【正文】 。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進行的內(nèi)在動力。開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領(lǐng)導(dǎo)借此機會可傳達對她們的關(guān)懷、鼓勵之 情。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。加強培訓(xùn)工作力度，滿足培訓(xùn)需求，服務(wù)全行職工，整合全行培訓(xùn)資源；根據(jù)培訓(xùn)計劃有步驟、有目標(biāo)地進行職工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準(zhǔn)備針對性的培訓(xùn)方案，進行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓(xùn)；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結(jié)果與中長期薪酬制度、培訓(xùn)經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關(guān)系管理等掛鉤，從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競爭機制角度實現(xiàn)長效激勵約束。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進行排查，并建立了完善的責(zé)任制度，認(rèn)真執(zhí)行落實案件風(fēng)險賠罰、走人、移送及舉報等措施。河北銀行始終堅持業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設(shè)，已建立了覆蓋會計結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務(wù)績效考核、中間業(yè)務(wù)、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進行每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務(wù)操作都有章可循、有規(guī)可依。制定《員工手冊》，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務(wù)禮儀、儀容儀表及語言進行了規(guī)范，從接聽電話、服務(wù)言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標(biāo)準(zhǔn)；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務(wù)規(guī)范》，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺嚴(yán)禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。利用先進典型事例，去感染傳導(dǎo)企業(yè)員工群眾的思想和行動，引導(dǎo)員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習(xí)俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動員工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟技術(shù)活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質(zhì)。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用(一)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景的教育，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關(guān)注度，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。企業(yè)文化建設(shè)與工會工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟效益和社會效益為目標(biāo)。（三）工會與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準(zhǔn)則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。企業(yè)文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射六種功能。一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會的一項重要工作（一）企業(yè)文化內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。關(guān)鍵字：企業(yè)文化 工會 作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。第五篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時也引導(dǎo)職工增強了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護職工的合法權(quán)益。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團隊學(xué)習(xí)精神。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。廣泛發(fā)動造輿論。三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護職工權(quán)益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。企業(yè)文化置根