【正文】 AssessmentSAssItem。 AssessmentSAssItem[2]=。 using (SqlDataReader mydr = SqlHelper. ExecuteReader ( SqlHelper. ConnectionStringLocalTransaction, CommandT , sql, null)) { while () { AssessmentSAssItem[0]=” 。 string sql = SELECT date AS Exprl FROM FinalData GROUP BY date。 。 Using (SqlDataReader mydr = (n, , sql, null)) { while () { } } protected void Buttonl 一 Click(object sender, EventArgs e) { string[] AssessmentSAssItem = new string[ll]。 } } public partial class Default: { protected void Page_Load(object sender, EventArgs e) { string sql: select * from All。V39。 i 11。 null)。 using (SqlConnection conn = new SqlConnection()) { 。,)” 。 //保存結(jié)果 if ( (SAssSAssResult) = (BFlag)) { SAssItem: BuildSAssItem(AssessmentSAssItem)。 string SAssResult = ” 。 (3)將 (1)和 (2)整理的結(jié)果記錄到待挖掘數(shù)據(jù)表“ NeedMining”中。 圖 48數(shù)據(jù)挖掘主要階段示例 員工績效考核項(xiàng)目針對不同的崗位 ,存在不同的考核項(xiàng)目 ,如何從復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)中確定考核項(xiàng)目是本系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘部分的關(guān)鍵所在。數(shù)據(jù)歸約是指分析待挖掘的數(shù)據(jù) ,刪除冗余的數(shù)掘項(xiàng)或者采用聚類的方法除去不必要的數(shù)據(jù)項(xiàng)。數(shù)據(jù)集成是指將分散在不同數(shù)據(jù) 源中的數(shù)據(jù)整合到一個(gè)數(shù)據(jù)庫中的過程。 4. 2. 4 數(shù)據(jù)預(yù)處理方法的實(shí)現(xiàn) 數(shù)據(jù)預(yù)處理是數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ) ,常見的數(shù)據(jù)預(yù)處理過程包括 :數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)歸約。使用 SQL server20xx 作為數(shù)據(jù)庫管理軟件具有數(shù)據(jù)處理高效 ,用戶操作便捷 ,與Microsoft Visual20xx 銜接便利 ,沒有兼容性問題等特點(diǎn)。 Oracle 為商業(yè)級數(shù)據(jù)庫最大的提供商 ,其產(chǎn)品中從 Oracle 9i 版本中就已經(jīng)支持了數(shù)據(jù)挖掘算法 ,到了 Oracle lOg 版本中 ,數(shù)據(jù)挖掘工具已經(jīng)包含在了數(shù)據(jù)庫管理軟件中。早在 SQL server 20xx 系統(tǒng)中 ,微軟就將決策樹算法和聚類算法包含在了產(chǎn)品中。 Intelligent Miner系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理結(jié)果是標(biāo)準(zhǔn)的可擴(kuò)展標(biāo)記語言 ,即 XML 語言 ,該文件可以輕易地被其他數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)所使用。 IBM 公司的出品的 DB2 數(shù)據(jù)庫 ,具有了 Intelligent Miner 系統(tǒng)。如圖 46 所示 : 圖 46數(shù)據(jù)挖掘主要階段示例 由于員工績效統(tǒng)計(jì)具有很多變化的因素 ,數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果在系統(tǒng)中應(yīng)該是提供一個(gè)指導(dǎo)性的值 ,用戶可以直接使用數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果 ,也可以對數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果稍作修改以適應(yīng)實(shí)際應(yīng)用。 本系統(tǒng)中數(shù)據(jù)挖掘的主要任務(wù)就是依據(jù)數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù) ,分析并得出不同崗位的考核項(xiàng)的權(quán)重系數(shù)。