【正文】 。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設，美化和提升職工的生產、生活環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設的重要內容。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現個人的價值，這是對職工權益最好的維護?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結底是人的因素起作用。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產品和優(yōu)質的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。企業(yè)間的競爭不僅表現在質量、價格等表層比較上，還表現在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。提高自身素質，增強競爭能力。五、工會參與企業(yè)文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。在上半年生產任務無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。企業(yè)文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關系、干群關系，又增強了職工的主人翁責任感，調動了他們的積極性和創(chuàng)造性。開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。我廠圍繞工廠生產經營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優(yōu)秀操作法、技術攻關等活動載體，激勵職工學技術學業(yè)務，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質，營造出人人鉆研技術業(yè)務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。品牌是企業(yè)文化的標志，是企業(yè)文化的載體。開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創(chuàng)新活動。開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動。四、工會參與企業(yè)文化建設能夠充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會參與企業(yè)文化建設還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等形式，大力宣傳企業(yè)文化建設的目的、意義、內容和方法，營造企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。組織學習嚴要求。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關內容和文章，宣傳企業(yè)文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關心和重視，使企業(yè)文化建設深入人心。廣泛發(fā)動造輿論。三、工會參與企業(yè)文化建設能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內心；思想政治工作既指導企業(yè)文化建設的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質，三者互相結合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設。提高素質共同推進。寓教于樂形式靈活。思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關系。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發(fā)動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產任務獻策出力。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內容。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設工作結合起來開展，這樣才能互相促進。如工會組織在炎熱的夏季為生產一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現了關愛職工，構建和諧企業(yè)的親情文化。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產經營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。工會要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設內容。企業(yè)文化建設需要企業(yè)所有部門共同努力。工會參與企業(yè)文化建設要積極參與、共同努力。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。一、工會參與企業(yè)文化建設必須找準自己的位置。第五篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質，增強市場競爭力，堅持內涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構建和諧企業(yè)具有重要的意義。為深入推進學習型黨組織建設，2011年朝陽公司在廣大職工中營造學知識、增技能的氛圍，內部開設“朝陽大講堂”活動，受到職工普遍歡迎。每年，公司工會以各分工會為單位，組織工會積極分子和技術骨干、生產骨干開展主題明確、形式多樣的技術討論座談會，以凝聚人才力量，展示創(chuàng)新實力。公司工會定期到各分工會開展講評活動，肯定建設學習型工會組織的好做法、好經驗，指出存在的不足和努力的方向。公司工會全程跟蹤考察分工會抓理論學習和分工會主席履行職責情況，促進學習時間、學習責任、學習內容、學習質量的落實。根據前期廣大職工的推薦內容，公司工會已分期分批制作成專欄向全公司公示推薦，并將在職工閱讀的基礎上開展“自己喜好的書籍”排行榜評價活動。開展共享式學習，67月份，公司工會認真組織廣大職工開展“讀書開展開放式學習，分批組織生產骨干和工會干部到全國優(yōu)秀企業(yè)學習專業(yè)理論、先進經驗、成功做法。創(chuàng)新學習方法，破解職工不喜歡單調說教的難題。三是在長壽新區(qū)和主廠老區(qū)分別制作宣傳教育專欄，以圖文并茂的形式宣傳以中央精神和工運理論為中心、以職工履行崗位職責必需知識為重點、以滿足職工成長需求為基礎的相關內容供職工學習。即根據基層生產工作實際，改變以往由公司工會或分工會組織學習的方式，以各分工會小組為單位，組織職工開展小型學習、小型交流、小型座談活動。為此，朝陽公司工會創(chuàng)新學習方式，破解了職工分散、不便集中學習難題。通過以上文體活動，充分展示了職工精神風貌，提升了企業(yè)的向心力和凝聚力。2010年9月份，朝陽公司工會將舉行“唱響紅歌 擁抱朝陽”紅歌賽。朝陽公司積極支持重鋼集團文體活動，各大節(jié)日期間，自主組織職工開展猜謎、跳繩、跳棋等文體活動；積極組織職工開展乒乓、籃球、羽毛球、登山、釣魚等豐富多彩的活動；組織女工開展瑜伽訓練等。為進一步加強朝陽公司企業(yè)文化建設，深入開展“唱、讀、講、傳”活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶美好情操。職工表示將努力工作，多出業(yè)績，多做貢獻，回報公司對自己的關愛。通過中秋、國慶走訪慰問活動，進一步密切了企業(yè)和職工的感情。中秋節(jié)，公司兩級黨政工負責人結對幫扶27名困難職工，其中困難黨員8人，公司領導上門走訪慰問13人次，補助金額9600元。2011年元旦、春節(jié)期間，慰問新老兩區(qū)生產骨干110人次，慰問補助金額21700元。除此外，還加強對食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，嚴把食品采購、貯存和加工關，確保職工的飲食安全。公司領導親身體驗到制氣基地參建職工的艱難困苦，在了解到現場具體困難后迅速采取措施為職工辦實事。繼續(xù)開展模范職工之家創(chuàng)建活動，形成工會統一領導，黨政共同參與，各分工會、各部門組織實施，全體職工廣泛參與的工作機制。2010年，朝陽公司針對根據行政職能部門變化情況，同步調整了黨群機構，完善基層工會組織，配齊工會干部。完善基礎，民生關懷。近年來，朝陽公司積極探索適應企業(yè)高效率運行、提高執(zhí)行力并與精細化管理相融合的企業(yè)文化建設，進一步挖掘、整理、歸納提煉各專業(yè)條線的管理理念，宣傳朝陽公司“無形產品、無限追求”、“擁抱朝陽、擁有未來”、“朝夕相依、陽光共享”等現有企業(yè)文化理念，開展群眾性企業(yè)文化實踐活動；推進制度文化，規(guī)范行為文化，打好職工的專業(yè)技能基礎、工作經驗基礎和企業(yè)信任基礎，內強素質，外塑形象，逐步建立起充滿活力、彰顯朝陽特色，適應市場經濟規(guī)律要求、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，努力實現企業(yè)價值追求與員工價值追求的和諧統一及企業(yè)目標與員工目標的高度統一，提高企業(yè)文化軟實力。推進民主,構建和諧。朝陽公司工會與職工聯系緊密，有利于團結廣大職工，緊密圍繞中心任務，共同推進企業(yè)文化建設。朝陽公司“無形產品、無限追求、擁抱朝陽、擁有未來”的理念深入人心，近年來獲得了“重慶市級文明單位”、“重慶市質量效益型企業(yè)”、“重慶知名產品