20xx注會(huì)cpa審計(jì)視頻講義課件免費(fèi)下載(參考版)
2024-10-13 15:56本頁面
【正文】 。，預(yù)付的款項(xiàng)，收到商品時(shí)，直接計(jì)入當(dāng)期損益（銷售費(fèi)用）。如某種酒類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為使生產(chǎn)的酒達(dá)到規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而必須發(fā)生的倉儲(chǔ)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入酒的成本，而不應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。，指企業(yè)在存貨采購入庫后發(fā)生的儲(chǔ)存費(fèi)用，應(yīng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益（管理費(fèi)用）。（三）下列費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入存貨成本，而應(yīng)在其發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。【提示1】加工部分的成本=直接人工+制造費(fèi)用。某些存貨還包括使存貨達(dá)到目前場所和狀態(tài)所發(fā)生的其他成本，如可直接認(rèn)定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用等?！敬鸢浮緿【解析】（2 06050+3 500+620）∕（2 060－60）=（元∕公斤）。單選題】某企業(yè)為增值稅小規(guī)模納稅人，本月購入甲材料2 060公斤，每公斤單價(jià)（含增值稅）50元，另外支付運(yùn)雜費(fèi)3 500元，運(yùn)輸途中發(fā)生合理損耗60公斤，入庫前發(fā)生挑選整理費(fèi)用620元?！咎崾?】運(yùn)輸途中的合理損耗僅僅是增加存貨的單位成本，不對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)核算?！咎崾?】針對(duì)運(yùn)輸費(fèi)的處理： 針對(duì)發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用，如果題目中提及可以按照運(yùn)輸費(fèi)的7%抵扣增值稅，則運(yùn)輸費(fèi)（僅僅是運(yùn)輸費(fèi)部分，運(yùn)雜費(fèi)不能計(jì)算增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣）的7%計(jì)入“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）”；93%計(jì)入貨物成本；如果題目沒有提及7%的抵扣率，則將全部的運(yùn)費(fèi)計(jì)入存貨成本。二、存貨成本的確定（一）外購存貨成本的確定外購的存貨成本，包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)（運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)等）、運(yùn)輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費(fèi)用以及按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的其他費(fèi)用。期末生產(chǎn)成本的余額為在產(chǎn)品；制造費(fèi)用一般無余額，期末均轉(zhuǎn)入了生產(chǎn)成本。【提示3】甲公司的商品委托乙公司代銷：甲公司：借：委托代銷商品貸：庫存商品乙公司收到代銷商品：借：受托代銷商品貸：受托代銷商品款乙公司的存貨項(xiàng)目中該兩項(xiàng)進(jìn)行互相抵銷。則計(jì)入企業(yè)存貨部分的成本為340+60=400（萬元）?！九e例】接受丙公司的來料加工業(yè)務(wù)，來料加工原材料的公允價(jià)值為400萬元?！咎崾?】為建造固定資產(chǎn)等各項(xiàng)工程而儲(chǔ)備的各種材料，雖然同屬于材料，但是由于用于建造固定資產(chǎn)等各項(xiàng)工程不符合存貨的定義，因此不能算作企業(yè)的存貨，而應(yīng)在“工程物資”科目中進(jìn)行核算。更多2014年最新注冊會(huì)計(jì)師課件，視頻音頻講義，聯(lián)系球球：11547981541【相關(guān)鏈接】存貨區(qū)別于固定資產(chǎn)等非流動(dòng)資產(chǎn)的最基本的特征是，企業(yè)持有存貨的最終目的是為了出售，包括可供直接出售的產(chǎn)成品、商品等以及需經(jīng)過進(jìn)一步加工后出售的原材料等。主要與長期股權(quán)投資非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、合并報(bào)表等章節(jié)相結(jié)合出題。高頓財(cái)經(jīng)CPA培訓(xùn)中心電話：4006008011 網(wǎng)址： 微信公眾號(hào)：gaoduncpa第四篇：2015年注會(huì)CPA綜合科目財(cái)會(huì)英語課件第一單元 考試大綱英語詞匯講解【PART Ⅴ】Financial and Cost Management1．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 accounts receivable turnover 【修正】該中文短語完整的英文表述為accounts receivable turnover ratio 6．配股后每股價(jià)格 afterallotment price per share 【修正】配股有專用的表達(dá)方式right issue，配股后每股價(jià)格的常用英文表述應(yīng)該為price per share after right issue 7．配股權(quán)價(jià)值 allotment option value 【修正】配股權(quán)價(jià)值的常用英文表述為value of right issue option 9．預(yù)付年金（即付年金、期初年金）annuity due 【修正】預(yù)付年金的準(zhǔn)確英文表述為advanced annuity 【擴(kuò)展】遲付/遞延年金的英文表述為deferred annuity 19．持有成本 carrying cost 【修正】英文中使用的是holding cost 26．普通股 mon stock 【擴(kuò)展】國際上通用的普通股的說法是ordinary share而非mon stock（美式英語中可見）78．預(yù)付年金終值系數(shù) FV interest factor of annuity due 【擴(kuò)展】factor這個(gè)詞在財(cái)經(jīng)英語中有三個(gè)意思：一是當(dāng)“因素”講；二是當(dāng)“因數(shù)、因子”講；三是當(dāng)“保理商”講，此時(shí)factoring代表“保理”【修正】正確的英文表述應(yīng)該是FV coefficient of advanced annuity 91．內(nèi)在市銷率 intrinsic sales multiplier 【修正】準(zhǔn)確的英文表述為intrinsic [?n?tr?ns?k] pricetosales ratio 160．共同年限法 mon life method 197．包銷 underwrite 【擴(kuò)展】underwrite除了在某些語境中當(dāng)作包銷講之外，在某些語境下還當(dāng)作承銷講 【PART Ⅵ】Corporate Strategy and Risk Management 5．放棄戰(zhàn)略 abandon strategy 【擴(kuò)展】英文中的專業(yè)表示方式為divestment strategy 14．平衡計(jì)分卡 balanced scorecard 【修正】平衡計(jì)分卡的英文縮寫為BSC，其英文表述為三個(gè)單詞——balanced score card 18．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）business(petitive)strategy 【修正】完整表述為business unit(petitive)strategy 22．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) business unit organization structure【修正】西方教材中一般表述為divisional organizational structure 23．戰(zhàn)略變革 change management in strategy 【修正】正確表述應(yīng)為strategy change26．收縮戰(zhàn)略 contraction strategy 【擴(kuò)展】在實(shí)際的日常應(yīng)用中常見的表述是shrink strategy 37．客戶細(xì)分或市場細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu) customer segmentation / market segmentation business structure 【修正】句中的business代表的是商業(yè)、業(yè)務(wù)之意，事業(yè)部制沒有翻譯出來，最準(zhǔn)確的表述應(yīng)該為customer segmentation division(organizational)structure/market segmentation division(organizational)structure 40．扁平型結(jié)構(gòu) decentralized structure 【修正】考試中的表述為flat organizational structure 78．高長型結(jié)構(gòu) high growth structure 【修正】考試中的表述為tall organizational structure 72．增長型戰(zhàn)略 growth strategy 73．開拓型戰(zhàn)略 growth strategy 81．產(chǎn)品生命周期 indus
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