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正文內(nèi)容

如何創(chuàng)新社區(qū)管理(參考版)

2024-10-13 10:46本頁面
  

【正文】 五、預(yù)計(jì)效果有效化解了社區(qū)矛盾,開辟解決矛盾糾紛的新局面,提高了為民化解矛盾、排憂解難的效率,三級(jí)網(wǎng)格受理的信訪問題和案件全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處結(jié),群眾越級(jí)信訪、重復(fù)信訪及集體上訪同比大幅下降。四是依托“為民服務(wù)代理”,建立立體化的代訪維權(quán)體系。三是加強(qiáng)培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)精素質(zhì)硬的調(diào)解員隊(duì)伍。居民群眾的積極參與有效監(jiān)督是解決問題的關(guān)鍵所在,新的矛盾排查化解機(jī)制將促進(jìn)居民發(fā)揮主人翁思想,積極參與進(jìn)來,可以有效促進(jìn)問題的解決。“三事制”將及時(shí)收集各類矛盾隱患并加以解決,解決不了的第一時(shí)間提報(bào)街道。四、相關(guān)工作措施一是豐富矛盾糾紛化解主體,充分發(fā)揮黨員參與決策能力。對(duì)性質(zhì)單一、涉及單個(gè)部門的,由“四位一體”調(diào)處中心調(diào)查處理,或責(zé)成有關(guān)部門辦理;對(duì)成因復(fù)雜、涉及多個(gè)職能部門的案件,由黨工委組織有關(guān)部門調(diào)查處理。三是根據(jù)矛盾糾紛性質(zhì)對(duì)解決情況進(jìn)行規(guī)范。根據(jù)矛盾糾紛受理、接訪、登記、分流等工作制度,明確專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一受理。創(chuàng)新“四個(gè)一”工作體系,即“設(shè)立一個(gè)樓道意見箱、公開一部電話、選配一名聯(lián)絡(luò)員、每月一次訪談”,開展“黨員聯(lián)戶詢民意、干部入戶訪民情”等活動(dòng),隨時(shí)收集社情民意,安排專人進(jìn)行梳理、匯總、分類。如為保證拆遷按期完成,可成立監(jiān)督委員會(huì),成員全部由拆遷居民擔(dān)任,為拆遷公平公正贏造前提,這些成員主動(dòng)教育引導(dǎo)其他居民,可有效推進(jìn)拆遷進(jìn)程。同時(shí)社區(qū)聯(lián)合工會(huì)確定每周五下午為職工接待日,接受職工的咨詢和投訴。二是在企業(yè)設(shè)“聯(lián)絡(luò)員”,幫助企業(yè)職工依法維權(quán)。工作站安排專職律師坐班,參與信訪接待調(diào)處工作,為居民群眾提供免費(fèi)的法律咨詢和解難釋疑服務(wù),引導(dǎo)群眾正確運(yùn)用法律手段解決信訪問題。對(duì)居民迫切需要向上級(jí)政府反映并需要協(xié)調(diào)解決的問題,要積極代理,幫助居民跑腿,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給居民明確答復(fù),確保民意的暢通,問題的解決。四、對(duì)來訪問題復(fù)雜,需要多個(gè)部門共同辦理的事項(xiàng),要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門聯(lián)合辦理。對(duì)國家明令禁止,明顯不符合法律、法規(guī)、政策的信訪事項(xiàng),給予明確答復(fù),并做好說明和解釋工作。對(duì)要求上訪的居民群眾,首先由工作人員進(jìn)行調(diào)解和處理,注明辦結(jié)時(shí)限,信訪人只需在承諾時(shí)限內(nèi)等待結(jié)果。凡是居民到工作站反映問題,工作人員都要認(rèn)真受理登記,對(duì)能夠解決的問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)馬上解決,并回復(fù)來訪居民;對(duì)不能解決和無法解決的問題,由律師代理,幫助居民維護(hù)權(quán)力。重點(diǎn)化解社區(qū)內(nèi)各類矛盾、隱患和糾紛,本著為民解憂,服務(wù)于民的原則,建立起由過去的“居民上訪”變?yōu)椤疤婷翊L”,由過去單純的“為民調(diào)解”變?yōu)椤疤婷窬S權(quán)”的工作機(jī)制。五、預(yù)計(jì)效果社區(qū)內(nèi)矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)就得到有效化解,居民的合法權(quán)利得到有效維護(hù),開辟了解決矛盾的新局面,提高了為民排憂解難的效率,三級(jí)網(wǎng)格受理的信訪問題和案件全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處結(jié),群眾越級(jí)信訪、重復(fù)信訪及集體上訪同比大幅下降,信訪秩序明顯改善,較好的維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。四是依托“為民服務(wù)代理”,建立立體化的代訪維權(quán)體系。二是加強(qiáng)培訓(xùn),打造一支業(yè)務(wù)精素質(zhì)硬的調(diào)解員隊(duì)伍。街道黨工委為解決居民困難,滿足群眾需求,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實(shí)施了社區(qū)黨建民主“三事制”,即“群眾民主議事、黨員民主定事、黨群民主干事”,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員的榮譽(yù)感自豪感,提高黨員在社區(qū)建設(shè)中的民主決策意識(shí)和參與決策能力。對(duì)居民迫切需要向上級(jí)政府反映并需要協(xié)調(diào)解決的問題,要積極代理,幫助居民跑腿,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給居民明確答復(fù),確保民意的暢通,問題的解決。對(duì)來訪問題復(fù)雜,需要多個(gè)部門共同辦理的事項(xiàng),社區(qū)要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門聯(lián)合辦理。