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正文內(nèi)容

勞務(wù)用工管理制度(參考版)

2024-10-13 12:10本頁面
  

【正文】 申訴程序:第一步向班組長申辯事實(shí)與理由;第二步對班組長再次處理不服的,向施工隊(duì)長申辯事實(shí)與理由;第三步對施工隊(duì)長再次處理不服的,向總經(jīng)理申辨事實(shí)與理由,總經(jīng)理作出的再次處理決定為本公司最終處理決定。整個(gè)處理過程不得超過30日。對職工的違紀(jì)處理,由違紀(jì)職工所在的班組根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見,并提交人事部門,再由施工隊(duì)長提交總經(jīng)理審批。職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),批評教育無效的,予以解除勞動(dòng)合同:① 連續(xù)曠工時(shí)間超過15日,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30日的;② 提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明,騙取公司錄用的;③ 違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料,造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的;④ 盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財(cái)物,造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的;⑤ 有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹B毠び邢铝星樾沃?,?jīng)查證屬實(shí),給予相應(yīng)的的處罰: ① 委托他人打卡或代替他人打卡的,雙方以曠工論處; ② 遲到(或早退)1~10分鐘扣一小時(shí)工資,10~30分鐘扣2小時(shí)工資,30~60分鐘扣4小時(shí)工資,一小時(shí)以上算曠工(半天為單位),無正當(dāng)理由遲到或早退3次以上的(每次10分鐘以上),每計(jì)三次算一天曠工;③ 擅離職守或串崗的,處以10~20元罰款;④ 消極怠工,上班干私活的,處以10~20元罰款;⑤ 非機(jī)械設(shè)備的操作者,隨意操作機(jī)械設(shè)備的,處以50~100元罰款;⑥ 擅帶外人到施工現(xiàn)場逗留的,處以10~20元罰款; ⑦ 攜帶危險(xiǎn)物品入場的處以50~100元罰款,; ⑧ 在禁煙區(qū)吸煙的,處以10~20元罰款;⑨ 違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出場區(qū)的,處以50~100元罰款; ⑩ 未經(jīng)批準(zhǔn)的加班的不以法律規(guī)定的加班標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報(bào)酬。為維護(hù)正常的施工序和工作秩序,嚴(yán)肅場規(guī)場紀(jì),公司對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。⑧ 每年個(gè)人都要對普法學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),對在培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中做得好的個(gè)人及時(shí)做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣,進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對培訓(xùn)學(xué)習(xí)法律較差的個(gè)人要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評,或責(zé)令補(bǔ)課。⑥ 各部門要按照分管的內(nèi)容,負(fù)責(zé)并督促對各部門工作人員學(xué)法用法情況進(jìn)行檢查和考核,并把學(xué)法列入總結(jié)考核的內(nèi)容。① 負(fù)責(zé)組織所屬人員積極參加培訓(xùn)、考核,對重要和新出臺(tái)的法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件,組織全體人員集中進(jìn)行學(xué)習(xí); ② 做到實(shí)名制原則,并做好備案記錄,留存全部培訓(xùn)記錄材料; ③ 及時(shí)將培訓(xùn)合格人員信息上傳至“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)勞務(wù)分包合同實(shí)名制備案系統(tǒng)”;④ 結(jié)合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)縣建委、各省建管處的階段性工作要求,每年組織不小于三次的集中普法維權(quán)培訓(xùn); ⑤ 做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作機(jī)制。學(xué)習(xí)方法要結(jié)合自身的實(shí)際,采取看電視教材、聽講座、研討、自學(xué)等多種形式進(jìn)行,以提高針對性和有效性。對象和學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)對象是公司全體工作人員及勞務(wù)施工人員。七、普法維權(quán)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司員工的法制教育,現(xiàn)就工作人員學(xué)法等工作制定本制度。處罰制度① 對于項(xiàng)目不按規(guī)定撥付勞務(wù)人工費(fèi),并由此產(chǎn)生勞務(wù)工工資糾紛事件的,公司必須對施工隊(duì)長等有關(guān)責(zé)任人作出處理。③ 在接待勞務(wù)工來訪時(shí),應(yīng)做到態(tài)度誠懇、語言文明,不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。對糾紛的調(diào)解處理應(yīng)以項(xiàng)目為主,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)參與處理。④ 項(xiàng)目應(yīng)將每月將勞務(wù)人工費(fèi)支付情況逐級上報(bào)公司主管部門。③ 項(xiàng)目應(yīng)建立勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資支付臺(tái)賬,將項(xiàng)目上勞務(wù)工資的發(fā)記錄進(jìn)行收集、整理、保存。勞務(wù)工資支付的監(jiān)管① 項(xiàng)目部關(guān)于勞務(wù)工工資支付監(jiān)督部門及項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé)對勞務(wù)工工資的支付,監(jiān)督并確認(rèn)確實(shí)將勞務(wù)工工資發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)工。項(xiàng)目勞務(wù)工工資管理部門、財(cái)務(wù)管理部門對各項(xiàng)目的勞務(wù)工工資保證金使用進(jìn)行監(jiān)督管理。⑧ 公司必須將銀行代發(fā)記錄或經(jīng)勞務(wù)工本人簽字的勞務(wù)工資發(fā)放表抄送總包財(cái)務(wù)科。對當(dāng)月提供正常勞動(dòng)的勞務(wù)工人的預(yù)付工資不得低于項(xiàng)目當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),在總包單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下發(fā)放,余額應(yīng)按季付清,做到月結(jié)季清,退場時(shí)的工
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