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增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)_培育合規(guī)文化[定稿](參考版)

2024-10-13 11:20本頁(yè)面
  

【正文】 讓我們攜起手來(lái)從最基本的一章一制做起,從轉(zhuǎn)變思想觀念開(kāi)始,增強(qiáng)合規(guī)操作能力,夯實(shí)合法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理基礎(chǔ),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,用自己的青春和汗水為信合事業(yè)的快速崛起再添風(fēng)采!我的演講完了,謝謝大家。以一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài),使服務(wù)真正體現(xiàn)人性化、個(gè)性化、差別化的服務(wù)特色,打造服務(wù)的品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。這需要我們每一位信合人牢記“服務(wù)三農(nóng),改變民生”的企業(yè)使命,秉承“敬業(yè)、守信、高效、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)“農(nóng)信靠我發(fā)展,我靠農(nóng)信生存”的主人翁意識(shí),堅(jiān)持對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管人;摒棄憑感覺(jué)辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事的陳舊陋習(xí),不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng),嚴(yán)于律己、杜絕違規(guī)操作行為,真正做到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、從我做起”。金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化決定著機(jī)構(gòu)的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向,它是發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力?,F(xiàn)在我們面臨著復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和嚴(yán)峻的考驗(yàn),怎樣防止類(lèi)似情況發(fā)生,如何在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,這就要靠我們每一位信合員工不斷增強(qiáng)自己守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),才能防范和杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生,才能提高我們的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作才會(huì)讓我們信合這艘船在改革的浪潮中乘風(fēng)破浪不斷前行。但是縱觀全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng),重大違規(guī)違法案件時(shí)有發(fā)生,分析這些案件發(fā)生發(fā)展的全過(guò)程,都是從違規(guī)操作、違章辦事的細(xì)小環(huán)節(jié)開(kāi)始,逐步演變成嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。我們只有對(duì)各項(xiàng)基本規(guī)章制度嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,才能保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法、合規(guī)、有序的開(kāi)展,才能防止各類(lèi)案件和違規(guī)問(wèn)題發(fā)生,我們只有遵守規(guī)章制度,才會(huì)“合”,才能進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),才會(huì)快速提高農(nóng)信社的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而創(chuàng)造信合美好的明天?!叭藷o(wú)信不立”,說(shuō)明了我們做人做事誠(chéng)實(shí)信用的重要性;“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,說(shuō)明了守法合規(guī)的重要性。第五篇:增強(qiáng)合規(guī)理念 培育合規(guī)文化增強(qiáng)合規(guī)理念培育合規(guī)文化全面夯實(shí)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家好!我演講的題目是“增強(qiáng)合規(guī)理念,培育合規(guī)文化,全面夯實(shí)農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)”。加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),在全社積極倡導(dǎo)合規(guī)文化和合規(guī)理念,使其“合規(guī)”成為信用社一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自覺(jué)規(guī)范行為,也只有這樣,我們才能將風(fēng)險(xiǎn)減到最低。要把合規(guī)管理要求結(jié)合到各業(yè)務(wù)條線的操作流程中,實(shí)現(xiàn)流程控制、外部檢查、員工自律三者有機(jī)的結(jié)合,盡量減少各類(lèi)不應(yīng)有的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)合規(guī)文化的教育要從上至下樹(shù)立合規(guī)意識(shí),以管理人員的合規(guī)理念感染和引導(dǎo)員工的合規(guī)行為。將合規(guī)文化實(shí)施到方方面面。要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)的合規(guī)管理機(jī)制。在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天,想要以這樣的服務(wù)留住回頭客簡(jiǎn)直是天方夜譚。如果一位經(jīng)常來(lái)我們農(nóng)村合作銀行辦同一類(lèi)業(yè)務(wù)的客戶發(fā)現(xiàn),操作人員對(duì)同一類(lèi)業(yè)務(wù)的操作并不相同,上次是這樣做,下次那樣做。我們農(nóng)村合作銀行服務(wù)質(zhì)量則取決于對(duì)相關(guān)服務(wù)規(guī)則的遵循。因此,合規(guī)文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)人人有責(zé),即每個(gè)人都是風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任人,每個(gè)部門(mén)或崗位都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,作為銀行的員工,每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)在自己的崗位上和部門(mén)內(nèi)有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)文化的形成,與員工的文化層次、職業(yè)道德修養(yǎng)、品行有著直接的聯(lián)系,所以要建立“人人有責(zé)”的合規(guī)文化。