【正文】 村信用社的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則以及農(nóng)村信用社自身制定的有關(guān)規(guī)章制度和行為準則的學習，讓員工首先了解合規(guī)的“規(guī)”的內(nèi)容，同時要求理論與實踐相結(jié)合，把合規(guī)文化學習與業(yè)務操作結(jié)合起來，思考怎樣做才能合法合規(guī)，并且通過自查，查找違法違規(guī)的漏洞，采取有效措施去堵截漏洞，防范合規(guī)風險的產(chǎn)生。加強合規(guī)管理重點在于增強全體員工的合規(guī)意識，那么到底該如何增強員工的合規(guī)意識呢，我認為應從以下幾個方面努力： ㈠立足學習教育平臺，提升合規(guī)操作意識認識是行動的先決條件，有了正確的認識，才會有正確的行動。只有大力大力發(fā)展合規(guī)文化，才能使農(nóng)村信用社這趟列車安全快速地駛向更遠的地方。目前我省農(nóng)村信用社正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要快速的發(fā)展、科學的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展。在合規(guī)文化建設(shè)中，通過完善制度、規(guī)范操作、培育合規(guī)理念，使員工自覺地、習慣地遵規(guī)守紀，這樣案件的發(fā)生、經(jīng)營風險的產(chǎn)生就從可以從根本上得到控制。㈡合規(guī)文化是防范案件、降低經(jīng)營風險的根本手段。一個企業(yè)要有良好的發(fā)展、要有較強的競爭實力就必須要有自己的企業(yè)文化，而合規(guī)文化是農(nóng)村信用社企業(yè)文化最關(guān)鍵、最重要的部分。合規(guī)文化應被視為農(nóng)村信用社內(nèi)部的一項核心管理活動，對農(nóng)村信用社控制風險具有很大的作用，對促進農(nóng)村信用社合規(guī)文化的建設(shè)和員工合規(guī)意識的提高具有重要的意義，下面就合規(guī)文化建設(shè)談一下自己的看法。第三篇：增強合規(guī)意識 培育合規(guī)文化增強合規(guī)意識 培育合規(guī)文化農(nóng)村合作金融事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更是與防控金融風險相伴，而推進“合規(guī)文化建設(shè)”，必將為農(nóng)信社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)“長治久安”的工作局面成為了可能。要采用常規(guī)性檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，對基層信用社的財務管理、信貸管理、計算機管理等重點業(yè)務進行全方位檢查，對違規(guī)違紀的行為給予一定的處罰并制定切實可行的整改措施，努力營造一種合規(guī)文化的氛圍；二是要加強對重點崗位和重點人員的檢查。在合規(guī)文化建設(shè)活動實施過程中，各信用社應從檢查監(jiān)督入手，將合規(guī)文化建設(shè)活動與經(jīng)營管理目標、道德風險防范、案件專項治理工作結(jié)合進行，促進各項內(nèi)控制度的有效落實。將合規(guī)風險管理納入績效考核范圍，確保業(yè)務拓展和遵循合規(guī)的良好平衡，發(fā)揮有效的指導作用，體現(xiàn)倡導合規(guī)，懲處違規(guī)，獎勵優(yōu)秀的理念，將合規(guī)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，同時完善合規(guī)問責制度，對違規(guī)行為進行責任認定和追究；三是要建立誠信舉報制度，各信用社應向通過向社會公開服務承諾，設(shè)立服務監(jiān)督臺、舉報箱，公布舉報電話等途徑來暢通舉報通道，鼓勵員工與社會各界舉報信用社在經(jīng)營活動中的違法、違規(guī)行為，充分利用公眾的外部監(jiān)督作用，從而促進了自身服務水平和社會形象的提升。㈡構(gòu)筑制度建設(shè)平臺，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)由于“合規(guī)”對農(nóng)村信用社來說尚屬新生事物，各級管理人員對其認識還較模糊，因此各農(nóng)村信用社應從制度建設(shè)入手，積極探索建立合規(guī)風險管理的有效運行機制，不斷培育良好的合規(guī)風險管理文化。各聯(lián)社應經(jīng)常性地組織職工開展典型案件教育活動，通過典型案例分析，撰寫心得體會，促進員工樹立“內(nèi)控管理無小事”觀念，吸取各類案件的教訓，增強風險防范意識。