20xx年行政部工作計劃與20xx年行政部工作計劃2匯編(參考版)
2024-10-10 01:28本頁面
【正文】 。做好員工宿舍的管理工作。堅持每月舉辦一次有意義的集體活動。員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃。本部門將堅持培訓(xùn)有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作。為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。建立績效評估投訴制度2018年行政部工作計劃人事一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1