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正文內(nèi)容

董事長在集團(tuán)公司四季度工作會議上的致辭-文庫吧資料

2024-10-01 03:08本頁面
  

【正文】 力爭早出煤;金正泰要在保證全年生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好煤炭銷售“路條”辦理和征地工作;大方綠塘要抓緊180萬噸/年的手續(xù)辦理,同時做好矸石外賣的協(xié)調(diào)工作。東部XX縣區(qū)要克服地方煤礦事故造成的影響,根據(jù)現(xiàn)有條件,在保證安全和質(zhì)量的前提下,組織好煤炭生產(chǎn)。各單位要結(jié)合采場變化,合理安排,科學(xué)組織生產(chǎn)。四季度圍繞牽頭指標(biāo),要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):一是煤炭生產(chǎn)。要以加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控為主,進(jìn)一步提升量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的境界和工作標(biāo)準(zhǔn),抓好安全質(zhì)量考評,確保質(zhì)量達(dá)到常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化。安全學(xué)習(xí)教育要扎實(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對性,學(xué)習(xí)考試要嚴(yán)肅認(rèn)真,不走過場,班前班后會要解決具體問題,不搞形式。要做好突發(fā)災(zāi)害及極端氣候的應(yīng)急處理,防范安全事故發(fā)生。安監(jiān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線抓好系統(tǒng)安全監(jiān)察,強(qiáng)化現(xiàn)場管理問題的分析及責(zé)任追究,不斷提高安全檢查質(zhì)量。要抓好四季度乃至全年排查出的各類隱患的治理,追根求源查找問題癥結(jié),不能放過任何一條隱患,確保全部實(shí)現(xiàn)閉合整改。各單位在安排工作、部署任務(wù)時都要把安全放在第一位,反復(fù)講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)。加上目前職工隊伍中安全意識和自主保安能力也參差不齊,安全管理難度加大。要把四季度作為安全工作的特殊時期來對待。從四季度整體情況看,現(xiàn)場、市場不會有大的問題,完成各項指標(biāo)難度不大,唯一沒有把握的就是安全。要以此為動力,發(fā)揚(yáng)成績,強(qiáng)化措施,全面推動本質(zhì)安全礦井建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。今年以來,全國自然災(zāi)害和安全事故多發(fā),山東煤炭安全形勢也異常嚴(yán)峻,一再給我們敲響警鐘。要根據(jù)今年以來面臨的形勢和環(huán)境變化,進(jìn)一步明確任務(wù),找準(zhǔn)著力點(diǎn),強(qiáng)化工作落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。從山東能源集團(tuán)近期召開的幾個會議和“十二五”規(guī)劃也可以看出,能源集團(tuán)對企業(yè)發(fā)展速度的要求是很高的,我們必須立足新的發(fā)展形勢,進(jìn)一步加快發(fā)展步伐,以“慢不得”、“松不得”精神對待各項工作。二是權(quán)屬企業(yè)要統(tǒng)一到山東能源文化的旗臶下,達(dá)到目標(biāo)愿景統(tǒng) 一、企業(yè)使命統(tǒng) 一、價值觀統(tǒng) 一、企業(yè)形象統(tǒng)一。在企業(yè)文化建設(shè)上,山東能源集團(tuán)要求,在集團(tuán)文化的統(tǒng)領(lǐng)下,推進(jìn)六家企業(yè)文化的深度融合,打造獨(dú)具特色的“山東能源文化”。在加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)的有效管控上,能源集團(tuán)組建以后,在立足發(fā)揮上下兩個積極性的同時,加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、外部投資的統(tǒng)計和對標(biāo)分析,實(shí)行月通報,增強(qiáng)了幾個礦業(yè)集團(tuán)間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的可比性。集團(tuán)公司將站在宏觀的角度,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位資源開發(fā)配套項目建設(shè)。