這其實(shí)就是創(chuàng)建合規(guī)文化的目標(biāo)所在,效果所在。當(dāng)合規(guī)文化深入人心,那力量將會(huì)無(wú)窮,制度和道德將能有機(jī)地結(jié)合,在每一個(gè)員工的行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)。第四,要努力建設(shè)銀行的合規(guī)文化。我們奢求規(guī)矩如何完美,好似歐美這些經(jīng)歷了幾百年的資本市場(chǎng)不算不成熟,但也不能阻止內(nèi)幕交易,也不能讓金融行業(yè)進(jìn)入完善的不出錯(cuò)的規(guī)章制度下進(jìn)行管理。近年來(lái),銀行里的金融案件頻頻發(fā)生,許多案件的形成主要原因是,大多是制約機(jī)制失控和監(jiān)管不嚴(yán)的結(jié)果。因此,銀行及銀行人員在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中應(yīng)主動(dòng)遵守上述規(guī)范,使自己的行為符合上述規(guī)范的要求,才能確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)價(jià)值的最大化。讓合規(guī)意識(shí)觀念滲透到每個(gè)員工的血液中,在全社積極倡導(dǎo)合規(guī)文化和合規(guī)理念,包括誠(chéng)信、盡職等,讓每一位員工在工作中就受到合規(guī)文化的熏陶。第二,我們要從合規(guī)文化的特點(diǎn)出發(fā)?!昂弦?guī)文化”的主要內(nèi)涵為堅(jiān)持誠(chéng)信正直準(zhǔn)則、提倡合規(guī)人人有責(zé)、高管人員帶頭合規(guī)、合規(guī)有理、違規(guī)有害、實(shí)現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)監(jiān)管有效互動(dòng)。合規(guī),它是銀行內(nèi)部一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),即:確保銀行的活動(dòng)與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。合規(guī)是一種文化,強(qiáng)調(diào)的是人人合規(guī)。在大力創(chuàng)建合規(guī)文化的過(guò)程中,將有效增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),從而提高我社的服務(wù)水平和服務(wù)能力。我們農(nóng)村信用社的宗旨很明確,就是為“三農(nóng)”服務(wù)。第四篇:增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),培育合規(guī)文化銀行是一種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),由于銀行業(yè)的特殊性,直接與金錢(qián)打交道,為此銀行里的事事都要按部就班地進(jìn)行。要采用常規(guī)性檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,對(duì)基層信用社的財(cái)務(wù)管理、信貸管理、計(jì)算機(jī)管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位檢查,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予一定的處罰并制定切實(shí)可行的整改措施,努力營(yíng)造一種合規(guī)文化的氛圍;二是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員的檢查。在合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,各信用社應(yīng)從檢查監(jiān)督入手,將合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、道德風(fēng)險(xiǎn)防范、案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作結(jié)合進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效落實(shí)。將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理納入績(jī)效考核范圍,確保業(yè)務(wù)拓展和遵循合規(guī)的良好平衡,發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用,體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī),懲處違規(guī),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的理念,將合規(guī)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)完善合規(guī)問(wèn)責(zé)制度,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和追究;三是要建立誠(chéng)信舉報(bào)制度,各信用社應(yīng)向通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾,設(shè)立服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話等途徑來(lái)暢通舉報(bào)通道,鼓勵(lì)員工與社會(huì)各界舉報(bào)信用社在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違法、違規(guī)行為,充分利用公眾的外部監(jiān)督作用,從而促進(jìn)了自身服務(wù)水平和社會(huì)形象的提升。㈡構(gòu)筑制度建設(shè)平臺(tái),夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)由于“合規(guī)”對(duì)農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)尚屬新生事物,各級(jí)管理人員對(duì)其認(rèn)識(shí)還較模糊,因此各農(nóng)村信用社應(yīng)從制度建設(shè)入手,積極探索建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效運(yùn)行機(jī)制,不斷培育良好的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理文化。各聯(lián)社應(yīng)經(jīng)常性地組織職工開(kāi)展典型案件教育活動(dòng),通過(guò)典型案例分析,撰寫(xiě)心得體會(huì),促進(jìn)員工樹(shù)立“內(nèi)控管理無(wú)小事”觀念,吸取各類(lèi)案件的教訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。各級(jí)聯(lián)社應(yīng)在全社范圍內(nèi),組織全體員工參加對(duì)適用于農(nóng)
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