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如何當(dāng)好部門(mén)主任(參考版)

2024-11-16 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 我想,越是反對(duì)你的人,越要多溝通,多征求人家意見(jiàn),主動(dòng)地幫助他解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感化他。正確處理好反對(duì)自己的人,主要靠的是胸懷。決不能因小失大。當(dāng)然不能辦的要做好解釋工作。作為村委主任必須顧全大局,要謀大事、要謀長(zhǎng)遠(yuǎn),決不可只考慮到少數(shù)利益,眼前利益。美國(guó)前總統(tǒng)小布什為 什么要打伊拉克,不是好戰(zhàn),而是不戰(zhàn)不行,就是因?yàn)樗?dāng)初被選時(shí),有強(qiáng)大的軍工企業(yè)財(cái)團(tuán)在支持,完了你不推銷(xiāo)一些炸彈、武器,拉動(dòng)一下軍工企業(yè)發(fā)展是不行。這里我想到國(guó)外總統(tǒng)選舉的例子。但這里所說(shuō)的處理好與支持自己人的關(guān)系,并不是說(shuō)不管他說(shuō)的對(duì)與錯(cuò)、提出的要求合理不合理都答應(yīng),都給予解決。正確處理好與支持自己人的關(guān)系。村委主任應(yīng)當(dāng)絕對(duì)地支持而不是干預(yù)理財(cái)小組工作,要敢于放權(quán)給理財(cái)小組。村集體的所有開(kāi)支都要經(jīng)理財(cái)小組審核后方可報(bào)銷(xiāo)。所以,村里的重大經(jīng)濟(jì)決策,村委會(huì)要事前征求民主理財(cái)小組意見(jiàn),然后擬訂方案,最后由村民代表會(huì)議討論決定。村委會(huì)主任要清楚地明白,民主理財(cái)是支持你的工作,保護(hù)你的安全,是為你服務(wù)的,而不是與你過(guò)不去的??梢哉f(shuō),有不少村內(nèi)矛盾都是因?yàn)樨?cái)務(wù)制度不健全、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)收支不公開(kāi)造成的。正確處理好與民主理財(cái)小組關(guān)系。還要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),凡是集體決定的事,自己帶頭服從、帶頭執(zhí)行,即使個(gè)人有不同的意見(jiàn),也不能在會(huì)后流露不滿(mǎn)的情緒,更不能在行動(dòng)上各行其是。所以在日常工作、生活中,村委會(huì)主任要注意克服兩種傾向:一種是因怕負(fù)責(zé)任而不集中,什么事都“民主”,把民主當(dāng)成推諉和扯皮的借口;一種是單純強(qiáng)調(diào)集中,不講民主,搞“一言堂”,支部書(shū)記或村委會(huì)主任一人說(shuō)了算。正確處理好與村“兩委”其它成員的關(guān)系。說(shuō)句咱們BB土話(huà),就是要學(xué)會(huì)給支部書(shū)記“襯”,“襯”好書(shū)記,自己也會(huì)跟著增光添彩;“襯”不好書(shū)記,自己就會(huì)跟著吃苦受累。經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中心,但黨的領(lǐng)導(dǎo),支部書(shū)記是核心。村委會(huì)主任是村委會(huì)的領(lǐng)頭雁,也是村級(jí)班子的二把手。村委會(huì)主任和村委會(huì)班子要通過(guò)努力工作,積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,真正做到讓組織放心、讓群眾滿(mǎn)意。特別是重大事項(xiàng)要及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告,取得鎮(zhèn)黨委、政府的支持與幫助。沒(méi)有鎮(zhèn)里的支持,村里想干好工作是不可能的。說(shuō)輕了是不尊重領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)辦事;說(shuō)重了是不懂政治,不講大局。村民委員會(huì)是具有自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性自治組織,是在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,不能因?yàn)槭怯纱迕襁x舉產(chǎn)生而不是由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府任命的干部,就可以不受鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),甚至和黨委政府背道而馳,把鎮(zhèn)黨委政府臵于腦后。所以,我們大家要從一滴一點(diǎn)注意,時(shí)時(shí)處處都要高度警惕。不能把好這四關(guān),不出事是暫時(shí)的,出事是遲早的。不該瞞的一點(diǎn)不瞞。作為村委主任,千萬(wàn)不能僅為少數(shù)人的利益說(shuō)話(huà)、辦事,必須以大多數(shù)人的利益和愿望為原則,不能搞親親疏疏,要做到親友面前不松口,公正處事不偏心。