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董事長在集團公司四季度工作會議上的致辭-閱讀頁

2024-10-01 03:08本頁面
  

【正文】 非煤發(fā)展。四季度,要持續(xù)加大工作力度。盛隆技術(shù)改造工程、魯南裝備機械裝備研發(fā)制造工業(yè)園、金封焊寶、八一輪胎二期工程、泰國橡膠加工等項目要按照目標加快進度,爭取早日達產(chǎn)達效。要準確分析和把握市場變化,及時調(diào)整營銷方式及策略,積極拓展外部市場和戰(zhàn)略用戶,保證穩(wěn)步擴張,持續(xù)提升外部市場占有率。提升總量的另一個途徑是發(fā)展物流。我們起步較晚,但是各項基礎(chǔ)工作非常扎實。要整合優(yōu)勢,發(fā)掘潛力,遵循效益優(yōu)先的原則,開闊思路,選準項目,試探性地開展相關(guān)業(yè)務(wù),逐步擴大物流貿(mào)易額,實現(xiàn)做大做強目標。繼續(xù)加大物資供應(yīng)、設(shè)備采購管理,嚴格審查、評估、驗收。另外,年初和各個不同階段,集團公司與各單位簽訂的協(xié)議、責(zé)任狀,要嚴格落實兌現(xiàn)。精神文明建設(shè)、穩(wěn)定工作、反腐倡廉建設(shè)都要抓出新成效,力求在年度業(yè)績考核中有好的成績。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),在抓好四季度各項指標完成的同時,還要抓好以下幾項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的工作。省國資委高度重視權(quán)屬 公司治理工作,譚成義主任在省管企業(yè)負責(zé)人會議上專門作了強調(diào),并將制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范省管企業(yè)權(quán)屬公司治理的指導(dǎo)意見》。這項工作要嚴格按上級要求,規(guī)范操作。當(dāng)前,人才工作普遍提到重要議事日程,各大企業(yè)都在高度重視人才工作,大力實施人才強企戰(zhàn)略。近年來,我們對人才工作重要性的認識也在不斷加深,人才發(fā)展環(huán)境也在不斷優(yōu)化,在人才工作上也提出了相關(guān)目標和措施,特別是技術(shù)技能發(fā)展和政治進步“雙通道”,讓技術(shù)技能人才享有應(yīng)有的待遇,形 成吸引和激勵的機制。集團公司已經(jīng)制定了中長期人才發(fā)展規(guī)劃,不斷加大公開招聘競爭上崗的力度,四季度我們還將召開人才工作會議部署。各單位要認真貫徹省國資委及集團公司有關(guān)人才工作要求,結(jié)合落實中長期人才發(fā)展規(guī)劃,完善人才工作管理體制,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,積極有效開展各項工作。要加強人才發(fā)展的正確引導(dǎo),健全完善激勵機制,落實好首席技師、金藍領(lǐng)評比活動,抓好技術(shù)技能人才的培養(yǎng)、使用、考核管理,大力倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)、增技能、講貢獻活動,引導(dǎo)青年職工迅速成才、健康發(fā)展。近幾來,集團公司通過加大投入,完善機制,加快成果轉(zhuǎn)化和運用,不斷提升了科技創(chuàng)新貢獻率,為企業(yè)發(fā)展注入活力。要進一步完善研發(fā)中心建設(shè),發(fā)揮研發(fā)中心功能。 加大力度,扎實推進外部開發(fā)。在這一問題上,我們還要統(tǒng)一思想,著眼未來,提升境界。目前我們在外部的產(chǎn)能280萬噸。要跳出棗礦看棗礦,看到目前幾個能源集團都在加大發(fā)展力度。目前的工作重點:一是根據(jù)能源集團的工作部署,科學(xué)謀劃呼倫貝爾資源開發(fā)及相關(guān)配套項目,抓緊完善資質(zhì),啟動各項工作。二是積極推進正在洽商的合作項目和正在建設(shè)中的項目。目前我們通過兼并、托管等方式獲取資源,已經(jīng)為東部礦創(chuàng)造了“一礦變兩礦”的可能。三是我們的煤焦化工、機械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向外部延伸,占領(lǐng)外部市場。一是省國資委提出的宜大則大,宜小則?。灰私▌t建,宜兼則兼,宜托則托的原則;二是集團公司近年來堅持的“效益為先、資源為主、量力而行”和“有進有退”的原則;三是“規(guī)范運作”的原則。四是“開放互補、合作共贏”的理念。我們在外部開發(fā)中,堅持高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),高水平運營,干一項工程,立一座豐碑,建成了當(dāng)?shù)卣詾闃s的樣板工程,形成了高效發(fā)展和深度開發(fā)的良好態(tài)勢,使我們在外部開發(fā)中受到了普遍歡迎。 加強黨建,營造良好環(huán)境。一是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。前不久,中央號召在黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展學(xué)習(xí)楊善洲同志的活動,就是為了引導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加實際、 具體。二是繼續(xù)推進清風(fēng)廉正活動。領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致,要求別人做到的,自己帶頭做到。要做到胸襟開闊,光明磊落,潛心謀事,盡心干事,把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實中,形成心無旁騖,埋頭苦干,推動發(fā)展的合力。要加強輿論宣傳,關(guān)注輿情動態(tài),牢固樹立“輿情也是生產(chǎn)力”的理念,利用內(nèi)外部新聞工作資源,廣泛宣傳落實“發(fā)展效益民生”工作主題的亮點和做法,弘揚主旋律,營造新風(fēng)氣,打好主動仗,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。涉案問題再一次告訴我們加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性。要進一步加強風(fēng)險防控管理, 全面排查廉政風(fēng)險點,制訂風(fēng)險防控措施,預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。四是繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)。要結(jié)合最近進行的“三個亮點”檢查和各項檢查驗收,抓好查出問題的整改。五是抓好信訪穩(wěn)定工作,維護好和諧穩(wěn)定局面。胡錦濤總書記指出,當(dāng)前是發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是矛盾的凸顯期;在“七一”大會上又強調(diào),發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)。棗礦集團正處在謀求跨越發(fā)展的新階段,我們比任何時候都更需要一個良好的工作氛圍。各單位要把穩(wěn)定工作與抓安全一樣同等對待。要特別重視不穩(wěn)定苗頭,增強敏銳性,采取措施早防范、 21 早化解。對個別纏訪、鬧訪人員,要強化穩(wěn)控措施,加大政策疏導(dǎo)力度,堅決預(yù)防各種越級上訪、非正常赴省、進京上訪事件。各單位要加強對職工群眾的正面宣傳引導(dǎo),防止出現(xiàn)雜音。 四季度,工作頭緒較多,各單位、各部門一定要統(tǒng)籌兼顧。對明年大盤子、重點工作、重點工程和項目,要在認真測算的基礎(chǔ)上,提出切實可行的目標措施。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭強化責(zé)任意識,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,形成集中精力抓落實,兢兢業(yè)業(yè)干工作的強大合力,為圓滿完成“十二五”開局之年的各項任務(wù)指標做出積極的貢獻
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