在這個(gè)階段 ,需要有經(jīng)驗(yàn)的管理人員針對不同崗位的特點(diǎn) ,制定不同的權(quán)重系數(shù)。針對不同的崗位 ,設(shè)定不同的權(quán)重系數(shù)。數(shù)據(jù)挖掘算法是整個(gè)數(shù)據(jù)挖掘過程的核心 ,數(shù)據(jù)挖掘算法不僅僅決定了數(shù)據(jù)挖掘的效率還直接影響了數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果的正確性。數(shù)據(jù)挖掘得出的知識需要進(jìn)一步分析 ,并將分析的結(jié)果反饋給數(shù)據(jù)清理階段和數(shù)據(jù)挖掘階段 ,以此來進(jìn)一步改進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘的算法 ,數(shù)據(jù)項(xiàng)閾值的參數(shù)和數(shù)掘的處理模型。為了解決這些問題 ,需要在數(shù)據(jù)挖掘之前對待挖掘的數(shù)據(jù)進(jìn)行“清洗”和“整理” ,使得連續(xù)的數(shù)據(jù)變得離散 ,聚合在一起的數(shù)據(jù)分組 ,雜亂的數(shù)據(jù)排好順序。 圖 45數(shù)椐挖掘主要階段示例 數(shù)據(jù)收集是數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)的采集階段 ,在設(shè)個(gè)階段 ,需要通過程序從原始的數(shù)據(jù)庫中提取出與本次數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)的數(shù)據(jù)項(xiàng)。本次論文所討論的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在員工績效考評中的應(yīng)用屬于數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域在統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一種應(yīng)用。由于數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果一般可以直接應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)結(jié)果中 ,所以統(tǒng)計(jì)學(xué)對于數(shù)據(jù)挖掘的依賴在逐步地加強(qiáng)。相應(yīng)的 ,數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果在某些領(lǐng)域會對生產(chǎn)、生活起到指引的作用 ,如在針對股票市場的數(shù)據(jù)挖掘 ,可以清晰的分析出股票市場中主力資金對股市行情的影響 ,以此來對股票市場大盤走勢做出判斷。常見的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用于對數(shù)據(jù)間知識的描述和數(shù)據(jù)發(fā)展的預(yù)測這兩個(gè)方面。 本系統(tǒng)中通過數(shù)據(jù)庫不僅僅做到了檢測數(shù)據(jù)項(xiàng)輸入的合法性和保護(hù)數(shù)據(jù) ,在績效考核項(xiàng)目成績表上的觸發(fā)器 Socre— 100 起到了同一個(gè)“績效考核”下的總評成績?yōu)?100 分的程序邏輯檢查 ,如下所示 : create trigger Socre— 10 on dbo. PerformanceSAssltemlDScorelD for insert,update, as set noSumlOO on update a set PerformanceSAssItemID =a. PerformanceSAssItem +b. PerformanceSAssItem b .member from Performancea,( select PerformanceaID,sum(Weights) as PerforaiancealD from ( select PerfonnancealD, 1 as UserNumber from inserted union all select PerformancealD,1 as PerfonnancealD from deleted )ast group by Weights having sum(Weights)0 ) as b where a. PerformancealD =b, PerformancealD 通過內(nèi)部函數(shù) Sum 和連接查詢語句的使用 ,當(dāng)用戶在修改和添加新成績項(xiàng)目的時(shí)候 ,有效保護(hù)了權(quán)值超過 100%的情況的出現(xiàn)。通常觸發(fā)器的使用主要用于輸入數(shù)據(jù)項(xiàng)的檢測 ,如在輸入身份證號時(shí)可以使用觸發(fā)器來檢測輸入的身份證號是否有效 。在確定數(shù)據(jù)庫操作之后 ,還需要設(shè)定觸發(fā)器的執(zhí)行條件 。 