【摘要】產能的調整 產能收縮 生產作業(yè)管理制造業(yè)管理生產管理原理生產計劃系統(tǒng) 當企業(yè)不能適應市場的變化,因經營不佳而陷入困境時,需要進行產能收縮。在收縮中應盡可能減少損失,力...
2024-10-03 10:40
2024-11-19 04:45
【摘要】產品過剩、產能過剩與經濟結構調整2011?年?04?月?22?日?14:56?來源:??作者:??字號打印 糾錯 分享 推薦 瀏覽量?106王志偉【作者簡介】王志偉(1948-),男,陜西人,北京大學經濟學院教授,北京大學外國經濟學說研究中心
2025-07-02 16:26
【摘要】生產運作管理第4章優(yōu)化流程及產能調整生產運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產與運作管理概述314流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產與精益運營311服務運作管理9庫存管理38項目管理310流程的控制—質量管理36供應鏈管
2025-02-10 22:57
【摘要】山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦礦井生產能力核定說明書二○○五年四月六日山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦礦井生產能力核定說明書總工程師:礦長:二○○五年四月六日礦井生
2025-04-17 07:17
【摘要】惠州市鴻?;せ禺a能調整項目環(huán)境影響報告書(簡本)委托單位:惠州市鴻海工業(yè)開發(fā)有限公司編制單位:中山大學二O一一年三月
2024-09-06 17:47
【摘要】隨著時間的推移,對美國經濟危機原因的探討總是在不斷變化。繼眾說紛紜的美國金融危機的原因之后,國際清算銀行?29?日公布的年度報告全面總結了當前金融危機爆發(fā)的五大根源。據新華社訊,這五大根源是長期國際收支不平衡、低利率政策,扭曲的激勵機制、風險低估和監(jiān)管失敗?! 蟾嬲J為,國際收支長期不平衡是危機爆發(fā)的根本原因,這一問題至今未找到解決之道,也使危機根源難以消
2025-06-26 23:26
【摘要】隨著時間的推移,對美國經濟危機原因的探討總是在不斷變化。繼眾說紛紜的美國金融危機的原因之后,國際清算銀行29日公布的年度報告全面總結了當前金融危機爆發(fā)的五大根源。據新華社訊,這五大根源是長期國際收支不...
2024-10-03 10:28
【摘要】?調整概述?調整Oracle的內存使用?調整Oracle的磁盤利用?調整數(shù)據庫的應用數(shù)據庫性能調整?數(shù)據庫配置和I/O問題?有效利用Oracle數(shù)據塊?調整排序操作?調整回滾段調整Oracle的磁盤利用不同類型Oracle文件的I/O統(tǒng)計ProcessCKPT
2025-07-24 17:22
【摘要】連載(1):生產型企業(yè)的產能評估與計劃 ?生產 ???生產是制造業(yè)管理的最主要部分,如何應對自身的生產能力評估,即'產能'有一個充分而客觀的認識;以利于在制訂實際生產計劃中和人、物、機的配合。...
2024-10-01 10:18
【摘要】產能分析、生產計劃、產能均衡1產能分析2什么是生產能力生產能力(簡稱產能)是指生產設備在一定的時間內所能生產的產品數(shù)量,產能通常以標準直接工時為單位3產能的分類產能分為正常產能和最大產能。正常產能:指歷年來生產設備的平均使用量。最大產能:指生產設備所能產出的最大產量或所
2025-03-15 18:32
2025-03-15 18:57
【摘要】生產能力的計算在采用流水線生產方式的服裝企業(yè),企業(yè)生的能力可以通過綜合平衡的方法來確定,裁剪、縫紉、包裝是服裝加工過程的三個主要環(huán)節(jié)。其中縫紉環(huán)節(jié)是服裝加工的主導生產環(huán)節(jié)。主導生產環(huán)節(jié)的能力決定了其基本生產車間的能力,同進也基本限定了工廠的生產能力。同時考慮到主導生產環(huán)節(jié)與其它生產環(huán)節(jié)的能力平衡了,當兩者的能力不一致時,如果輔助部門的能力不足,可以采取各種措施來提主它的能力,以保證基
2025-06-26 20:21
【摘要】*周期時間核定(LEADTIME) *產能負荷分析 第一頁,共十七頁。 一、為什么要進行生產周期時間/產能評估 1、是確定工廠交貨時間的依據; 2、發(fā)現(xiàn)工廠生產中的產能瓶頸,確定跟單重點; ...
2024-09-30 18:52
【摘要】 第1頁共3頁 關于淘汰落后產能的報告 關于淘汰落后產能情況的報告 **省方圓質量技術評價中心: 2024年經**省**市政府招商引資,我公司于該年底來到該 市**區(qū)馬衙鎮(zhèn)投資2024多萬...
2024-08-26 15:58