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、辦理時(shí)限承諾制等規(guī)定,對(duì)與民生有關(guān)的一戶一表改造、違章建筑拆除等難題要求工作人員限時(shí)督辦,避免發(fā)生來訪人長時(shí)間等待的現(xiàn)象。凡是居民到工作站反映問題,工作人員都要認(rèn)真受理登記,對(duì)能夠解決的問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)馬上解決,并回復(fù)來訪居民;對(duì)不能解決和無法解決的問題,由律師代理,幫助居民維護(hù)權(quán)力。二是明確社區(qū)“守祥代訪維權(quán)工作站”窗口受理流程。三、配套機(jī)制一是建立社情民意收集新機(jī)制,隨時(shí)傾聽群眾聲音。一、項(xiàng)目主題針對(duì)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)實(shí)際,充分發(fā)揮“守祥代訪維權(quán)工作站”維權(quán)平臺(tái)作用,本著為民解憂,服務(wù)于民的原則,重點(diǎn)化解社區(qū)內(nèi)各類矛盾、隱患和糾紛,不斷提高化解矛盾的能力和水平,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)調(diào)處到主動(dòng)化解的轉(zhuǎn)變。另地處中央商務(wù)區(qū)核心位置,商務(wù)區(qū)發(fā)展建設(shè)過程中拆遷改造項(xiàng)目多,穩(wěn)定工作壓力一直較大。第五篇:社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新材料深化代訪維權(quán)職能維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定——加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作項(xiàng)目報(bào)告基層社區(qū)是人民群眾生活的家園,是各類社會(huì)群體的集聚地,也是各類社會(huì)矛盾的交匯點(diǎn)。同時(shí),通過工作人員主動(dòng)與居民交談,傾聽群眾意見建議,使其積極主動(dòng)參與到網(wǎng)格化管理中來。二、“網(wǎng)格化”,開創(chuàng)社區(qū)管理新局面采取網(wǎng)格化的管理方式之后,網(wǎng)格長、網(wǎng)格員帶領(lǐng)網(wǎng)格內(nèi)的物業(yè)管理員、樓棟長、居民小組長、院落小組長、信息員、協(xié)管員等每天深入包片居民,收集民情、調(diào)處矛盾糾紛、提供服務(wù)、組織居民開展學(xué)習(xí)、互助、自治活動(dòng)等,對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)的問題能當(dāng)場解決的及時(shí)進(jìn)行處理,不能馬上解決的帶回社區(qū)分類處理,社區(qū)不能處理的及時(shí)上報(bào)街道或有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。建立群眾評(píng)議獎(jiǎng)懲制,加強(qiáng)對(duì)各站的工作日??荚u(píng),組織群眾定期評(píng)議,結(jié)合社區(qū)干部績效考評(píng),對(duì)成效好,管理成績突出的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,形成一種工作機(jī)制。通過網(wǎng)格單元、社區(qū)服務(wù)站、街道共同為居民提供“線”上的服務(wù)。對(duì)于一般性工作,網(wǎng)格長現(xiàn)場處理,登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格長現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)綜合服務(wù)工作站由站長牽頭處理;如果屬于街道和職能部門的則上報(bào)到街道或職能部門辦理,或由社區(qū)黨委和居委會(huì)牽頭邀請有關(guān)部門協(xié)商解決。建立衛(wèi)生督查制,網(wǎng)格長也是衛(wèi)生巡邏員,將網(wǎng)中衛(wèi)生狀況及時(shí)匯報(bào),組織整治,保證社區(qū)衛(wèi)生狀況良好。建立網(wǎng)情反饋制,網(wǎng)格長要每天下到網(wǎng)中民間,了解社情民意,簡易問題現(xiàn)場處理,處理不了的做好記錄,回來分類匯報(bào)。建立上門服務(wù)制,對(duì)網(wǎng)格中的高齡老人、殘疾人等特殊群體實(shí)行上門服務(wù),辦理社區(qū)事務(wù)。第四步,定制。需要向其他條線交接的事項(xiàng),及時(shí)填寫“工作單”,辦好交接手續(xù)。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”,堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)在工作中要成為“五大員”(即政策法規(guī)宣傳員、社情民意信息員、維護(hù)穩(wěn)定安全員、鄰里糾紛調(diào)解員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員);網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)成員工作中要做到:一是責(zé)任意識(shí)強(qiáng),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。第三步,定責(zé)。網(wǎng)格管理內(nèi)容,包括環(huán)境衛(wèi)生,民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、城建、綜治、黨建、黨廉、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。第二步,定人。按照“合理布局、尊重歷史、著眼發(fā)展、界定清
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