數(shù)據(jù)庫中觸發(fā)器的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 當(dāng)對數(shù)據(jù)庫中指定的表進(jìn)行操作的時(shí)候 ,數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)會檢測該表中的 數(shù)據(jù)值 ,當(dāng)數(shù)據(jù)值滿足某些條件的時(shí)候會觸發(fā)一段實(shí)現(xiàn)編寫的存儲過程來進(jìn)行某些特定的操作 ,這樣的一個(gè)過程就是觸發(fā)器。視圖運(yùn)行結(jié)架如圖 44 所示。視圖運(yùn)行的結(jié)果如圖 43所示。故而采用數(shù)據(jù)庫視圖技術(shù)解決這一問題。 (1)使用視圖解決數(shù)據(jù)顯示的完整性問題 在顯示員工信息的時(shí)候 ,需要整合員工表 ,員工權(quán)限表 ,員工崗位信息表 ,員工級別表。 圖 42 數(shù)據(jù)庫關(guān)系圖 圖 42 詳細(xì)顯示了系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫的關(guān)系 ,其中績效考核 項(xiàng)成績表將績效考核項(xiàng)、用戶緊緊地鏈接在了一起 ,是整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核心。本系統(tǒng)中績效考核的核心表是績效考核項(xiàng)的成績表 ,而員工表是整個(gè)實(shí)體中的基礎(chǔ)表。本系統(tǒng)的表的設(shè)計(jì)如表 41?4:10 所示。 數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計(jì) 數(shù)據(jù)庫的物理設(shè)計(jì)需要完成數(shù)據(jù)庫中表的設(shè)計(jì)。 (9)績效考核項(xiàng)目 (績效考核項(xiàng)目 ID,績效考核分類 ID,績效考核項(xiàng)目名稱 ,績效考核項(xiàng)目說明 )。 (7)績效考核 (績效考核 ID,績效考核標(biāo)題 ,績效考核時(shí)間 ,被考核員工 ID,績效考核總評成績 )。 (5)電力 公司員工權(quán)限 (電力 公司員工權(quán)限 ID號 ,電力 公司員工權(quán)限名 )。 (4)員工級別 (員工級別 ID,員工級別 ,級別描述 。 (2)電力 員工 (電力 公司員工 ID,電力 公司員工姓名 ,電力 公司員工密碼 ,電力 公司員工所屬部門 ID,電力 公司員工崗位 ID,電力 公司員工級別 ID,電力 公司員工生 H,電力 公司員工籍貨 ,電力 公司員工職務(wù) ,電力 公司員工權(quán)限 ,電力 公司員工職稱 ,電力 公司員工學(xué)歷 ,電 力 公司員工手機(jī) ,電力 公司員工電話 ,電力 公司員工 Email)。 數(shù)據(jù)庫關(guān)系數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì) ER 模型不能直接轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)庫的表和關(guān)系 ,這就需要先將 ER 模型轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)庫的關(guān)系模型。多個(gè)績效考核項(xiàng)目的成績組成了一個(gè)整體的績效考評 。崗位與績效考核項(xiàng)目是對應(yīng)的關(guān)系 。員工與部門、崗位和級別之間是屬于的關(guān)系 。 本系統(tǒng) ER 圖如圖 41 所示。構(gòu)建 ER 模型的方法是先整理出系統(tǒng)存在的實(shí)體 ,同時(shí)分析出實(shí)體的屬性 。 ER模型的構(gòu)建是數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的時(shí)候需要對數(shù)據(jù)庫的存儲空間成本和數(shù)據(jù)存儲的效率進(jìn)行精心地設(shè)計(jì) ,這就要注意數(shù)據(jù)項(xiàng)之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則 ,主鍵與外鍵的關(guān)系等方面。其次 ,依照 DBMS 所支持的數(shù)據(jù)模型將先前整理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好并轉(zhuǎn)化成邏輯數(shù)據(jù)模型 。 異常事件流 : 返回到管理系統(tǒng)主頁面 后置條件 : 績效考核成功。 (4)領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進(jìn)行分析和審批 (5)績效考核的結(jié)果反饋給員工 。 (2)領(lǐng)導(dǎo)確定考核項(xiàng) ,同時(shí)對考核項(xiàng)的權(quán)值進(jìn)行設(shè)置。部門領(lǐng)導(dǎo)在績效考核例中需要進(jìn)行考核項(xiàng)和權(quán)重系數(shù)的屯批和配置 ,對被考核員工進(jìn)行考核和對考核結(jié)果的屯核。 