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正文內(nèi)容

鄂爾多斯百幫家政服務(wù)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告|精薦|(參考版)

2024-12-06 01:09本頁面
  

【正文】 擦塵 :從上之下。 渡件鏡子 :先噴灑玻璃清潔劑,然后用干抹布由上至下擦凈。 清潔隔板 :用百潔布沾藥刷洗,然后用清水擦凈。 恭桶 :將恭桶沖一遍水,然后將恭桶清潔劑順口倒入藥水浸泡,將藥水環(huán)繞著倒入以到達(dá)去污目的。 門前三包及公共區(qū) :即使清掃,不得有煙頭廢棄物。 垃圾桶 :不能擺在顧客看得見的地方,隨時(shí)擦拭,物污漬,并即使蓋好,套 上垃圾袋,垃圾桶周圍不得有堆積物。 不銹鋼柱及樓梯扶手 :隨時(shí)擦拭,達(dá)到無污漬,光亮照人。 全日工作制 十小時(shí)工作制 10- 12 小時(shí) 10001200 元 散點(diǎn)清潔 10 元 /小時(shí)(每次二個(gè)小時(shí)以上) 包月清潔 100 平方以上 120 元 /月 /四次(車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷) 100 平方以內(nèi) 100 元 /月 /四次(車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷) 煮飯家務(wù) 鐘點(diǎn) 時(shí)間段 8:0014:30 2 小時(shí)內(nèi) 350450 元 34 小時(shí) 500600 元 57 小時(shí) 650800 元 時(shí)間段 14:3020:30 2 小時(shí)內(nèi) 500600 元 35 小時(shí) 600750 元 57 小時(shí) 700900 元 二、清潔服務(wù) 服務(wù)簡(jiǎn)介: 地板清潔 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 32 墻壁清潔 日常清潔 樓宇清潔 日常保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) : 地面 (包括 :樓梯,滾梯,辦公室 )隨時(shí)清掃擦洗,達(dá)到 :無廢棄物,無污漬,地見光亮,磚見本色,大理石定期打蠟,三個(gè)月或一個(gè)月一次 (注 :時(shí)間由甲方?jīng)Q定 )??梢越M織家政人員參觀游覽、開展歌詠比賽、征文比賽、年終評(píng)比優(yōu)秀服務(wù)員等活動(dòng)。 開展有益的活動(dòng),寓教于樂,培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)。在制訂企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),要充分考慮 同門的利益,要變管理為服務(wù),工作中要充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。 關(guān)心家政人員的生活,維護(hù)家政人員權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。對(duì)所有新進(jìn)家政人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德、法制觀念及服務(wù)常識(shí)的教育。 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 30 加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)員的素質(zhì),爭(zhēng)搶企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)勞務(wù)基地建設(shè),保證充足的人力資源和較高的人員素質(zhì),制訂嚴(yán)格的招收標(biāo)準(zhǔn)和輸入程序。打鐵先要自身硬,要?jiǎng)?chuàng)造家政服務(wù)品牌,必須完善自己。 二、管理品牌的構(gòu)筑 市場(chǎng)呼喚高質(zhì)量的家政服務(wù)隊(duì)伍,構(gòu)筑管理品牌,就要加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)員的素質(zhì),培養(yǎng)出一支職業(yè)化的家政服務(wù)隊(duì)伍。 路牌: 廣告效果分析: 路牌廣告優(yōu)勢(shì)在 于醒目,所以對(duì)圖案設(shè)計(jì)的要求較高。 如果你多了一點(diǎn)麻煩,那么,我們就會(huì)多招收一名員工。 在我們的生命里。 需要媒體:電視,路牌。 百幫家政家政服務(wù)公司品牌內(nèi)涵定為:誠實(shí)的為顧客服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度,完善的服務(wù)體系,高素質(zhì)的服務(wù)精神。 品牌內(nèi)涵的調(diào)整。 品牌內(nèi)涵推廣工作。中央空調(diào)清洗服務(wù),裝飾裝修服務(wù),大型抽油煙機(jī)清洗服務(wù),配送服務(wù)。 