三是過(guò)好親友關(guān)。不該拿的錢(qián)物一點(diǎn)不拿。工作中要處處設(shè)防,謹(jǐn)慎用權(quán)。不該辦的事堅(jiān)決不辦。所以要當(dāng)好居委會(huì)主任,既要塑造好自身形象,又必須做到清正廉潔。農(nóng)村工作難處很多,有些矛盾特別是干群矛盾比較突出,加上我們自己再不注意,不能做到為政廉潔,干干凈凈做事,清清白白做人,就很容易引起群眾不滿(mǎn),就會(huì)落得個(gè)眾人所指,甚至是人仰馬翻,得不償失。必須廉潔。如沁園辦事處實(shí)行穩(wěn)定與養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼和學(xué)生補(bǔ)助相結(jié)合,取得明顯成效。所以,好的村風(fēng)民風(fēng)既是發(fā)展的好環(huán)境,也是發(fā)展的生產(chǎn)力。其他不出名,訛人卻很出名,一下子就把客人嚇跑了。前不久,我領(lǐng)一個(gè)企業(yè)老板去看地,一看位臵就相中,一聽(tīng)說(shuō)是某某村的地,馬上說(shuō)堅(jiān)決不去。所以村風(fēng)民風(fēng)很重要。還有一個(gè)村,引資兩個(gè)企業(yè),個(gè)別群眾告狀,企業(yè)搬走了,現(xiàn)在后悔但是為時(shí)已晚。有一個(gè)村,前兩年干部團(tuán)結(jié)、干群一心,由于穩(wěn)定,村里發(fā)展很快,實(shí)施百村富民工程后,不到兩年時(shí)間光爭(zhēng)取上面資金就有300多萬(wàn)元,村容村貌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展很快上了一個(gè)臺(tái)階。不發(fā)展,最后吃虧 的還是老百姓。只有樹(shù)立良好的村風(fēng)民風(fēng),老百姓才能安居樂(lè)業(yè),社會(huì)才能穩(wěn)定。抓好穩(wěn)定應(yīng)著重注意三個(gè)方面:一是通過(guò)樹(shù)新風(fēng)凈民心;二是通過(guò)化解矛盾來(lái)安民心;三是通過(guò)落實(shí)政策來(lái)穩(wěn)民心。加之農(nóng)村基層本來(lái)就是矛盾的多發(fā)地帶,因而村委會(huì)主任維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任大、任務(wù)重。只有穩(wěn)定才會(huì)有好的環(huán)境和局面。要充分認(rèn)識(shí)到,村級(jí)事務(wù)實(shí)行“民主化、公開(kāi)化”是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白的好途徑,大家的事情要讓大家管理,大家的事情要讓大家清楚。所以,我們要認(rèn)真落實(shí)“公開(kāi)”,即:辦事過(guò)程公開(kāi),讓大家放心;辦事結(jié)果公開(kāi),讓大家安心。再說(shuō),我們的村委會(huì)主任都是村民選的,村民信任我們,我們也應(yīng)讓村民放心。俗話(huà)說(shuō),人正不怕影子歪;不做虧心事,不怕鬼叫門(mén)。剛才我們說(shuō)了要堅(jiān)持民主,其實(shí)“公開(kāi)”也很重要。必須公開(kāi)。但是,如果經(jīng)過(guò)“四議”這個(gè)程序,結(jié)果就不一樣了,一方面會(huì)增進(jìn)與群眾的感情,贏(yíng)得群眾的理解和支持,為開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ);另一方面,也不會(huì)留下任何后遺癥。通過(guò) “四議”,使大家支持、理解、擁護(hù)你的提議,何樂(lè)而不為?反之,你辦的再好、再對(duì),群眾不理解也是白搭,“好心變成了驢肝肺”。這四議就是我們工作的一把金鑰匙,看我 們會(huì)用不會(huì)用。所以,大家要把近來(lái)推廣的“四議兩公開(kāi)”工作法,也就是“4+2”工作法落實(shí)好,要堅(jiān)持村民代表會(huì)議制度,讓這個(gè)制度發(fā)揮作用,為我所用。因?yàn)榇迕翊頃?huì)議制度不僅在法律上被認(rèn)可,而且也逐步為社會(huì)所認(rèn)可,其作用越來(lái)越明顯。不過(guò),一個(gè)人的能力再大也是有限的,我們要善于集中大家的智慧,發(fā)揮大家的作用,真正體現(xiàn)出大家事情大家辦,這樣才能當(dāng)好村主任。俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮。只有堅(jiān)持民主,才會(huì)有好的作風(fēng)和氛圍。同時(shí),必須堅(jiān)持黨的民主集中制原則,堅(jiān)決摒棄“家長(zhǎng)制”、“一言堂”的做法,要注重集體領(lǐng)導(dǎo),善于搞好協(xié)調(diào),凡是集體決定的事情必須服從大局,從而以更好的推進(jìn)村集體各項(xiàng)工作的落實(shí)。所以,作為村委會(huì)主任,要著力處理這些矛盾,本著分工不分家的原則,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍,相互配合,相互支持、相互理解、集思廣益,切實(shí)增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。