【正文】 水準(zhǔn)控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)問(wèn)題，監(jiān)理單位提出兩個(gè)坐標(biāo)控制 點(diǎn)，一個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能互相復(fù)核，建設(shè)單位同意與測(cè)量部門(mén)協(xié)商，再 提供一個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。3)施工管理人員和施工操作人員進(jìn)場(chǎng)情況：現(xiàn)已有25 名管理人員和650 名施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰期將達(dá) 1200 人左右。北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料5)施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排本項(xiàng)目擬使用6 臺(tái)塔吊，已 有2 臺(tái)進(jìn)場(chǎng)，目前現(xiàn)場(chǎng)正在使用的設(shè)備還包括2 臺(tái)挖土機(jī)和2 臺(tái)發(fā)電設(shè) 備。8)分包單位、原材料供應(yīng)單位準(zhǔn)備情況：承包單位將按照建設(shè)單位要求將 分包招標(biāo)計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位各一份。監(jiān)理方將把魯班獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)方法等有關(guān)資料分發(fā)一份給建 設(shè)單位、施工單位。5）承包單位質(zhì)量管理體系及安全文明施工管理體系的有關(guān)程序文件應(yīng)報(bào)送 監(jiān)理項(xiàng)目部備查。另外考慮到本項(xiàng)目 實(shí)際情況，監(jiān)理單位還增設(shè)如下表格供承包單位報(bào)審使用。其它應(yīng)該報(bào)審資料無(wú)專(zhuān)用報(bào)審表，應(yīng)按如下要求執(zhí)行。4)監(jiān)理單位提請(qǐng)業(yè)主盡快提供開(kāi)展工作需要的資源（圖紙三套、勘察報(bào)告、招投標(biāo)文件、合同）。（2）施工單位自檢必須嚴(yán)格到位。（5）施工單位收到監(jiān)理工程師通知單，整改自檢合格后，必須用相應(yīng) 報(bào)審表格予以回復(fù)。2）例會(huì)主要議題。2）關(guān)于商品混凝土供應(yīng)單位的選擇，建設(shè)單位無(wú)傾向性意見(jiàn)，施工單 位初步選定并向監(jiān)理單位報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)考核提出書(shū)面意見(jiàn) 后，再予以確定。二、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)北京****裝修工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為***。本次裝修新增一部電梯；結(jié)構(gòu)安全二級(jí)、抗震設(shè)防為丙類(lèi)、建筑耐火為一級(jí)，對(duì)水暖、通風(fēng)、強(qiáng)弱電、智能、外裝修進(jìn)行更新改造，目前臨時(shí)水、電已接通，施工中必須注意安全?？偘┕挝粦?yīng)協(xié)調(diào)好外部和內(nèi)部各方關(guān)系，總包施工單位必須高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 2 為原則，將安全事故控制為零，施工單位與監(jiān)理單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工時(shí)要按相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工、驗(yàn)收，確保本工程的施工質(zhì)量和施工安全。組織現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，已于4月15日研討會(huì)提出并整理成電子版上報(bào)建設(shè)單位。組織人員對(duì)臨電、臨水進(jìn)行實(shí)地布置，確定臨電、臨水占用樓層房間并進(jìn)行平面布置。計(jì)劃本周三上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位關(guān)于設(shè)備材料，分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和臨電、臨水占用樓層房間及平面布置圖。要求總包施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)留存原始數(shù)據(jù)和影像資料，對(duì)有異議的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)和建設(shè)單位溝通，明確后方可開(kāi)展施工。本項(xiàng)目與周邊居民區(qū)相鄰較近，要求施工方制定切實(shí)可行的施工防范措施，降噪、防塵，盡量減少擾民；同時(shí)要耐心、細(xì)致地做好周?chē)罕姽ぷ鳎苊饷駭_事件的發(fā)生。1總、分包施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育，提高施工人員安全意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)要從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始重視安全工作，提前制定防范措施，防止出現(xiàn)任何安全事故。1要求總包施工單位做好相關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，為工程順利施工奠定基礎(chǔ)。要求總包施工單位周三報(bào)項(xiàng)目總進(jìn)度（竣工）計(jì)劃；倒排施工總進(jìn)度計(jì)劃，每周監(jiān)理例會(huì)前報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃（包括上周計(jì)劃完成情況及 5 下周施工計(jì)劃），試驗(yàn)計(jì)劃，考察計(jì)劃等周例會(huì)前上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。要求總包施工單位周三上報(bào)建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于設(shè)備材料，分包單位進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和臨水、臨電平面圖。建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：總包施工單位：*****項(xiàng)目監(jiān)理部 2017年月日。要求總包施工單位嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》 DB11T6952009及《施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB113832017管理規(guī)定編制施工資料，資料必須與工程同步。