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增強合規(guī)意識_培育合規(guī)文化[定稿]-文庫吧資料

2024-10-13 11:20本頁面
  

【正文】 村信用社的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則以及農(nóng)村信用社自身制定的有關(guān)規(guī)章制度和行為準則的學習,讓員工首先了解合規(guī)的“規(guī)”的內(nèi)容,同時要求理論與實踐相結(jié)合,把合規(guī)文化學習與業(yè)務操作結(jié)合起來,思考怎樣做才能合法合規(guī),并且通過自查,查找違法違規(guī)的漏洞,采取有效措施去堵截漏洞,防范合規(guī)風險的產(chǎn)生。加強合規(guī)管理重點在于增強全體員工的合規(guī)意識,那么到底該如何增強員工的合規(guī)意識呢,我認為應從以下幾個方面努力: ㈠立足學習教育平臺,提升合規(guī)操作意識認識是行動的先決條件,有了正確的認識,才會有正確的行動。只有大力大力發(fā)展合規(guī)文化,才能使農(nóng)村信用社這趟列車安全快速地駛向更遠的地方。目前我省農(nóng)村信用社正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們要快速的發(fā)展、科學的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展。在合規(guī)文化建設(shè)中,通過完善制度、規(guī)范操作、培育合規(guī)理念,使員工自覺地、習慣地遵規(guī)守紀,這樣案件的發(fā)生、經(jīng)營風險的產(chǎn)生就從可以從根本上得到控制。㈡合規(guī)文化是防范案件、降低經(jīng)營風險的根本手段。一個企業(yè)要有良好的發(fā)展、要有較強的競爭實力就必須要有自己的企業(yè)文化,而合規(guī)文化是農(nóng)村信用社企業(yè)文化最關(guān)鍵、最重要的部分。合規(guī)文化應被視為農(nóng)村信用社內(nèi)部的一項核心管理活動,對農(nóng)村信用社控制風險具有很大的作用,對促進農(nóng)村信用社合規(guī)文化的建設(shè)和員工合規(guī)意識的提高具有重要的意義,下面就合規(guī)文化建設(shè)談一下自己的看法。第三篇:增強合規(guī)意識 培育合規(guī)文化增強合規(guī)意識 培育合規(guī)文化農(nóng)村合作金融事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更是與防控金融風險相伴,而推進“合規(guī)文化建設(shè)”,必將為農(nóng)信社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)“長治久安”的工作局面成為了可能。要采用常規(guī)性檢查和專項檢查相結(jié)合的方式,對基層信用社的財務管理、信貸管理、計算機管理等重點業(yè)務進行全方位檢查,對違規(guī)違紀的行為給予一定的處罰并制定切實可行的整改措施,努力營造一種合規(guī)文化的氛圍;二是要加強對重點崗位和重點人員的檢查。在合規(guī)文化建設(shè)活動實施過程中,各信用社應從檢查監(jiān)督入手,將合規(guī)文化建設(shè)活動與經(jīng)營管理目標、道德風險防范、案件專項治理工作結(jié)合進行,促進各項內(nèi)控制度的有效落實。將合規(guī)風險管理納入績效考核范圍,確保業(yè)務拓展和遵循合規(guī)的良好平衡,發(fā)揮有效的指導作用,體現(xiàn)倡導合規(guī),懲處違規(guī),獎勵優(yōu)秀的理念,將合規(guī)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,同時完善合規(guī)問責制度,對違規(guī)行為進行責任認定和追究;三是要建立誠信舉報制度,各信用社應向通過向社會公開服務承諾,設(shè)立服務監(jiān)督臺、舉報箱,公布舉報電話等途徑來暢通舉報通道,鼓勵員工與社會各界舉報信用社在經(jīng)營活動中的違法、違規(guī)行為,充分利用公眾的外部監(jiān)督作用,從而促進了自身服務水平和社會形象的提升。㈡構(gòu)筑制度建設(shè)平臺,夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)由于“合規(guī)”對農(nóng)村信用社來說尚屬新生事物,各級管理人員對其認識還較模糊,因此各農(nóng)村信用社應從制度建設(shè)入手,積極探索建立合規(guī)風險管理的有效運行機制,不斷培育良好的合規(guī)風險管理文化。各聯(lián)社應經(jīng)常性地組織職工開展典型案件教育活動,通過典型案例分析,撰寫心得體會,促進員工樹立“內(nèi)控管理無小事”觀念,吸取各類案件的教訓,增強風險防范意識。