目前,有一些村確實(shí)存在著幾種不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定的問(wèn)題,造成原因很多,有些事因?yàn)楣ぷ髂Σ?,?quán)力之爭(zhēng)導(dǎo)致支部書(shū)記與村委會(huì)主任形成對(duì)立;有些是支委和村委分成兩派,河水不犯井水;有些是在選舉中由于干部拉票,在村民中形成幫派,產(chǎn)生對(duì)立;有些是落選的干部與現(xiàn)任干部唱對(duì)臺(tái)戲,不顧村民的利益,只要是現(xiàn)任干部提出來(lái)的就發(fā)動(dòng)自己的支持者反對(duì)等等?!盎ハ嘌a(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái),互相拆臺(tái)一起垮臺(tái)。也就是 說(shuō),一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的村子,必須首先有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的班子,反過(guò)來(lái),越是相互拆臺(tái)、內(nèi)爭(zhēng)不斷的班子,村里的矛盾就越突出,問(wèn)題就越多,攤子就越爛?!边@些話(huà)不是口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有團(tuán)結(jié),才會(huì)有好的班子和隊(duì)伍。在這一點(diǎn)上,我們的很多村委會(huì)主任做得就很好,也正因?yàn)樽龅煤?,才贏(yíng)得群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴。比如,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;充分發(fā)揮公共服務(wù)中心、農(nóng)民技術(shù)員、科學(xué)示范戶(hù)等方面的作用,千方百計(jì)推廣和普及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù);大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織,壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,根據(jù)群眾需要,積極為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)等等。二要全方位為群眾搞服務(wù)。吳仁寶這種既能共患難,又能同富貴,并且見(jiàn)困難就上,見(jiàn)榮譽(yù)就讓的精神,應(yīng)該說(shuō)是我們農(nóng)村的“一面旗臶”。他講:對(duì)群眾應(yīng)該“有福民享,有難官當(dāng)”。反之,凡是“有福官享,有難民當(dāng)”的,就是難以有向心力,凝聚力,村里就難以發(fā)展,自己也難有權(quán)威,甚至被群民眾轟下臺(tái)。大事辦好可贏(yíng)得民心,小事辦不好也會(huì)失去民心。辦實(shí)事,要注意既辦大事,也辦小事;既錦上添花,又要雪中送炭。在為群眾辦實(shí)事過(guò)程中,必須堅(jiān)持四條原則:一是尊重群眾意愿;二是依靠群眾力量;三是使群眾得到實(shí)惠;四是接受群眾監(jiān)督。要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,主動(dòng)為群眾排憂(yōu)解難,把群眾反 映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題作為自己工作的重點(diǎn)。農(nóng)民群眾最忌村干部說(shuō)空話(huà)、擺架子、不辦實(shí)事。一要真心為群眾謀利益。只有辦事才會(huì)有好的威信和口碑。路子選對(duì)了,就有方向,就有目標(biāo);方法找準(zhǔn)了,堅(jiān)持下去就有效果。還有克井煤碳資源、坡頭的水資源等等,都是把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?!边@句話(huà)其實(shí)很有道理。五是依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)展。如河北的中藥材市場(chǎng)、鄭州花卉市場(chǎng)、洛陽(yáng)的 關(guān)林市場(chǎng)等;四是以農(nóng)業(yè)為主的。如臨潁南街村、新鄉(xiāng)七里營(yíng)村;二是以工業(yè)發(fā)展為主。當(dāng)然方法不是一層不變的,有句俗話(huà)說(shuō):“殺雞殺屁股,一人一殺法。二要找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好方法。就是說(shuō),各村必須結(jié)合實(shí)際,因地制宜,宜農(nóng)則農(nóng),宜商則商,宜工則工,絕不能隨波逐流,人家上企業(yè)你也上企業(yè),人家種紅果你也種紅果,人家發(fā)展旅游你也發(fā)展旅游。