卷煙營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理辦法(參考版)
2024-10-13 12:11本頁(yè)面
【正文】 商戶訂購(gòu)后，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)其銷(xiāo)售進(jìn)行追蹤反饋，同時(shí)將商戶訂購(gòu)卷煙情況報(bào)送專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)備案，強(qiáng)化監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以處理，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。貨源流向異常備案預(yù)警。大型零售商戶監(jiān)測(cè)預(yù)警。根據(jù)商戶每天卷煙的訂購(gòu)情況，從所處區(qū)域、日訂煙總量、單品種購(gòu)入量等方面進(jìn)行分析，出現(xiàn)單品種訂購(gòu)量過(guò)大且與歷史銷(xiāo)售有明顯差異的，要求電訪員及時(shí)記錄，并于當(dāng)天電訪結(jié)束后確定專(zhuān)人匯總上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)。甲方：（蓋章）乙方：授權(quán)代表：簽訂日期：2012年 3月 24日第五篇：為規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橐?guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)肅卷煙營(yíng)銷(xiāo)紀(jì)律，近日，河南平頂山市卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心出臺(tái)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制，以預(yù)防和遏制不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。五、乙方須做好卷煙陳列展示工作，努力提升經(jīng)營(yíng)水平，樹(shù)立良好的卷煙經(jīng)營(yíng)形象。四、乙方須按照卷煙價(jià)格規(guī)定，所售的各類(lèi)卷煙（含高檔卷煙）均不得超過(guò)1000元/200支。二、甲方嚴(yán)格遵守行業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，真情熱情為乙方提供卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)，合理建議和推行卷煙零售指導(dǎo)價(jià)，維護(hù)終端價(jià)格穩(wěn)定。第四篇：1500份卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)協(xié)議卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)協(xié)議甲方：乙方：為規(guī)范卷煙價(jià)格管理和卷煙經(jīng)營(yíng)行為，依法維護(hù)廣大卷煙消費(fèi)者利益，確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格秩序穩(wěn)定，特簽訂本協(xié)議。五、整改的措施（1）對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要查找原因，及時(shí)整改，按照內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作要求，自覺(jué)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，改進(jìn)工作流程，整改措施同時(shí)報(bào)送同級(jí)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督辦公室。（4）根據(jù)要求，認(rèn)真填寫(xiě)各種自查報(bào)表，按時(shí)報(bào)送同級(jí)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督辦，備案、備查。（2）自查工作由自查工作人員按照要求，對(duì)應(yīng)自查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行自查。（三）卷煙經(jīng)營(yíng)戶管理信息方面零售戶屬性頻繁修改的；有相同電話訂貨的；訪銷(xiāo)周期內(nèi)實(shí)際供貨零售戶與專(zhuān)賣(mài)許可證系統(tǒng)內(nèi)的零售戶不相符的。在促銷(xiāo)過(guò)程中市場(chǎng)拜訪是否遵守促銷(xiāo)方案中的各項(xiàng)規(guī)定。（三）自覺(jué)主動(dòng)地對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行日常管理監(jiān)督，并及時(shí)向內(nèi)部監(jiān)管部門(mén)提供資料，備案、備查，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙購(gòu)銷(xiāo)存經(jīng)營(yíng)行為全過(guò)程的監(jiān)管，著力推動(dòng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作日?；⒅贫然?、規(guī)范化、痕跡化的進(jìn)程。第三篇：煙草專(zhuān)賣(mài)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部卷煙經(jīng)營(yíng)自查工作方案[定稿]煙草專(zhuān)賣(mài)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部卷煙經(jīng)營(yíng)自查工作方案為積極配合同級(jí)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的開(kāi)展，共同將貫標(biāo)工作落實(shí)到位，本著主動(dòng)接受內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的原則，特制訂本方案如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)卷煙經(jīng)營(yíng)自覺(jué)自查工作，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定成立卷煙經(jīng)營(yíng)自查工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：縣營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理副組長(zhǎng)：縣營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理 成 員：客戶服務(wù)部相關(guān)人員 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在客戶服務(wù)股： 主 任：客戶服務(wù)股股長(zhǎng) 成 員：客戶服務(wù)股全員二、工作職責(zé)（一）在自查工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)“國(guó)家利益、消費(fèi)者利益”的行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展按月自查工作。整合線路，切實(shí)提高客戶需求響應(yīng)速度。堅(jiān)持“四個(gè)專(zhuān)家”評(píng)選，推進(jìn)標(biāo)桿管理工作。依托事件，切實(shí)提高新品牌宣傳水平。探索營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職業(yè)化分工，建立專(zhuān)業(yè)化信息采集隊(duì)伍。堅(jiān)持調(diào)研，切實(shí)提高市場(chǎng)需求把握水平。（一）堅(jiān)定信心，確保完成上半年卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)按照市局上半年年計(jì)劃達(dá)到53%的工作要求，4月3日全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上明確了*****上半年53%銷(xiāo)售目標(biāo)不變，二季度目標(biāo)3338箱（同期3425箱、原計(jì)劃3250），月均1112箱，周均278箱。做實(shí)客戶服務(wù)，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念。做實(shí)信息運(yùn)用，深挖市場(chǎng)潛能。四、下一步工作重點(diǎn)2015年*****營(yíng)銷(xiāo)部卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作將以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，緊緊圍繞市局“做實(shí)存量、做優(yōu)增量”工作要求，突出一個(gè)“實(shí)”字，立足本地，向市場(chǎng)要銷(xiāo)量，以服務(wù)促增長(zhǎng)。一季度零售800元/條以上（含800元/條），%。（三）市場(chǎng)環(huán)境的影響因素依然嚴(yán)重：一是農(nóng)村市場(chǎng)持續(xù)萎縮，城鎮(zhèn)市場(chǎng)增幅較小，一季度除城關(guān)、鮑峽市場(chǎng)部同比上升外，其他市場(chǎng)部均同比下降。二是分析工具運(yùn)用不足，只會(huì)將大量數(shù)據(jù)進(jìn)行羅列，沒(méi)有運(yùn)用圖、表直觀反應(yīng)。分析了社會(huì)庫(kù)存，沒(méi)有分析市場(chǎng)價(jià)格。（二）市場(chǎng)分析工作亟待加強(qiáng)。三、存在的問(wèn)題雖然一季度旺季卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在以下問(wèn)題：（一）抓大放小的問(wèn)題依據(jù)存在。創(chuàng)新采集方式，打破常規(guī)，變客戶經(jīng)理采集改為專(zhuān)銷(xiāo)共同采集，人均采集戶數(shù)降低50%，有效提升
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