各級聯(lián)社應在全社范圍內(nèi),組織全體員工參加對適用于農(nóng)村信用社的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則以及農(nóng)村信用社自身制定的有關(guān)規(guī)章制度和行為準則的學習,讓員工首先了解合規(guī)的“規(guī)”的內(nèi)容,同時要求理論與實踐相結(jié)合,把合規(guī)文化學習與業(yè)務操作結(jié)合起來,思考怎樣做才能合法合規(guī),并且通過自查,查找違法違規(guī)的漏洞,采取有效措施去堵截漏洞,防范合規(guī)風險的產(chǎn)生。加強合規(guī)管理重點在于增強全體員工的合規(guī)意識,那么到底該如何增強員工的合規(guī)意識呢,我認為應從以下幾個方面努力:㈠立足學習教育平臺,提升合規(guī)操作意識認識是行動的先決條件,有了正確的認識,才會有正確的行動。只有大力大力發(fā)展合規(guī)文化,才能使農(nóng)村信用社這趟列車安全快速地駛向更遠的地方。目前我省農(nóng)村信用社正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,我們要快速的發(fā)展、科學的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展。在合規(guī)文化建設(shè)中,通過完善制度、規(guī)范操作、培育合規(guī)理念,使員工自覺地、習慣地遵規(guī)守紀,這樣案件的發(fā)生、經(jīng)營風險的產(chǎn)生就從可以從根本上得到控制。㈡合規(guī)文化是防范案件、降低經(jīng)營風險的根本手段。一個企業(yè)要有良好的發(fā)展、要有較強的競爭實力就必須要有自己的企業(yè)文化,而合規(guī)文化是農(nóng)村信用社企業(yè)文化最關(guān)鍵、最重要的部分。合規(guī)文化應被視為農(nóng)村信用社內(nèi)部的一項核心管理活動,對農(nóng)村信用社控制風險具有很大的作用,對促進農(nóng)村信用社合規(guī)文化的建設(shè)和員工合規(guī)意識的提高具有重要的意義,下面就合規(guī)文化建設(shè)談一下自己的看法。第二篇:增強合規(guī)意識_培育合規(guī)文化增強合規(guī)意識 培育合規(guī)文化農(nóng)村合作金融事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更是與防控金融風險相伴,而推進“合規(guī)文化建設(shè)”,必將為農(nóng)信社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)“長治久安”的工作局面成為了可能。定期進行員工排查,及時掌握員工的思想和行為動態(tài),將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、了解員工思想,認真開展“雙排查”在重點時段、重點區(qū)域開展風險點和員工不良行為“雙排查”活動,是合規(guī)風險防范行之有效的措施。由于對違規(guī)的行為和后果過去很少有人被問責或究責,很多人明知他人有違規(guī)行為也“事不關(guān)己高高掛起”,既不勸阻制止,也不檢舉報告,使得一些人的違規(guī)行為可以通行無阻,或者逍遙法外,這是造成銀行內(nèi)部始終不能有效遏制內(nèi)部人員作案和減少嚴重不良貸款損失的一個重要原因。對于那種“最不能交流”和“最不愿交流”的人員,一定要及時進行交流輪換,全面改善內(nèi)控管理,提升案件防控水平。嚴格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題不放過、問題不整改不放過、原因不查清不放過、責任人不處理不放過的“四不放過”原則,從經(jīng)辦層、管理層及時查處違規(guī)行為。變“要我合規(guī)”為“我要合規(guī)”,讓合規(guī)人人有責、合規(guī)有利和諧、合規(guī)創(chuàng)造價值等理念成為廣大員工的自覺行動,使每個員工都具有合規(guī)意識,使建行的經(jīng)營管理活動都能依法合規(guī)。讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個員工的血液中,形成大眾性的合規(guī)文化,要經(jīng)過“被動接受--理解消化--主動合規(guī)”的過程,通過“學規(guī)章、重規(guī)范、守法紀”為主線的合規(guī)經(jīng)營教育活動,通過金融犯罪案例的剖析,以活生生的事例和對社會、家庭造成的極大危害,警示全行員工,使員工在思想道德上筑牢“不能為、不愿為、不敢為”的合規(guī)經(jīng)營意識。在經(jīng)營與管理過程中,從各級領(lǐng)導到具體操作人員,都必須提高執(zhí)行力,
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