【摘要】第一篇:讀《帶隊伍》后感 讀《帶隊伍中基層管理者勝任力法則》有感 最近讀了一本管理方面的好書,名字是《帶隊伍中基層管理者勝任力法則》,其中對中基層管理者怎樣去帶好自己的隊伍,怎樣去壯大自己的隊伍作...
2024-10-13 18:33
【摘要】第一篇:讀《帶隊伍》有感 讀《帶隊伍》有感 在書店關(guān)于管理的書有很多,中國的管理書籍與國外的管理書籍,有個明顯的區(qū)別:中國的書多講方法論;國外的管理書籍偏重做事的方法傳遞。最近看了一本書,讓我對之...
2024-10-13 18:19
【摘要】第一篇:讀帶隊伍有感 讀《帶隊伍》心得體會 讀這本書的過程是傾聽作者的教誨、促使我反思和為我解惑的過程,反思我現(xiàn)在的工作方法和在工作中遇到的問題,閱讀此書的過程中常常與之產(chǎn)生共鳴,共鳴并非是說我的...
2024-10-13 18:41
【摘要】第一篇:帶隊伍讀后感 《帶隊伍》讀后感 或許是因為工作、生活中的的瑣事太多,更或許是因為自己的惰性,有一段時間沒有認認真真的去完整的讀一本書了,帶著半完成任務(wù)半學習提高的想法,利用兩個月的時間把《...
2024-10-13 22:35
【摘要】第一篇:《帶隊伍》讀后感 《帶隊伍》讀后感 上次在寫讀后感時就有總結(jié),這本書帶給我的啟發(fā)可以用八個字歸納:做好自己,賞罰分明。實踐當中我也盡力做到這兩點。 首先說做好自己,其實這個說起來沒什么難...
2024-11-03 22:27
【摘要】第一篇:《帶隊伍》讀后感 《帶隊伍》讀后感 各位領(lǐng)導、同事們大家好,很高興能有機會在這里匯報我學習《帶隊伍》的體會。 讀完這本書,我認為執(zhí)行力就是議而決、決而行、行必果,執(zhí)行力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面...
2024-10-14 03:34
【摘要】第一篇:帶隊伍 帶隊伍、正作風?;顒影凑諏W習動員、查擺問題、整改建制、檢查評議、總結(jié)驗收五個階段來進行,集中整頓活動得時間為3個月,集中整頓結(jié)束后各單位要建立作風建設(shè)答案長效機制,使作風建設(shè)常抓部邂...
2024-10-13 22:33
【摘要】第一篇:《抓管理帶隊伍》讀后感 《抓管理帶隊伍》讀后感 看了《抓管理帶隊伍》視頻之后,我受益匪淺,卻也本著如何提高自己工作質(zhì)量而被其中的內(nèi)容所吸引。 作為發(fā)電運行部值長的我是十幾名員工組成的團隊...
2024-10-14 03:33
【摘要】第一篇:帶隊伍心得 以身作則行勝于言讀《帶隊伍》心得 帶著完成任務(wù)的心態(tài)讀了這本書。開始并不是很專注,但逐漸被書中內(nèi)容所吸引。 讀書的過程中有這樣一個感受。多數(shù)管理者都存在這樣一種困惑:不知怎樣...
2024-10-13 22:45
【摘要】 《抓管理帶隊伍》讀后感 帶隊伍求真務(wù)實抓管理勇于創(chuàng)新 我叫хх,今年х歲,畢業(yè)于大慶石油學校,1997年2月?lián)蔚讧缬偷V辦公寫作網(wǎng)隊隊長。幾年來,我和班子成員帶領(lǐng)全隊員工,扎實苦干,積極進取,...
2024-09-28 14:34
【摘要】第一篇:《帶隊伍》之感 以個人行為影響團隊,用有效協(xié)調(diào)提高效率 YZHXGJH 花了一點時間讀了兩本書,最近參加了一次拓展訓練,再重溫《帶隊伍》、《工作就要日事日清》,終于明白“個人行為影響團隊...
2024-10-14 03:31
【摘要】第一篇:《帶隊伍》讀后感 讀《帶隊伍》有感 領(lǐng)導力就像美,它難以定義,但當你看到時,你就知道。 —沃倫·班尼斯 對于很多人來說,都有當領(lǐng)導的追求和抱負。而能夠成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者,能夠在團隊中...
【摘要】第一篇:建班子帶隊伍 建班子 帶隊伍 抓課堂 提質(zhì)量 肖姚小學教育教學工作匯報 各位領(lǐng)導: 大家上午好!下面我把肖姚小學教育教學工作向大家匯報如下。 一、上學年的教育教學工作總結(jié)(一)...
2024-10-13 21:49
【摘要】 讀《團隊正能量——帶隊伍就是帶人心》有感 現(xiàn)在社會上各界人士對“正能量”這個詞一定不會陌生,報紙雜志廣播電視互聯(lián)網(wǎng)上隨處可見。接下來小編為你帶來,希望對你有幫助。 ——世界最著名的正能量管理大...
2024-09-29 20:04
【摘要】第一篇:淺談《帶隊伍》學習心得 淺談《帶隊伍》學習心得 為更好的適應(yīng)公司發(fā)展步伐,本人利用工作之余粗略的讀了《帶隊伍》這本書,結(jié)果卻讓我受益匪淺,感想頗多。該書從不同角度分析了一個領(lǐng)導者的基本素質(zhì)...
2024-10-13 20:21