服務(wù)理念 服務(wù)理念包括企業(yè)主對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,員工對(duì) 企業(yè)主的認(rèn)可,服務(wù)對(duì)象對(duì)企業(yè)員工的認(rèn)可等。 家政服務(wù)業(yè)的品牌內(nèi)含包括: 服務(wù)質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量包括員工培訓(xùn),員工工作精神,企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,服務(wù)對(duì)象的滿意率等。但是知道了一個(gè)品牌卻并不意味著知道了這個(gè)品牌所代表的企業(yè)精神,企業(yè)文化與這個(gè)品牌所能帶給人們的一切等。品牌和人名有些地方非常相似,有些地方又有著不同。 品牌,顧名思義,就是一種產(chǎn)品的名稱。先后被命名為全國環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市、全國衛(wèi)生先進(jìn)城市、全國文化先進(jìn)市、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、國家星火西進(jìn)示范(區(qū))、西部投資環(huán)境最佳區(qū)和自治區(qū)七星級(jí)文明城市。目前,基本形成了絨紡、食品加工、煤炭、建材等幾大支柱產(chǎn)業(yè)。 東勝經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚。 東勝人文資源獨(dú)特。農(nóng)畜產(chǎn)品、林果山珍、中藥材久負(fù)盛名。已探明礦種 30 多種,尤以優(yōu)質(zhì)煤聞名遐邇,東勝煤田已探明儲(chǔ)量 727 億噸,與神府煤田聯(lián)袂,為世界八大煤田之一,被稱為?烏金之海?。東勝距內(nèi)蒙古自治區(qū)首府呼和浩特 257 公 里,距首都北京 800 公里,城區(qū)距包頭機(jī)場(chǎng) 80 公里,距鄂爾多斯機(jī)場(chǎng)僅有 15 公里。 東勝區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。東勝 1983年撤縣設(shè)市, 1987 年被列為全國開放城市, 2021 年撤市改區(qū),下轄 3 鎮(zhèn) 9 個(gè)街道辦事處,總面積 2530 平方公里。 鄂爾多斯市的經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的重要時(shí)期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,居民的消費(fèi)能力顯著提高,成為自治區(qū)和全國中西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展生機(jī)的地區(qū)。節(jié)能減排取得階段性新成果,長期困擾地區(qū)發(fā)展和人民生活的污染狀況得到有效控制。 2021 年,華泰乘用車 投產(chǎn)上市,清潔節(jié)能型發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目順利推進(jìn),東勝裝備制造業(yè)園區(qū)全面啟動(dòng),產(chǎn)業(yè)多元實(shí)現(xiàn)新突破,產(chǎn)業(yè)層次正在由低端向高端演進(jìn)。 目前,鄂爾多斯已經(jīng)構(gòu)筑起了能源、化工、紡織、高載能、高新材料、生物制藥、農(nóng)畜林沙產(chǎn)品加工、建材、商貿(mào)物流、汽車制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。此外,天然堿、食鹽、芒硝、石膏、石灰石、高嶺土的儲(chǔ)量也相當(dāng)可觀,且品位很高。擁有各類礦藏 50 多種,其中煤炭探明儲(chǔ)量 1244 億噸,約占全國的六分之一, 2021 年煤炭產(chǎn)量 億噸,是中國產(chǎn)煤第一地級(jí)市。全市轄東勝區(qū)、準(zhǔn)格爾旗、達(dá)拉特旗、伊金霍洛旗、烏審旗、杭錦旗、鄂托克旗、鄂托克前旗 8 個(gè)旗區(qū),總面積 萬平方公里,總?cè)丝?150 萬人,其中蒙古族 萬人,是以蒙古族為主體,漢族占多數(shù)的地級(jí)市。 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 21 第四章 鄂爾多斯市及東勝區(qū)概況 一、鄂爾多斯市概況 鄂爾多斯市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部,西、北、東三面被黃河環(huán)繞,南以長城為界,與山西、陜西接壤,西與寧夏自治區(qū)毗鄰,形成秦晉文化與草原文化南北交融的?歌海舞鄉(xiāng)?。同時(shí),家政服務(wù)業(yè)也是下崗人員、外來進(jìn)城務(wù)工人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力再就業(yè)的一條重要途徑。 隨著社會(huì)的日趨發(fā)展、人們生活節(jié)奏的加快,越來越多的家庭會(huì)逐漸地從瑣碎的家務(wù)勞動(dòng)中脫離出來,取而代之的是分工細(xì)化的家政服務(wù)。 80%的家政公司在成立之初,發(fā)展較快,但是之后在購買設(shè)備、培訓(xùn)人員及其他方面的支出逐漸增加時(shí),成立公司時(shí)所擁有的流動(dòng)資金出現(xiàn)捉襟見肘的情況,這種情況的產(chǎn)生都嚴(yán)重制約著家政公司的發(fā)展壯大。 