要求總包施工單位列出裝修材料，機(jī)電設(shè)備清單，需建設(shè)單位指定、確認(rèn)的，提前請(qǐng)建設(shè)單位確認(rèn)。要求總包施工單位報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部企業(yè)資質(zhì)，管理人員組織機(jī)構(gòu)，管理人員資質(zhì)，通訊錄等資料。1建設(shè)單位與總、包施工單位應(yīng)簽訂的安全協(xié)議上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，需復(fù)試材料和構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并經(jīng)復(fù)試合格后方可在工程中使用，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣送檢制度。由于工期較短，要求總包施工單位列出裝修材料、構(gòu)（配）件，機(jī)電設(shè)備的清單，建設(shè)單位明確指定的抓緊確認(rèn)，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。要求總包施工單位上報(bào)施工企業(yè)資質(zhì)、管理人員組織機(jī)構(gòu)以及管理人員上崗證、管理人員通訊錄、特殊工種上崗證、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)。選擇有資質(zhì)的檢測(cè)試驗(yàn)單位和材料供應(yīng)單位并進(jìn)行必要的考察。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，并針對(duì)危險(xiǎn)源編制有針對(duì)性安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定本工程的安全防護(hù)措施。安全聯(lián)檢定為每?jī)芍芤淮蜗挛?點(diǎn)進(jìn)行并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員必須做好進(jìn)場(chǎng)安全教育，外腳手架搭設(shè)時(shí)施工人員必須持證上崗，電工和焊工也必須具有特殊工種上崗證。三、建設(shè)單位介紹開(kāi)工準(zhǔn)備情況和下一步工作要求本工程為北京中煤賓館加固、裝修項(xiàng)目，本工程受到北京中煤集團(tuán)的高度重視和關(guān)注，希望參建各方在安全、質(zhì)量方面加強(qiáng)溝通、配合、共同努力，確保本項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。北京中景恒基工程管理有限公司xxx項(xiàng)目監(jiān)理部 200*年*月*日第五篇：第一次工地會(huì)議北京*********裝修工程第一次工地會(huì)議編號(hào)001時(shí)間：2017年月日下午 地點(diǎn)：*****辦公室 主 持 人：*** 參加單位：建設(shè)單位：北京***** 監(jiān)理單位：北京***********公司 總承包施工單位：北京**********公司 參加單位人員： 會(huì)議主要內(nèi)容：一、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員分工建設(shè)單位**為北京***裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理；***為該項(xiàng)目駐工地代表、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、加固、裝修、給排水、暖通、鍋爐、電氣等材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、日常對(duì)外事物的協(xié)調(diào)管理工作。周報(bào)主 要內(nèi)容包括：本周進(jìn)度完成情況；下周進(jìn)度計(jì)劃安排；下周人員、原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排、需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng) 8 其它會(huì)議議定事項(xiàng)1）建設(shè)單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。檢驗(yàn)批的劃分，是工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定的基礎(chǔ)，關(guān)系到本工程質(zhì) 量目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理單位提出后，建設(shè)單位將組織有關(guān) 專(zhuān)家會(huì)同參建各方共同完成該項(xiàng)策劃工作，并形成書(shū)面文件指導(dǎo) 施工質(zhì)量控制工作。（3）費(fèi)用及工期索賠必須按合同要求時(shí)限進(jìn)行。6)建設(shè)單位將于近期和施工單位、監(jiān)理單位簽署廉政協(xié)議，監(jiān)理單位也將 和施工單位簽署廉政協(xié)議。（2）質(zhì)量安全管理體系，施工人員資質(zhì)報(bào)審用“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”北京中景恒基工程管理有限公司內(nèi)部資料報(bào)審，報(bào)審表中“工程”改為“工作”。（2）施工設(shè)備報(bào)審表（用于對(duì)施工質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如電焊 機(jī)、鋼筋機(jī)械連接設(shè)備等；涉及安全生產(chǎn)的施工設(shè)備如塔吊、施 工垂直運(yùn)輸電梯等；需要計(jì)量臺(tái)班使用的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等）。2)總監(jiān)代表介紹了施工準(zhǔn)備期間下列工作的安排（1）施工組織設(shè)計(jì)/施工方案報(bào)審（2）施工管理人員、特殊工種、測(cè)量人員資質(zhì)報(bào)審（3）施工設(shè)備報(bào)審（4）原材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審（5）測(cè)量放線（基準(zhǔn)點(diǎn)和紅線、測(cè)量控制網(wǎng)、控制點(diǎn)保護(hù)措施）報(bào)審（6）分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審和考察（7）施工單位質(zhì)保體系報(bào)審和檢查3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報(bào)驗(yàn)表格（空白表格、使用方法、電子文件），并介紹了使用方法和注意事項(xiàng)。3）關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)問(wèn)題，監(jiān)理單位要求承包單位必須先按照目前已有技 術(shù)資料上報(bào)一份施工組織設(shè)計(jì)，以免影響工程的整體施工。5 監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見(jiàn)和要求。6