【正文】 。，以使系統(tǒng)因硬件故障而停機(jī)的時間降至最低（不超過一天）。，監(jiān)督值班人員正確完成每日的數(shù)據(jù)備份工作。、用戶注冊、權(quán)限管理、作業(yè)優(yōu)先級管理，確保各主機(jī)系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行效率。（上海園林建筑有限公司 俞 杰）第五篇：信息管理員職責(zé)信息管理員職責(zé)工作概要：管理主機(jī)房內(nèi)所有計算機(jī)設(shè)備，使之處于良好狀態(tài)。既然公司班組推薦，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘用自己為公司的業(yè)余信息通訊員，這就是對自己的信任。例如：2009年3月24日《俞正聲韓正等領(lǐng)導(dǎo)參加上海辰山植物園植樹活動》和2010年4月26日《上海辰山植物園舉辦開園儀式》二篇社會影響力較大的新聞，于是，我當(dāng)天擬稿，當(dāng)天上報，第二天，就被“上海建工”報錄用刊登了。做到快調(diào)查、快采訪、快編輯、快審核、快上報。時效性：新聞的時效性，就是要突出“時間”和“效率”。若新聞報道失實(shí)，就會 誤導(dǎo)讀者的行為，在社會上造成不良后果，還會影響企業(yè)的聲譽(yù)。顯然后面的標(biāo)題比前面的標(biāo)題更新穎，送“大禮包”比送“清涼”更能吸引讀者的注意力。如：我曾寫過一篇信息，原主標(biāo)題是：《高溫來臨，為國外工程員工家屬送“清涼”》，副標(biāo)題：來自比利時天堂公園第五期中國園工程報道。通常好文章都是自己構(gòu)思出來的，如果去抄襲和模仿他人作品，就不是好文章。新穎性?？v向報道，以重大事件、大會戰(zhàn)、科技攻關(guān)等紀(jì)實(shí)文章為主。在單位，要針對當(dāng)前公司黨委、工會的工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)來寫，如單位開展企業(yè)文化、立功競賽、安康杯競賽等。針對性。在辰山項目部參與上海市“十佳金杯集體”榮譽(yù)稱號時，寫總結(jié)材料就派上了用場，找數(shù)據(jù)方便多了。俗話說，“千年如一日、鐵棒磨成針”，時間長了，就能寫好文章。手勤：堅持多寫、積累資料、養(yǎng)成習(xí)慣、必有好處。三年中，“辰山植物園一期工程”的有關(guān)報道被“上海建工”等報刊錄用的信息稿也多達(dá)10篇以上，該工程也成為了施工期間辰山植物園品種最多，風(fēng)景最美，觀賞最佳的景點(diǎn)。施工期間，我?guī)缀趺刻於家皆摴さ刈咭蛔撸颥F(xiàn)場施工的項目經(jīng)理謝嚴(yán)冰、技術(shù)員趙?？嫡埥?，了解到許多珍稀植物的名稱和生長習(xí)性，其中還有不少奇花異草種植中的“新鮮故事”。辰山植物園作為國家級植物園，建成后擁有物種25000種，其中由上海市園林工程有限公司項目部承建的“辰山植物園一期工程”，種植了許多從北美國家引種的珍貴植物。辰山植物園作為大型綜合性工程，涉及到的工程系列有建筑、綠化、土方、市政、安裝、幕墻等，自己對許多技術(shù)工種知之甚少，甚至不懂，這給寫好報道帶來了難度，這就需要你虛心向分包單位和下面現(xiàn)場施工的工人師傅多問、多學(xué)、多請教了。嘴勤：要有“甘當(dāng)小學(xué)生”精神。公司、項目 部召開的大會、小會能參加的，盡量參加，尤其公司領(lǐng)導(dǎo)或以上領(lǐng)導(dǎo)講話的重點(diǎn)要認(rèn)真聽，認(rèn)真記。從而聽到更多社會新聞，了解當(dāng)前社會新聞的特點(diǎn)，這樣，寫出的文章既能緊跟當(dāng)前的形勢，又能結(jié)合公司近期宣傳工作要求，捕捉有新意、有價值的新聞線索。要有政治敏感和信息靈感，通過認(rèn)真思考，在工作中處處注意挖掘有新穎、有規(guī)律、有創(chuàng)意的信息內(nèi)容。一、“五個勤”：腦勤、嘴勤、耳勤、腿勤、手勤。有辛苦、也有回報，更主要的是學(xué)到了許多新知識，協(xié)調(diào)能力、寫作水平也有了很大的提高。信息工作受到上海建工（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵，這與辰山植物園工程全體信息通訊員的努力分不開的。第四篇：如何當(dāng)好信息通訊員如何當(dāng)好信息通訊員2007年3月，我接受了上海市園林工程有限公司組織上的安排，參加了上海市世博會配套工程“上海辰山植物園”工程的建設(shè)，擔(dān)任了工程項目黨建辦公室主任，同時還兼任了“工地信息通訊員”工作，負(fù)責(zé)工地“工程簡報”的編輯工作。安全管理員要加強(qiáng)各部門之間的溝通，及時傳達(dá)貫徹主管部門的對安全生產(chǎn)的指示和要求，搞好協(xié)調(diào)與配合。安全生產(chǎn)是黨和政府的一貫政策，也是法律規(guī)定的。經(jīng)教育不改的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告，采取組織措施。對重點(diǎn)作業(yè)場所應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全措施；對重點(diǎn)設(shè)備，如特種設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行安全檢測檢驗(yàn)，取得相應(yīng)的安全合格證、使用證特種作業(yè)人員必須做到100％持證操作；對重點(diǎn)作業(yè)場所和重點(diǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，安全管理員要檢查接班制度和作業(yè)運(yùn)行記錄。善于抓重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施。調(diào)查研究，掌握情況的目的是為了做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作，根據(jù)掌握的情況，有針對性的采取安全生產(chǎn)各項措施，做到防患于未然。要做一個合格的安全管理員，還要善于管理，開展調(diào)查研究，抓住重點(diǎn)工作，互相通信息，使工作取得成效。