7在四季度工作會議上的致辭(參考版)
2024-09-23 00:25本頁面
【正文】 這就需要各級管理干部理性認(rèn)識當(dāng)前 “ 穩(wěn)中有危 ” 的安全形勢，時 5 。 結(jié)合我礦實際 ，到年底還有兩個月時間，后兩個月是全年各項工作的攻堅階段，是全年目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵時期，也是我礦創(chuàng)建六采區(qū) “ 示范采區(qū) ” 的關(guān)鍵兩個月，為此，我們要按照要求，掀起奮戰(zhàn)高潮，著力抓好以下幾個方面的工作： （一）堅定信心，再接再厲，確保實現(xiàn)第二個安全年 前三季度，通過全礦干部員工的努力，我們實現(xiàn)了安全生產(chǎn)2 周年，下一目標(biāo)就是確保實現(xiàn)第二個安全年。 二、下一步工作安排部署 10 月 20 日，集團公司召開了四季度工作會議，公司 領(lǐng)導(dǎo)簡 第 6 頁 共 6 頁 要總結(jié)了三季度工作，重點安排了年內(nèi)工作，明確提出了明年工作 “ 一穩(wěn)、二快、一高 ” 的初步構(gòu)想； 10 月 29 日召開了四季度工作會議，汪總簡要回顧了前三季度工作，安排了年內(nèi)重點工作，關(guān)于 2024 年工作，在安全上繼續(xù)堅持 “ 抓重點、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理 ” 的工作思路，生產(chǎn)上突出 “ 抓調(diào)整、破難題、促發(fā)展 ” 的工作思路，經(jīng)營上著力 “ 抓成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益 ” 的工作思路，同志對收好尾、開好局提出了三點要求。三是少部分管理人員作風(fēng)不實，執(zhí)行力不強，還存在跟班不到點、早上井、沒有現(xiàn)場交接班的現(xiàn)象。 回顧前三季度的工作，成績是顯著的，成效也是明顯的，但我們工作中還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是 “ 示范工程 ” 創(chuàng)建單位與單位之間發(fā)展不平衡。 這些成績的取得，是全礦干部員工共同努力、協(xié)作奮進的結(jié)果，是盡職盡責(zé)、頑強拼搏的結(jié)果。高溫期間還積極
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