根據(jù)我們在外部開發(fā)形成的優(yōu)勢,能源集團(tuán)確定由棗礦牽頭組建山東能源蒙東能化公司,主要是抓好煤礦建設(shè)、褐煤提質(zhì)、煤化工、機(jī)械制造等項目。三是各企業(yè)通過多年的探索實(shí)踐,在外部開發(fā)方面積累了經(jīng)驗(yàn),對國外、國內(nèi)資源有了更多的了解,產(chǎn)業(yè)體系更加成熟,更能根據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊選擇適宜的項目。前不久,省國資委譚成義主任到省管企業(yè)在貴公司考察,并針對外部開發(fā)工作提出具體要求。二是省政府、省國資委都高度重視外部開發(fā)。關(guān)于國內(nèi)外資源競爭形勢,分析認(rèn)為,目前,資源爭奪已處于白熱化狀態(tài),由于各行業(yè)都把煤炭作為投資的熱點(diǎn),各省區(qū)不同程度地提高了煤炭行業(yè)準(zhǔn)入門檻,這使獲取資源的成本越來越高,難度越來越大。在發(fā)展戰(zhàn)略上,山東能源成立后,非常關(guān)注對外開發(fā)。第一位是神華,年產(chǎn)量3億多;第二位是中煤,;第三位山東能源。山東能源集團(tuán)組建后,目標(biāo)是打造國際化、現(xiàn)代化大型能源集團(tuán),進(jìn)入世界500強(qiáng)。這也是當(dāng)前我們面臨的一項重要任務(wù)。我們已連續(xù)5年在國資委考核中取得a級,可以說,基礎(chǔ)好,起點(diǎn)高,但還要對照國資委考核要求,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和努力方向。根據(jù)考核內(nèi)容,集團(tuán)公司班子成員按照分工,對各項工作的完成情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,對未完成的工作 進(jìn)行了分解,拿出了整改落實(shí)意見。這次簽訂的責(zé)任書,標(biāo)準(zhǔn)更全、內(nèi)容更細(xì)、要求更嚴(yán)。 國資委考核給我們提出了新要求。但從四季度情況看,由于保障房和水利工程建設(shè)的推進(jìn),建材市場趨于穩(wěn)定,加之四季度是用煤旺季,煤炭市場短期內(nèi)將是穩(wěn)定的。焦化、鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍然是高產(chǎn)量、高成本、低效益的態(tài)勢。四季度,對汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)等行業(yè)調(diào)控方向不會改變,節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能工作力度將進(jìn)一步加大。經(jīng)濟(jì)政治格局進(jìn)一步演變和調(diào)整,增加了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程的曲折性和復(fù)雜性。煤炭市場形勢直接受到國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。認(rèn)識和把握這些新形勢、新要求,對我們有的放矢地做好四季度工作,謀劃好明年的工作思路,具有重要的指導(dǎo)意義。 二、關(guān)于當(dāng)前面臨的形勢和上級要求今年以來,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體保持良好態(tài)勢,發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒有變,煤炭在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中仍占主體地位,企業(yè)發(fā)展的空間比較廣闊。四是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢較好的 情況下,一些單位艱苦奮斗思想淡化,節(jié)約意識不強(qiáng),大手大腳、鋪張浪費(fèi)、盲目攀比的現(xiàn)象有所抬頭。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)雖然在制度建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制上抓的很緊,但是仍有個別黨員干部不能做到廉潔自律,存有僥幸心里,以致出現(xiàn)了問題。 三季度取得了很好的成績,但是從高境界、高標(biāo)準(zhǔn)的要求看,也存在不少的問題和不足。繼續(xù)組織職工療養(yǎng)和帶薪休假。按時完成了低保人員的統(tǒng)計和納入工作。在爭取國家棚改政策及資金方面也取得了較好成效。三季度,進(jìn)一步落實(shí)了各項惠民措施,上調(diào)了住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放安全質(zhì)量獎、過節(jié)費(fèi),增發(fā)
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