一旦發(fā)生各類事故，尤其是重大事故，除了及時搶救，按“四不放過”原則組織調(diào)查外，要提醒單位主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定向上級主管部門和政府安全監(jiān)管部門如實(shí)報告。掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況。因?yàn)槠髽I(yè)所有的從業(yè)人員，都要執(zhí)行貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的要求。掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。安全管理員是單位主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面的助手及參謀。傷亡事故的發(fā)生相當(dāng)部分是職工違章操作所致；作為安全管理員首先要身先士卒，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，用自己的模范行為帶領(lǐng)從業(yè)人員自覺遵章守紀(jì)；同時，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，積極宣傳安全生產(chǎn)知識，安全生產(chǎn)法規(guī)、提高員工的安全意識和安全責(zé)任，引導(dǎo)員工自覺遵章守紀(jì)。還應(yīng)定期根據(jù)檢查的記錄整理統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供下一階段的安全生產(chǎn)措施、要求及方案?，F(xiàn)場安全管理的能力。組織管理能力。知識的掌握和能力的發(fā)展不是同等的，能力的發(fā)展要比知識的獲得緩慢得多。怎樣當(dāng)好安全管理員？根據(jù)一些年來的實(shí)踐體會，做一名合格的安全管理員應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)是“能管”、“敢管”及“善管”。第三篇：淺談如何當(dāng)好安全管理員淺談如何當(dāng)好安全管理員(通訊員 章永良)隨著對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求越來越高，安全管理員的責(zé)任也越來越重，這里所說的安全管理員是指根據(jù)安全法規(guī)必須配備的專職安全生產(chǎn)管理人員?，F(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)“以人為本”，隨著時代的發(fā)展，要求安全工作應(yīng)溶入情感管理，也就是要求安全員的工作不能簡單粗糙，必須精細(xì)有情，無論是用行政手段還是經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理工作時，都要“動之以情，曉之以理”，以得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分理解。具有口頭表達(dá)能力和語言的感染力，善于與人溝通。對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門，對于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除危險或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問。在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，才能對問題做出正確的判斷，正確地解決問題。勤走、勤查、勤說身為項目安全員，必須勤于現(xiàn)場巡視，深入生產(chǎn)第一線，與第一線管理人員和工人進(jìn)行面對面交談、溝通，了解他們的思想動態(tài)，同時向他們宣傳安全知識。獎是對于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作，安全意識有進(jìn)步的員工，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎勵鼓勵；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達(dá)到“懲前毖后，治病救人”的目的。還有獎罰要分明。前面說了，人的意識的提高，是一個循序漸進(jìn)的過程，非一日之工。所以，安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦?，如果?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒有什么價值和意義，安全管理就是一句空話。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個員工身心健康。這分幾個步驟。人的意識的提高，是一個循序漸進(jìn)的過程，非一日之工。應(yīng)該有一套正確的管理思想和管理理念行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。比如，員工能及時向你報告“未遂事故”的信息；管理人員提供的事故隱患等，每個員工的支持都是安全員安全管理工作的生命力。安全員只有一雙眼睛，但問題和危險情況卻遍布整個工地的設(shè)施、設(shè)備和操作中。采用“預(yù)防性”的科學(xué)管理作為一個現(xiàn)代的安全員，要有積極的態(tài)度，利用現(xiàn)代管理科學(xué)、數(shù)據(jù)信息，把問題解決在發(fā)生之前，杜絕安全工作總是跟在事故的后面跑，因事故而變化，只知用已發(fā)生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹“預(yù)防為主”的原則。同時在日常工作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并定期進(jìn)行修訂、調(diào)整和更新。確定安全目標(biāo)之后，還應(yīng)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。比如，建立安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作辦法等，并在實(shí)