)采取有效措施規(guī)范現(xiàn)場文明施工;配合項(xiàng)目部安全大檢查工作和一般安全事故調(diào)查;配合施工過程中的環(huán)境保護(hù)管理工作;配合正確貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、質(zhì)量檢查員安全責(zé)任制在上級主管領(lǐng)導(dǎo)下,搞好日常質(zhì)量檢查工作,質(zhì)量與安全環(huán)保相結(jié)合,以質(zhì)量促安全。質(zhì)量檢查部長安全責(zé)任制在上級主管領(lǐng)導(dǎo)下,搞好日常質(zhì)量管理工作,質(zhì)量與安全環(huán)保相結(jié)合,以質(zhì)量促安全。,做好內(nèi)部資料的管理。,按要求分類立卷并建立目錄,以便查找使用。安全環(huán)保檔案員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并建立受控和有效文件清單。5.參加事故調(diào)查分析。3.參加作業(yè)隊(duì)召開的安全生產(chǎn)例會,及時(shí)反饋施工中存在的安全隱患,并建議應(yīng)采取的處理措施。安全環(huán)保檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督,糾正違章作業(yè)。施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題,有權(quán)要求解決,對事故隱患有權(quán)下發(fā)整改通知書,并督促整改。及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況,并提出獎(jiǎng)懲意見。檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。對發(fā)生的事故及時(shí)按程序上報(bào)并參加調(diào)查處理。指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)安全員的工作。檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗(yàn)工作。協(xié)助有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全教育工作。1落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作,負(fù)責(zé)組織申報(bào),總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),配合現(xiàn)場驗(yàn)收。協(xié)助組織本項(xiàng)目定期與不定期安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題督促整改。1鑒定??貏趧颖Wo(hù)用具,并監(jiān)督其使用,負(fù)責(zé)審批勞動防險(xiǎn)用品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣、防塵、防毒等)的鑒定和采購。1協(xié)助有關(guān)部門共同做好職工、民工的安全教育。1每月召開一次安全工作例會,分析安全形勢,傳達(dá)文件精神,掌握安全動態(tài),交流安
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