【正文】 。（四）、鄉(xiāng)黨委、政府要做好大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的靠山，積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、銀行等部門，為他們爭取政策上的優(yōu)惠和貸款上的方便。（二）、鄉(xiāng)黨委、政府要做大學(xué)生村干部的創(chuàng)業(yè)紅娘，鼓勵大學(xué)生村干部合作經(jīng)營，大學(xué)生村干部于村集體合作經(jīng)營，大學(xué)生村干部與種養(yǎng)大戶、致富能手合作經(jīng)營等多種結(jié)合方式，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，使他們在創(chuàng)業(yè)路上越走越順。在這種情況下，我鄉(xiāng)對大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)工作的未來表示并不樂觀，鄉(xiāng)黨委雖然花費了三年的時間培養(yǎng)大學(xué)生村干部，但是人心難留。四是方向難定、無所適從。由于區(qū)選派大學(xué)生村干部政策的特殊性，區(qū)選派大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的人非常少，都是在等待政策。另一方面，大學(xué)生村干部的某些激勵政策沒有落實，又缺乏新的激勵機(jī)制，在實際在造成了“干好干壞一個樣，干與不干一個樣，一心只考公務(wù)員”現(xiàn)象，沒有一種合理的績效獎勵機(jī)制，“混日子”的和實干的在待遇和出路上沒有任何區(qū)別，嚴(yán)重影響了大學(xué)生村干部隊伍的穩(wěn)定，更影響了黨和政府的公信力。二是待遇過低、缺乏激勵。一是思想混亂、信念動搖。三是鼓勵優(yōu)秀大學(xué)生村干部繼續(xù)留村任職，2011年5月，大學(xué)生村干部第一個任期期滿后，我想組織開展了嚴(yán)格的期滿考核測評工作，經(jīng)過雙向選擇，共有9名大學(xué)生村干部自愿選擇了續(xù)聘3年。一是對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的大學(xué)生村干部，積極推薦提拔使用，沙牛崗村原大學(xué)生村干部張安祥被提拔為副科級干部，擔(dān)任區(qū)畜牧中心主任。三年以來，土柏崗鄉(xiāng)大學(xué)生村干部創(chuàng)辦領(lǐng)辦各類企業(yè)和致富項目17個，建立專業(yè)合作社2個，引進(jìn)資金450余萬元，涉足建筑材料、服裝加工、種植養(yǎng)殖、外出務(wù)工等多個領(lǐng)域，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6300余萬元，解決就業(yè)630余人。我鄉(xiāng)注重發(fā)揮優(yōu)秀大學(xué)生村干部優(yōu)秀典型帶動作用，通過報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)和《土柏崗快報》等形式，對于平時表現(xiàn)突出、創(chuàng)業(yè)成績優(yōu)良的大學(xué)生村干部進(jìn)行大力宣傳，策劃推出了《土柏崗鄉(xiāng)大學(xué)生村干部風(fēng)采》系列報道，在全市樹立了土柏崗鄉(xiāng)大學(xué)生村干部扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌，有力地促進(jìn)了大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我鄉(xiāng)要求每位大學(xué)生村干部根據(jù)自身能力結(jié)合所在村的實際情況每年向鄉(xiāng)黨委遞交一到兩份創(chuàng)業(yè)項目報告，并對那些符合實際、可行性較高的項目在實施中提供政策優(yōu)惠和及時幫助，營造了“千方百計想創(chuàng)業(yè)、齊心協(xié)力創(chuàng)事業(yè)”的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍：前朱村管振華與村干部聯(lián)合創(chuàng)辦了2個建筑材料廠，楊砦村賈琳幫助本村通過土地流轉(zhuǎn)引進(jìn)了魚鴨混養(yǎng)項目，大杜砦村于景嵩幫助本村能人杜平杰創(chuàng)辦了服裝加工廠，崗西村徐震幫助本村青年計文明創(chuàng)辦了順鑫特種養(yǎng)殖場，沙牛崗村郭云鵬幫助本村建立了稻米加工廠，廠尚村穆大千幫助本村建立了蝎子養(yǎng)殖基地，齊砦村譚磊幫助村支書創(chuàng)辦了洪慶服飾公司，小董莊村王靖利用本村地理優(yōu)勢招商引資，高莊村馬春鵬幫助本村建立了肉雞養(yǎng)殖場。