構(gòu)建和諧公司思考(參考版)
2024-09-30 22:55本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。提高，提高，再提高。我們必須盡職，盡職，再盡職。此外，我們還可以通過歌詠、演講、籃球、象棋比賽及職工文體活動(dòng)來加強(qiáng)全面學(xué)習(xí)。 再次，要拓寬學(xué)習(xí)途徑，體現(xiàn)寓教于樂，為構(gòu)建和諧公司培養(yǎng)復(fù)合型人才和提高公司的核心競(jìng)爭力。執(zhí)行層要根據(jù)各自工作崗位的不同，學(xué)習(xí)具體的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能知識(shí)。決策層要以學(xué)習(xí)十六大五中全會(huì)精神、國家的********及相關(guān)的法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)為主，致力提高執(zhí)政能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。他們創(chuàng)辦的職工業(yè)余職校為員工增長才能、練就技能、挖掘潛能、開發(fā)智能、一專多能、發(fā)揮功能開辟了新的天地，搭建了新的平臺(tái)，值得在全公司進(jìn)行推廣。公司黨委、團(tuán)委、工會(huì)、女工委及基層單位的黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)組織要把黨員、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員、女職工組織起來進(jìn)行學(xué)習(xí)，在公司上下形成一個(gè)“人人崇尚知識(shí)，個(gè)個(gè)勤奮好學(xué)”的良好風(fēng)尚。因此，要構(gòu)建和諧公司，我們就必須著眼于把公司構(gòu)建成為學(xué)習(xí)型的組織。 學(xué)習(xí)型組織這一管理理論，使當(dāng)今很多世界級(jí)的著名企業(yè)重新煥發(fā)了生命的活力。研究表明，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)如果沒有學(xué)習(xí)就沒有變化，沒有變化就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有生命力，沒有生命力就意味著消失或倒閉。 三、公司必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和組織 學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題。重要崗位如此，一般崗位也是如此；性命悠關(guān)的工作如此，普通平凡的工作更是如此?，F(xiàn)實(shí)生活中，這樣的現(xiàn)象并不少見。比如，出了交通事故，不只是因?yàn)樗緳C(jī)的工作能力差、技術(shù)不過關(guān)，很多情況下是由于司機(jī)粗心大意造成的。 要做到員工盡職，還必須保證讓每個(gè)員工都能自覺地負(fù)起責(zé)任。無論從事哪一個(gè)崗位的工作，都要量體裁衣、捫心自問：自己算不算一個(gè)稱職的員工。盡職首先要稱職。
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