各級聯(lián)社應在全社范圍內(nèi)，組織全體員工參加對適用于農(nóng)村信用社的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則以及農(nóng)村信用社自身制定的有關(guān)規(guī)章制度和行為準則的學習，讓員工首先了解合規(guī)的“規(guī)”的內(nèi)容，同時要求理論與實踐相結(jié)合，把合規(guī)文化學習與業(yè)務操作結(jié)合起來，思考怎樣做才能合法合規(guī)，并且通過自查，查找違法違規(guī)的漏洞，采取有效措施去堵截漏洞，防范合規(guī)風險的產(chǎn)生。加強合規(guī)管理重點在于增強全體員工的合規(guī)意識，那么到底該如何增強員工的合規(guī)意識呢，我認為應從以下幾個方面努力：㈠立足學習教育平臺，提升合規(guī)操作意識認識是行動的先決條件，有了正確的認識，才會有正確的行動。只有大力大力發(fā)展合規(guī)文化，才能使農(nóng)村信用社這趟列車安全快速地駛向更遠的地方。目前我省農(nóng)村信用社正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要快速的發(fā)展、科學的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展。在合規(guī)文化建設(shè)中，通過完善制度、規(guī)范操作、培育合規(guī)理念，使員工自覺地、習慣地遵規(guī)守紀，這樣案件的發(fā)生、經(jīng)營風險的產(chǎn)生就從可以從根本上得到控制。㈡合規(guī)文化是防范案件、降低經(jīng)營風險的根本手段。一個企業(yè)要有良好的發(fā)展、要有較強的競爭實力就必須要有自己的企業(yè)文化，而合規(guī)文化是農(nóng)村信用社企業(yè)文化最關(guān)鍵、最重要的部分。合規(guī)文化應被視為農(nóng)村信用社內(nèi)部的一項核心管理活動，對農(nóng)村信用社控制風險具有很大的作用，對促進農(nóng)村信用社合規(guī)文化的建設(shè)和員工合規(guī)意識的提高具有重要的意義，下面就合規(guī)文化建設(shè)談一下自己的看法。第二篇：增強合規(guī)意識_培育合規(guī)文化增強合規(guī)意識 培育合規(guī)文化農(nóng)村合作金融事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更是與防控金融風險相伴，而推進“合規(guī)文化建設(shè)”，必將為農(nóng)信社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)“長治久安”的工作局面成為了可能。定期進行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、了解員工思想，認真開展“雙排查”在重點時段、重點區(qū)域開展風險點和員工不良行為“雙排查”活動，是合規(guī)風險防范行之有效的措施。由于對違規(guī)的行為和后果過去很少有人被問責或究責，很多人明知他人有違規(guī)行為也“事不關(guān)己高高掛起”，既不勸阻制止，也不檢舉報告，使得一些人的違規(guī)行為可以通行無阻，或者逍遙法外，這是造成銀行內(nèi)部始終不能有效遏制內(nèi)部人員作案和減少嚴重不良貸款損失的一個重要原因。對于那種“最不能交流”和“最不愿交流”的人員，一定要及時進行交流輪換，全面改善內(nèi)控管理，提升案件防控水平。嚴格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題不放過、問題不整改不放過、原因不查清不放過、責任人不處理不放過的“四不放過”原則，從經(jīng)辦層、管理層及時查處違規(guī)行為。變“要我合規(guī)”為“我要合規(guī)”，讓合規(guī)人人有責、合規(guī)有利和諧、合規(guī)創(chuàng)造價值等理念成為廣大員工的自覺行動，使每個員工都具有合規(guī)意識，使建行的經(jīng)營管理活動都能依法合規(guī)。讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個員工的血液中，形成大眾性的合規(guī)文化，要經(jīng)過“被動接受－－理解消化－－主動合規(guī)”的過程，通過“學規(guī)章、重規(guī)范、守法紀”為主線的合規(guī)經(jīng)營教育活動，通過金融犯罪案例的剖析，以活生生的事例和對社會、家庭造成的極大危害，警示全行員工，使員工在思想道德上筑牢“不能為、不愿為、不敢為”的合規(guī)經(jīng)營意識。在經(jīng)營與管理過程中，從各級領(lǐng)導到具體操作人員，都必須提高執(zhí)行力，