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正文內(nèi)容

試析第一次工地會議(參考版)

2024-10-01 08:22本頁面
  

【正文】 建設(shè)單位: 監(jiān)理單位:總包施工單位:*****項目監(jiān)理部 2017年月日。要求總包施工單位嚴格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》 DB11T6952009及《施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB113832017管理規(guī)定編制施工資料,資料必須與工程同步。要求總包施工單位周三上報建設(shè)單位、項目監(jiān)理部關(guān)于設(shè)備材料,分包單位進出場時間和臨水、臨電平面圖。要求總包施工單位列出裝修材料,機電設(shè)備清單,需建設(shè)單位指定、確認的,提前請建設(shè)單位確認。要求總包施工單位周三報項目總進度(竣工)計劃;倒排施工總進度計劃,每周監(jiān)理例會前報周進度計劃(包括上周計劃完成情況及 5 下周施工計劃),試驗計劃,考察計劃等周例會前上報項目監(jiān)理部。要求總包施工單位報項目監(jiān)理部企業(yè)資質(zhì),管理人員組織機構(gòu),管理人員資質(zhì),通訊錄等資料。1要求總包施工單位做好相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作,為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。1建設(shè)單位與總、包施工單位應(yīng)簽訂的安全協(xié)議上報項目監(jiān)理部。1總、分包施工單位應(yīng)嚴格落實對進場施工人員三級安全教育,提高施工人員安全意識,施工現(xiàn)場要從施工準備階段開始重視安全工作,提前制定防范措施,防止出現(xiàn)任何安全事故。建筑材料、構(gòu)配件進場應(yīng)及時進行報驗,需復(fù)試材料和構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣,并經(jīng)復(fù)試合格后方可在工程中使用,嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度。本項目與周邊居民區(qū)相鄰較近,要求施工方制定切實可行的施工防范措施,降噪、防塵,盡量減少擾民;同時要耐心、細致地做好周圍群眾工作,避免民擾事件的發(fā)生。由于工期較短,要求總包施工單位列出裝修材料、構(gòu)(配)件,機電設(shè)備的清單,建設(shè)單位明確指定的抓緊確認,確保施工進度按計劃完成。要求總包施工單位對進場留存原始數(shù)據(jù)和影像資料,對有異議的問題及時與設(shè)計和建設(shè)單位溝通,明確后方可開展施工。要求總包施工單位上報施工企業(yè)資質(zhì)、管理人員組織機構(gòu)以及管理人員上崗證、管理人員通訊錄、特殊工種上崗證、進場施工設(shè)備報驗。計劃本周三上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位關(guān)于設(shè)備材料,分包單位進場時間和臨電、臨水占用樓層房間及平面布置圖。選擇有資質(zhì)的檢測試驗單位和材料供應(yīng)單位并進行必要的考察。組織人員對臨電、臨水進行實地布置,確定臨電、臨水占用樓層房間并進行平面布置。根據(jù)工程特點進行危險源識別,并針對危險源編制有針對性安全專項施工方案,制定本工程的安全防護措施。組織現(xiàn)場管理、技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙中出現(xiàn)的問題,已于4月15日研討會提出并整理成電子版上報建設(shè)單位。安全聯(lián)檢定為每兩周一次下午2點進行并召開專題會??偘┕挝粦?yīng)協(xié)調(diào)好外部和內(nèi)部各方關(guān)系,總包施工單位必須高度重視現(xiàn)場安全文明施工,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 2 為原則,將安全事故控制為零,施工單位與監(jiān)理單位要嚴把質(zhì)量關(guān),施工時要按相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程進行施工、驗收,確保本工程的施工質(zhì)量和施工安全。對進場施工人員必須做好進場安全教育,外腳手架搭設(shè)時施工人員必須持證上崗,電工和焊工也必須具有特殊工種上崗證。本次裝修新增一部電梯;結(jié)構(gòu)安全二級、抗震設(shè)防為丙類、建筑耐火為一級,對水暖、通風、強弱電、智能、外裝修進行更新改造,目前臨時水、電已接通,施工中必須注意安全。三、建設(shè)單位介紹開工準備情況和下一步工作要求本工程為北京中煤賓館加固、裝修項目,本工程受到北京中煤集團的高度重視和關(guān)注,希望參建各方在安全、質(zhì)量方面加強溝通、配合、共同努力,確保本項目各項目標的實現(xiàn)。二、建設(shè)單位負責人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)北京****裝修工程項目總監(jiān)理工程師為***。