研究透了市場(chǎng),又吃透了村情,就可以根據(jù)市場(chǎng)需求,抓住一些“特色”產(chǎn)業(yè)作為村里的發(fā)展方向,切實(shí)把它做大做好?!皟深^情況”:一頭是研究市場(chǎng),尋找商機(jī),積極開(kāi)拓;一頭是吃透村情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),挖掘潛力。與黨支部書(shū)記相比,村委會(huì)主任的一個(gè)重要任務(wù)就是就出主意、想辦 法、提思路、拿方案,最后讓支部書(shū)記拍板。那么,怎么才能發(fā)展?關(guān)鍵有兩條:一要確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好思路。小平同志講過(guò),發(fā)展才是硬道理。只有發(fā)展,才能有好的經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)。這些都需要在實(shí)際工作中去探索總結(jié),有些要學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)和做法,有些是靠自己領(lǐng)悟和體會(huì),這一點(diǎn)大家每個(gè)人身上都有特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),都有長(zhǎng)處和長(zhǎng)項(xiàng),所以我不再多講。至于“學(xué)本領(lǐng)”,說(shuō)白了就是學(xué)本事。只有具備了這個(gè)素質(zhì),才能面向市場(chǎng)發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè),才能有效地指導(dǎo)和幫助農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),真正成為農(nóng)民群眾歡迎的好干部。我們?nèi)绻麤](méi)有一點(diǎn)科技知識(shí),恐怕連一個(gè)手機(jī)操作不好??蓪?shí)際上,在我們身邊處處是科技:大到技術(shù)研發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,小到身邊電子電器的開(kāi)關(guān)操作,且不說(shuō)現(xiàn)在電腦、電視、高級(jí)冰箱、洗衣機(jī)的幾十個(gè)按鈕,連我們已經(jīng)離不開(kāi)的小小手機(jī),也是一個(gè)高科技產(chǎn)品。村干部要干好工作,就必須強(qiáng)化科技觀(guān)念,學(xué)習(xí)科技知識(shí),提高科技素質(zhì)。過(guò)去我們常說(shuō):“不識(shí)字的人就是文盲”;現(xiàn)在流行的說(shuō)法是:“不懂科技就是21世紀(jì)的文盲”。因此,村委會(huì)主任要干好工作,就必須學(xué)法、懂法、守法、用法,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),全面掌握有關(guān)的法律法規(guī),自覺(jué)地在憲法和法律規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng),堅(jiān)決克服以權(quán)代法、以權(quán)壓法等問(wèn)題,運(yùn)用法律手段解決和處理各種矛盾和糾紛,真正做到依法行政、依法辦事,讓群眾服從、讓群眾滿(mǎn)意才行。在我認(rèn)識(shí)的一些村委會(huì)主任中,有一些人借集體土地外租、出售之際為自己牟利,有一些人在 調(diào)解宅基地或其他糾紛時(shí),往往意氣用事,忽視法律法規(guī),造成矛盾隱患。但是,少數(shù)村干部受封建特權(quán)思想的影響,長(zhǎng)官意志比較嚴(yán)重,民主意識(shí)、法制意識(shí)淡薄,習(xí)慣于“家長(zhǎng)式”領(lǐng)導(dǎo),靠簡(jiǎn)單命令辦事,凡是村里事我一個(gè)人說(shuō)了算,我想咋辦就咋辦,群眾意見(jiàn)不愿聽(tīng),上面意見(jiàn)不想聽(tīng),老天爺是老大,我就是老二,我行我素,信馬由韁,甚個(gè)別的還出現(xiàn)以權(quán)代法等現(xiàn)象,造成干群關(guān)系緊張,貽誤和影響了工作,這是不懂法或不守法的表現(xiàn)。二是懂法制。北海的廟后村(支書(shū)王貴池)就很聰明,梨林范莊村也得到不少實(shí)惠。再比如我們BB對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的扶持,每年都要有好幾億的資金投入,這個(gè)政 策你不了解、不理解,就很難把資金爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。如果我們不很好地學(xué)習(xí),很好地掌握,就無(wú)法談上貫徹落實(shí),更無(wú)法談上利用政策了。個(gè)別村干部辛辛苦苦工作,可還得不到群眾的理解,其中主要原因就是政策學(xué)習(xí)得不深、理解得不透。