醫(yī)院中層干部管理培訓(xùn)感想(參考版)
2024-10-13 12:00本頁(yè)面
【正文】 。正因?yàn)橹袑痈刹克幍奈恢镁邆渖鲜鏊膫€(gè)特點(diǎn)，所以一個(gè)單位中層干部隊(duì)伍的素質(zhì)如何、能力高低、作風(fēng)好壞，在很大程度上決定著一個(gè)單位的總體工作面貌。中層干部不僅僅要做到上情下達(dá)，更要研究分析基層工作和職工隊(duì)伍的各種情況，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。中層干部整體上能力水平都比較強(qiáng)，綜合素質(zhì)都比較高，是一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干、中堅(jiān)力量，代表著一個(gè)單位干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和對(duì)外形象。尤其是一項(xiàng)正確決策的實(shí)施，最終能否產(chǎn)生預(yù)期的效果，與我們廣大中層干部的如何執(zhí)行、實(shí)施有著很大的關(guān)系。（2）處于執(zhí)行層的位置。中層干部上有領(lǐng)導(dǎo)，下有員工，在一個(gè)單位處于上與下，宏觀與微觀的結(jié)合點(diǎn)上，既要在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，又要指導(dǎo)本部門員工開(kāi)展工作，可以說(shuō)既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。中層干部作為高層決策的執(zhí)行者，基層工作的組織者、管理者，位置非常重要。(5)不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞,歪曲事實(shí)真相,或者泄露醞釀,討論干部任免情況。(3)不準(zhǔn)拒不執(zhí)行干部輪崗,交流的決定。(5)嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī),、科室負(fù)責(zé)人的權(quán)利科主任(科長(zhǎng))是科室工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人,護(hù)士長(zhǎng)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)科室護(hù)理工作,科主任(科長(zhǎng))的權(quán)利包括:(1)行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán):負(fù)責(zé)制定科室工作計(jì)劃,以崗位責(zé)任為核心的科室內(nèi)部規(guī)章制度及多種形式的目標(biāo)管理責(zé)任制,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查,特別要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督管理.(2)人事管理權(quán):科主任(科長(zhǎng))擁有對(duì)本科室人員的選擇權(quán)、職稱晉升的建議權(quán),不合格人員退用權(quán).(3)業(yè)務(wù)建議權(quán):根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,在醫(yī)院宏觀調(diào)控下,依據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度,科主任(科長(zhǎng))有對(duì)本科室業(yè)務(wù)發(fā)展、新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展以及人員進(jìn)修、培訓(xùn)和參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的決定權(quán).(4)經(jīng)濟(jì)分配權(quán):、中層干部管理的紀(jì)律和監(jiān)督 在中層干部管理中應(yīng)遵守下列紀(jì)律:(1)不準(zhǔn)超職數(shù)分配中層干部,或者違反規(guī)定提高干部的職級(jí)待遇。(2)管理能力低下,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)淡薄,無(wú)所用心,不求上進(jìn),造成科室秩序混亂,多項(xiàng)規(guī)章制度無(wú)法實(shí)施落實(shí),多項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)不能達(dá)到.(3)本人發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故或因管理不善,科室發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故。(4)科室行風(fēng)建設(shè)。(2)科室業(yè)務(wù)發(fā)展和人員培訓(xùn)。任用資格:(1)行政職能科室負(fù)責(zé)人年齡要求:男55歲以下,女55歲以下,具有大專以上學(xué)歷或中級(jí)職稱20年以上。、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。一、中層干部管理原則 。本認(rèn)證課程給出一個(gè)中層干部管理工作的全景圖，幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識(shí)與技能，從而全面提升自己的管理績(jī)效。許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式?！泻Ｊ妥T老師是集演說(shuō)家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師！——聯(lián)邦家居【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢課程背景作為一個(gè)中層干部，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？為什么??今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)?！袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽(tīng)；易懂；易執(zhí)行。第三篇：中層干部管理培訓(xùn)中層干部管理培訓(xùn)中層干部管理培訓(xùn)講師：譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）授課風(fēng)
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