后備資金不足,缺少持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。部分家政服務(wù)人員不安心工作,動(dòng)不動(dòng)就跳槽,甚至不辭而別,致使部分技能熟練的家政服務(wù)人員嚴(yán)重流失,新的勞動(dòng)力供給往往不能及時(shí)跟上,尤其是逢年過節(jié)之際,高薪聘請(qǐng)卻無人應(yīng)聘。 勞動(dòng)力供給渠道不暢,結(jié)構(gòu)性供需矛盾突出。而那些規(guī)模小固定客戶少的家政公司,通常都是入戶散發(fā)宣傳卡,更有甚者將宣傳信息直接噴涂于住戶樓道內(nèi)。 ,用戶獲取信息渠道不暢。同時(shí)各家政公司彼此之間不僅存在著對(duì)用戶的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)家政服務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)也同樣激烈,部分唯利是圖的家政公司往往不講誠信,互相拆臺(tái),惡性競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)辦人能力層次不齊,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),而雇用的管理人員又都是其親戚、關(guān)系密切的朋友等,文化程度不高,他們所具有的就是多年的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),從來沒有接受任何管理培訓(xùn)。 由于家政服務(wù)行業(yè)沒有明確的主管部門,沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量體系,沒有法律法規(guī)的保護(hù)和制約,加上市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低,使得家政服務(wù)市場(chǎng)魚龍混雜,無營業(yè)執(zhí)照的非法小家政充斥市場(chǎng),擾亂市場(chǎng)秩序。加上社會(huì)對(duì)家政服務(wù)行業(yè)和家政從業(yè)人員宣傳不夠,致使家政服務(wù)行業(yè)社會(huì)地位偏低,勞動(dòng)力價(jià)值定位偏低。 雖然人們觀念意識(shí)發(fā)生了很大改變,但受傳統(tǒng)思想的影響,很多人仍然把家政服務(wù)業(yè)視作?服侍人?的低人一等的行業(yè),被稱之為?保姆?行業(yè)。持續(xù)工作年限在 12 年和 2 年以上的分別占 7%和 8%,但是也有部分家政從業(yè)人員談到他們經(jīng)常從一家公司跳到另一家,這部分人的工資一般是在 500700元之間,對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟練;同時(shí)外來人員的流動(dòng)性很大,一般都是隨家屬的工作而動(dòng),他們的工作周期一般都是 35 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d i n Sept em ber 1935 at Bonnevi l l e Sal t Fl at s, Ut ah. Bl uebi r d, t he car he was dr i vi ng, had be en speci al l y bui l t f or hi m . I t was over 30 f eet i n l engt h and had a 2500 hor se power engi ne. Al t hough Cam pbel l r eached a speed of over 304 m i l es per 17 個(gè)月,這種情況讓家政公司產(chǎn)生了很大的培訓(xùn)成本,所以部分家政公司的培訓(xùn)也只限于層面上 ,調(diào)查中這種情況占到了被調(diào)查公司的 30%。 經(jīng)過多年的輿論引導(dǎo)和市場(chǎng)影響,家政從業(yè)人員的心態(tài) 、觀念等都發(fā)生了很大變化,他們不再羞羞答答掩掩藏藏,而是理直氣壯地從事這一工作。同時(shí)他們受習(xí)慣的影響對(duì)新傳授的專業(yè)知識(shí)不太習(xí)慣,而是樂于使用其習(xí)慣的方法解決問題,大大降低了工作效率和工作質(zhì)量,使用戶產(chǎn)生了不滿情緒,也給家政公司造成了一定的影響。而本地的無業(yè)人員或下崗職工一般都不愿意從事家政服務(wù),一方面是由于思想認(rèn)識(shí)的原因,另一方面也是由于工資水平太低,所以導(dǎo)致?寧愿在家坐,不愿出來做?,還有是由于近年東勝區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 The gr eat r aci ng dr i ver , Si r Mal col m Cam pbel l , was t he f i r st m an t o dr i ve at over 300 m i l es per hour . He set up a new wor l d r ecor d
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