作為村委會(huì)主任,首先要深知黨的政策的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真把握黨的基本路線(xiàn)、基本方針、基本理論、基本經(jīng)驗(yàn),把握農(nóng)村各項(xiàng)政策的內(nèi)容,牢固樹(shù)立政策觀(guān)念,嚴(yán)格按政策辦事,并善于運(yùn)用政策引導(dǎo)群眾、推動(dòng)工作,絕不能違背政策,侵害農(nóng)民的合法權(quán)益。黨的現(xiàn)行農(nóng)村政策集中體現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾的切身利益,其核心是維護(hù)農(nóng)民的物質(zhì)利益和民主權(quán)利,基本出發(fā)點(diǎn)是調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。學(xué)知識(shí)就要努力達(dá)到“三懂”:一是懂政策。所以說(shuō),我們必須時(shí)時(shí)刻刻注重學(xué)習(xí)。任何一個(gè)村委會(huì)主任都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),即使文化程度較高、見(jiàn)識(shí)豐富的村干部,也有一個(gè)知識(shí)更新的問(wèn)題。只有學(xué)好,才會(huì)有好的理念和思路。也許還有其他很多“必須”,但我認(rèn)為這“八個(gè)必須”都很重要,有的同志會(huì)說(shuō),這“八個(gè)必須”是不是太多了,我認(rèn)為,每個(gè)人如果真能做到這“八個(gè)必須”,這個(gè)村的工作就一定很出色,這樣的村干部也絕對(duì)是黨的好干部。下面我著重講一下怎樣干好工作和處好關(guān)系。黨的三大法寶中很重要的一點(diǎn)就是統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn),就是我們要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,利用一切可以利用的人的資源。”我們只有干好工作才會(huì)有地位,才 能擁護(hù)群眾的擁護(hù)和信任。支部書(shū)記是謀事的,村委主任室干事的。而我認(rèn)為起碼應(yīng)該做到兩點(diǎn):一是干好工作;二是處好關(guān)系。有的總結(jié)為“三感”,即:增強(qiáng)光榮感,增強(qiáng)緊迫感,增強(qiáng)使命感。那么究竟如何才能當(dāng)好村委會(huì)主任?有的總結(jié)為“三個(gè)點(diǎn)”,即:政策水平高一點(diǎn),責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),奉獻(xiàn)精神多一點(diǎn)。不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)方式變了,新的形勢(shì)、新的困難、新的要求還需要我們用新思路、新招數(shù)、新辦法去抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這一點(diǎn)更是難上加難。那么,新形勢(shì)下,如何當(dāng)好村委會(huì)主任,如果讓我用一個(gè)字來(lái)概括,那就是“難”。特別是省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們BB寄予厚望,??書(shū)記指示要求:要把BB建成全市最富最美的城市;??省長(zhǎng)提出:要用新加坡的模式來(lái)建設(shè)BB。特別是就我市而言,特殊的體制,特別的要求,怎樣使我市的城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)更上一個(gè)層次,標(biāo)準(zhǔn)更高,能夠起到率先或者引領(lǐng)的作用。所以在這里,我只能是粗淺地談?wù)勛约旱目捶ê腕w會(huì),只當(dāng)和大家是一次共同探討和交流,不當(dāng)之處,希望同志們多批評(píng)、多指正。但沒(méi)有很好地系統(tǒng)地、深入地去思考或總結(jié)過(guò)“如何當(dāng)好村委會(huì)主任”這個(gè)課題。作為我自己來(lái)講,應(yīng)該說(shuō)與農(nóng)村干部也打過(guò)一些交道,剛畢業(yè)時(shí)在CC工作過(guò)。因?yàn)樵谧母魑欢际蔷哂卸嗄旯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、名副其實(shí)的村委會(huì)主任,這里有不少熟悉的面孔,有的曾經(jīng)是交往多年的同事,有的是在農(nóng)村工作幾十年的同志,有的是思想超前、敢想敢干的新秀,有的是干出一番事業(yè)的先進(jìn)模范和典型。按照市委組織部的安排,今天我和大家一起探討“如何當(dāng)好村委會(huì)主任”這個(gè)課題。第五篇:如何當(dāng)好村委會(huì)主任如何當(dāng)好村委會(huì)主任各位朋友、同志們:大家上午好!剛才我為啥叫朋友們,因?yàn)榇笮∥覀兌际侵魅?,所處的位臵,所考慮的問(wèn)題,所干的工作包括所受的難都有許多相似之處,所以稱(chēng)大家為朋友,應(yīng)該說(shuō)我們還是有共同語(yǔ)言的。幾年來(lái),我們始終堅(jiān)持每半年聽(tīng)取
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