北京中景恒基工程管理有限公司xxx項目監(jiān)理部 200*年*月*日第五篇:第一次工地會議北京*********裝修工程第一次工地會議編號001時間:2017年月日下午 地點:*****辦公室 主 持 人:*** 參加單位:建設(shè)單位:北京***** 監(jiān)理單位:北京***********公司 總承包施工單位:北京**********公司 參加單位人員: 會議主要內(nèi)容:一、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員分工建設(shè)單位**為北京***裝修工程項目經(jīng)理;***為該項目駐工地代表、負責項目安全、加固、裝修、給排水、暖通、鍋爐、電氣等材料進場檢驗、日常對外事物的協(xié)調(diào)管理工作。2)關(guān)于商品混凝土供應(yīng)單位的選擇,建設(shè)單位無傾向性意見,施工單 位初步選定并向監(jiān)理單位報審,經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場考核提出書面意見 后,再予以確定。周報主 要內(nèi)容包括:本周進度完成情況;下周進度計劃安排;下周人員、原材料、設(shè)備進場安排、需要協(xié)調(diào)解決事項 8 其它會議議定事項1)建設(shè)單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。2)例會主要議題。檢驗批的劃分,是工程質(zhì)量驗收和評定的基礎(chǔ),關(guān)系到本工程質(zhì) 量目標能否順利實現(xiàn),經(jīng)監(jiān)理單位提出后,建設(shè)單位將組織有關(guān) 專家會同參建各方共同完成該項策劃工作,并形成書面文件指導(dǎo) 施工質(zhì)量控制工作。(5)施工單位收到監(jiān)理工程師通知單,整改自檢合格后,必須用相應(yīng) 報審表格予以回復(fù)。(3)費用及工期索賠必須按合同要求時限進行。(2)施工單位自檢必須嚴格到位。6)建設(shè)單位將于近期和施工單位、監(jiān)理單位簽署廉政協(xié)議,監(jiān)理單位也將 和施工單位簽署廉政協(xié)議。4)監(jiān)理單位提請業(yè)主盡快提供開展工作需要的資源(圖紙三套、勘察報告、招投標文件、合同)。(2)質(zhì)量安全管理體系,施工人員資質(zhì)報審用“ 報驗申請表”北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料報審,報審表中“工程”改為“工作”。其它應(yīng)該報審資料無專用報審表,應(yīng)按如下要求執(zhí)行。(2)施工設(shè)備報審表(用于對施工質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如電焊 機、鋼筋機械連接設(shè)備等;涉及安全生產(chǎn)的施工設(shè)備如塔吊、施 工垂直運輸電梯等;需要計量臺班使用的設(shè)備,如發(fā)電機等)。另外考慮到本項目 實際情況,監(jiān)理單位還增設(shè)如下表格供承包單位報審使用。2)總監(jiān)代表介紹了施工準備期間下列工作的安排(1)施工組織設(shè)計/施工方案報審(2)施工管理人員、特殊工種、測量人員資質(zhì)報審(3)施工設(shè)備報審(4)原材料、半成品、構(gòu)配件報審(5)測量放線(基準點和紅線、測量控制網(wǎng)、控制點保護措施)報審(6)分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗單位資質(zhì)報審和考察(7)施工單位質(zhì)保體系報審和檢查3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報驗表格(空白表格、使用方法、電子文件),并介紹了使用方法和注意事項。5)承包單位質(zhì)量管理體系及安全文明施工管理體系的有關(guān)程序文件應(yīng)報送 監(jiān)理項目部備查。3)關(guān)于施工組織設(shè)計問題,監(jiān)理單位要求承包單位必須先按照目前已有技 術(shù)資料上報一份施工組織設(shè)計,以免影響工程的整體施工。監(jiān)理方將把魯班獎評獎方法等有關(guān)資料分發(fā)一份給建 設(shè)單位、施工單位。5 監(jiān)理單位對施工準備情況提出如下意見和要求。8)分包單位、原材料供應(yīng)單位準備情況:承包單位將按照建設(shè)單位要求將 分包招標計劃報建設(shè)單位及監(jiān)理單位各一份。6)施工組織設(shè)計及施工方案準備情況:因施工圖紙未到位等原因,施工組 織設(shè)計未能完成,施工方近期的施工安排準備以施工方案形式先報監(jiān)理 審核。北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料5)施工設(shè)備進場情況:根據(jù)施工組織設(shè)計安排本項目擬使用6 臺塔吊,已 有2 臺進場,目前現(xiàn)場正在使用的設(shè)備還包括2 臺挖土機和2 臺發(fā)電設(shè) 備。鋼筋截止4 月10 日止,已有2000 噸進場,報驗 工作正在進行中。3)施工管理人員和施工操作人員進場情況:現(xiàn)已有25 名管理人員和650 名施工人員進場施工,據(jù)施
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