【正文】 22 第21頁(yè) 共21頁(yè)。 同志們，四季度我們的任務(wù)依然很重，工作量很大。要立足早動(dòng)手、早打算，超前做好總結(jié)今年和謀劃明年的工作。各單位、各級(jí)黨組織都要圍繞落實(shí)全年各項(xiàng)工作任務(wù)，多做統(tǒng)一思想，凝聚力量的工作，積極營(yíng)造和諧奮進(jìn)的良好氛圍。今年國(guó)家出臺(tái)改善民生的政策較多，集團(tuán)公司將根據(jù)政策要求，及時(shí)落實(shí)到位。要深入研究職工群眾利益訴求發(fā)展變化的規(guī)律特點(diǎn)，有針對(duì)性地研究解決措施。要進(jìn)一步梳理分析各類信訪突出問(wèn)題，注意掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。目前XX縣區(qū)總體是穩(wěn)定的，但是部分干部職工思想也比較活躍。可見(jiàn)，統(tǒng)一思想、保持和諧穩(wěn)定依然是一項(xiàng)重要工作。當(dāng)前，我國(guó)正處在一個(gè)思想和文化多元、多樣、多變的時(shí)代，影響社會(huì)穩(wěn)定和諧的因素比較多。企業(yè)文化建設(shè)要找準(zhǔn)與山東能源集團(tuán)企業(yè)文化的最佳結(jié)合點(diǎn)，做好融合、提升的文章，讓“三基”、“三化”、“三個(gè)亮點(diǎn)”內(nèi)容更新、更實(shí)，更為有效?！叭惫芾砦幕放圃谌珖?guó)、全省的認(rèn)可度越來(lái)越高，但我們不能局限于現(xiàn)在的成績(jī)和榮譽(yù)。要狠抓案件查辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一查到底，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，決不能心慈手軟。要結(jié)合XX縣區(qū)出現(xiàn)的違法違紀(jì)案件，有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育，提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)于歪風(fēng)邪氣，要嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決抵制和打擊。禁止別人做的，自己首先要堅(jiān)決不做。四季度，要繼續(xù)抓好“清風(fēng)廉正”主題教育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，凈化工作環(huán)境，克服黨員干部中的浮躁情緒和不良作風(fēng)。我們要按照上級(jí)要求，在抓好十七屆六中全會(huì)精神宣傳貫徹的基礎(chǔ)上，圍繞“爭(zhēng)做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部和職工群眾結(jié)合崗位實(shí)際創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，通過(guò)活動(dòng)，多樹(shù)立“看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得上”的先進(jìn)典型，為推動(dòng)各項(xiàng)工作增加動(dòng)力和活力。中央要求，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要找準(zhǔn)和抓住本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，注意營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)然，還要高度關(guān)注各地特別是資源地區(qū)的政策，抓好工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)利益。只有在共贏的基礎(chǔ)上積極尋求戰(zhàn)略合作，讓當(dāng)?shù)卣吹轿液献鞯恼嫘暮驼\(chéng)意，看到我們開(kāi)發(fā)建設(shè)的能力與實(shí)力，才能形成戰(zhàn)略伙伴。只有強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作，才能規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，確保投資安全。目前來(lái)看，外部開(kāi)發(fā)要堅(jiān) 持好這么幾點(diǎn)。要繼續(xù)從中小企業(yè)整合中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。包括海南XX縣區(qū)長(zhǎng)坡XX縣區(qū)綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目調(diào)研論證和新店XX縣區(qū)的勘探，河北堯安隆東煤田的礦權(quán)申辦，滿洲里重油加工、牙克石合作資源開(kāi)發(fā)及煤機(jī)設(shè)備維修制造等項(xiàng)目的洽談。目前重點(diǎn)是抓好慶升露天礦技改及熱力公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要有緊迫感。明年抓好了，可以上一個(gè)臺(tái)階，迎來(lái)一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。要從山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的角度看問(wèn)題，從大局出發(fā)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)。當(dāng)前，外部開(kāi)發(fā)雖然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和難度，但是我們憑借資金和品牌優(yōu)勢(shì)，不斷取得一定成效。進(jìn)一步深化與科研院所及大專院校的合作研發(fā)，抓好所簽協(xié)議落實(shí)，搞好乙二醇、針狀焦、聚異戊二烯等項(xiàng)目 中試，力爭(zhēng)破解一些具有全局性、帶動(dòng)性的技術(shù)難題。目前，我們已經(jīng)建立了科技研發(fā)平臺(tái)，自主創(chuàng)新研發(fā)工作已經(jīng)起步。三是加大科技研發(fā)力度。要求西部生產(chǎn)礦井，東部改制單位和非煤項(xiàng)目單位也要把人才發(fā)展作為大事來(lái)抓。近期，集團(tuán)公司將針對(duì)機(jī)關(guān)崗位緊缺情況組織公開(kāi)競(jìng)聘，有關(guān)部門(mén)要抓好落實(shí)，確保競(jìng)聘質(zhì)量。但實(shí)事求是地講，有些工作落實(shí)不夠到位，在吸引人才、留住人才、用好人才上效果不明顯。省國(guó)資委在召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行部署的基礎(chǔ)上，2011－2013年任期及分年度主要工作考核，對(duì)人才工作考核指標(biāo)又作了進(jìn)一步細(xì)化，年度考核比例占35％。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。作為集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，既要根據(jù)山東能源集團(tuán)公司章程、戰(zhàn)略規(guī)劃綱要、管理綱要及企業(yè)文化建設(shè)綱要的規(guī)定，找準(zhǔn)定位，完善制度，做好各項(xiàng)工作職能的對(duì)接，也要按照省國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范省管企業(yè)權(quán)屬公司治理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，制定出我們對(duì)權(quán)屬公司治理的工作方案，按照有利方案實(shí)施的原則，調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵，理順管理關(guān)系，清理領(lǐng)導(dǎo)人員在權(quán)屬公司兼職，對(duì)子公司派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，落實(shí)權(quán)屬公司董事會(huì)權(quán)力，明確分公司授權(quán)范圍，健全相關(guān)制度，加強(qiáng)和提升基礎(chǔ)管理等工作。一是加強(qiáng)權(quán)屬公司治理。 統(tǒng)籌部署，積極推動(dòng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。各單位，各部門(mén)要認(rèn)真分析完成全年目標(biāo)任務(wù)還存在的差距，對(duì)重點(diǎn)工作一一細(xì)化，把規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各產(chǎn)業(yè)板塊和業(yè)務(wù)單元，落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，明確目標(biāo)責(zé)任，排定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。健全機(jī)電設(shè)備檢修廠網(wǎng)點(diǎn)管理制度，從維修管理抓起，抓好閑臵設(shè)備管理利用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的精細(xì)化，降低成本，提高效率。 在抓好擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量有關(guān)工作的同時(shí)，要繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。四季度， 要進(jìn)一步推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。近兩年來(lái)，各大煤炭集團(tuán)都在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，并且步子邁的比較大，速度也比較快。三是物流貿(mào)易。要進(jìn)一步延伸質(zhì)量保證、售后服務(wù)和責(zé)任追究三大體系建設(shè)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化產(chǎn)品星級(jí)考核認(rèn)定，確保產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量。最大限度地實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。近幾年，我們圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)要求，實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，目前逐步步入見(jiàn)效期。斯派爾要抓好生產(chǎn)接續(xù)和配采工作；正基要進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，