通過數(shù)據(jù)流程圖 ,可以清晰地分析出 ,本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程由人事員工發(fā)起的績效考核申請開始 ,流轉(zhuǎn)到績效審批的員工和部門領(lǐng)導(dǎo)處 ,然后再通過績效考核業(yè)務(wù)的邀請分發(fā)到參與績效考核的員工處 ,每個(gè)考核人的數(shù)據(jù)會經(jīng)過系統(tǒng)匯總到一起 ,系統(tǒng)分析計(jì)算后將績效考核的結(jié)果反饋給被考核員工 ,至此績效考核的流程 完成 。 系統(tǒng)二層數(shù)據(jù)流程如圖 39 所示。 系統(tǒng)一層數(shù)據(jù)流程如圖 38 所示。其中用戶包括使用系統(tǒng)的所有普通員工、部門領(lǐng)導(dǎo)、人事員工和數(shù)據(jù)管理員 。 圖 37 系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流程圖 本系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)流為業(yè)務(wù)考核流程。 3. 3. 4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析 數(shù)據(jù)流程圖是系統(tǒng)針對數(shù)據(jù)流程的分析方法 ,數(shù)據(jù)流程圖主要分析系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)交互的過程 ,將這個(gè)過程中的人員操作和物理上的操作整理出來 ,將分析的重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)上 ,以此來分析系統(tǒng)的內(nèi)部關(guān)系和數(shù)據(jù)處理方式。 獲得所有的考核結(jié)果之后 ,系統(tǒng)會對考核結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算 ,并將最終的考核結(jié)果反饋給被考核員工。所有考評人員需要在5 個(gè)工作 日 之內(nèi)給出考評的結(jié)果。至此 ,考核的準(zhǔn)備階段完成 ,正式進(jìn)入考核階段。 當(dāng)被考核人的領(lǐng)導(dǎo)和被考核人接收到考核發(fā)起申請后 ,在十五個(gè)工作 日 內(nèi)完成對本次考核的考核項(xiàng)目的審批和修改、調(diào)整 ,并選定給出考核結(jié)果的考核人?？冃Э己朔譃榭己藴?zhǔn)備階段、考核階段、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)和反饋階段。 考評統(tǒng)計(jì)模塊針對考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析 ,統(tǒng)計(jì)的結(jié)果有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。 考評結(jié)果查詢與調(diào)節(jié)模塊實(shí)現(xiàn)了考評結(jié)果的查看和調(diào)節(jié)功能。在這個(gè)模塊中需要管理考評項(xiàng)的名稱 ,所屬的種類 ,適合考評的員工崗位等信息。 后臺 子系統(tǒng)是績效考評過程的管理模塊 ,后臺管理子系統(tǒng)的功能如圖 34 所示 : 圖 34管理子系統(tǒng)模塊示例圖 后臺系統(tǒng)中登錄模塊、員工基本信息管理模塊、部門信息管理模塊和人事信息管理模塊都是為前臺的相關(guān)模塊進(jìn)行管理工作的。 歷史考評模塊是員工查看以往考評結(jié)果 ,自我反省、自我成長的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。 人事信息與通知模塊是人事部門與員工之間的溝通渠道 ,員工通過查看人事信息與通知可以及時(shí)了解人事信息的動態(tài) ,從而對工作有一定的促進(jìn)作用。 組織結(jié)構(gòu)圖查詢模塊使得員工可以方便地查詢員工的組織結(jié)構(gòu)。 系統(tǒng)功能分析 本系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)了員工績效考評功能 ,系統(tǒng)分為供所有用戶使用的前臺子系統(tǒng)和供系統(tǒng)管理員使用的后臺管理系統(tǒng) ,前臺子系統(tǒng)的功能如圖 33所示 : 圖 33前臺子系統(tǒng)功能圖 登錄模塊實(shí)現(xiàn)了用戶身份的鑒權(quán)過程 ,系統(tǒng)通過從 LDAP 服務(wù)器上獲取數(shù)掘 ,同時(shí)與用戶輸入的信息進(jìn)行比對 ,從而實(shí)現(xiàn)鑒權(quán)的功能。在業(yè)務(wù)考核時(shí)的組織結(jié)構(gòu)如圖 32所示 : 圖 32 業(yè)務(wù)考核組織結(jié)構(gòu)圖 被考核員工作為整個(gè)考核過程中組織結(jié)構(gòu)的核心 ,將領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬緊緊地連在了一起。 在 360 度考核體系 中 ,考核者與被考核者存在相互影響 ,相互