我鄉(xiāng)成立了大學(xué)生村干部聯(lián)席會，并在鄉(xiāng)政府設(shè)立了大學(xué)生村干部聯(lián)席會辦公室，購置了辦公桌椅，讓聯(lián)席會成為聯(lián)系大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的紐帶，結(jié)合我鄉(xiāng)獨特的農(nóng)業(yè)狀況，創(chuàng)造了“村官聯(lián)合”這一符合我鄉(xiāng)實際的工作模式，優(yōu)勢整合大學(xué)生村干部的知識、能力、信息、資源等主客觀要素，同心協(xié)力、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展，于景嵩和管振華聯(lián)合引進(jìn)了地置黑木耳、金無殼南瓜、金蘋果玉米等新品種，聯(lián)絡(luò)大杜砦、前朱、高莊、土柏崗等村的科技能人聯(lián)合成立了富民新型農(nóng)機(jī)合作社，李鑫、譚磊、許柯和徐震聯(lián)合引進(jìn)了茭白。四是注重培訓(xùn)指導(dǎo)，邀請省市農(nóng)業(yè)專家、本鄉(xiāng)科技能人和致富能人對大學(xué)生村干部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)31次，組織大學(xué)生村干部到本地民營企業(yè)和養(yǎng)殖場參觀學(xué)習(xí)19次。二是讓鄉(xiāng)黨政班子成員成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目分析師、政策指導(dǎo)師和心理輔導(dǎo)師，指導(dǎo)和幫扶大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)。其一，注重引導(dǎo)，加強(qiáng)幫扶?！耙粎R總”：鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理辦公室負(fù)責(zé)對上述情況進(jìn)行匯總，形成總結(jié)報告，上交于鄉(xiāng)黨委會進(jìn)行研究，以“優(yōu)、良、中、差”確定每位大學(xué)生村干部的考核測評成績，測評成績計入《土柏崗鄉(xiāng)大學(xué)生村干部業(yè)績檔案》，并以此作為各種評先推優(yōu)的依據(jù)，綜合成績優(yōu)秀的納入鄉(xiāng)后備干部管理，并在待遇上由鄉(xiāng)財政給予適當(dāng)獎勵?！八目疾臁保河舌l(xiāng)大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的成員隨機(jī)組成若干考察小組，負(fù)責(zé)對每位大學(xué)生村干部定期進(jìn)行四項考察——思想政治、日常表現(xiàn)、工作實績、民意民情。“一例會”：每季度第一個周五下午，召開大學(xué)生村干部例會，由鄉(xiāng)黨委書記親自主持，采取座談會的形式，增強(qiáng)大學(xué)生村干部之間的感情交流、信息交流和工作交流，讓大學(xué)生村干部對本村、本鄉(xiāng)的工作開展和發(fā)展思路提出見解，并由鄉(xiāng)黨委書記親自點評指導(dǎo)。同時，我們把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的計劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學(xué)生村官開展工作,為大學(xué)生村官搭建平臺。三是村干部“帶”。駐村干部明確為大學(xué)生村官工作輔導(dǎo)員，傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗，幫助開展各項工作。鄉(xiāng)黨政班子成員按一對一幫帶的方式，結(jié)對聯(lián)系大學(xué)生干部，解決他們在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難、問題，幫助大學(xué)生村官盡快熟悉和融入基層實際工作。主要做法和經(jīng)驗（一）、加強(qiáng)關(guān)愛幫扶大學(xué)生村干部沒有農(nóng)村工作經(jīng)歷，面對紛繁復(fù)雜的農(nóng)村事務(wù)，往往力不從心,需要一段時間的熟悉和鍛煉,為了讓他們盡快適應(yīng)工作，進(jìn)入角色，我們采取了傳幫帶的方式。第五篇：土柏崗鄉(xiāng)大學(xué)生村干部工作匯報土柏崗鄉(xiāng)大學(xué)生村干部工作匯報土柏崗鄉(xiāng)高度重視大學(xué)生村干部工作，三年以來，鄉(xiāng)黨委按照省、市、區(qū)關(guān)于對大學(xué)生村干部的管理、