構(gòu)建和諧公司思考(編輯修改稿)
2024-09-30 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工魏霞同志在認(rèn)識(shí)如何做好收費(fèi)工作時(shí)提出的“三認(rèn)真一嚴(yán)格”工作法，即：認(rèn)真對(duì)待每一輛車(chē)、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)人、認(rèn)真對(duì)待每一件事，嚴(yán)格按程序和制度工作。如果這種工作法是魏霞同志首次提出來(lái)的，并且通過(guò)實(shí)踐證明確實(shí)是一種切實(shí)可行、行之有效的收費(fèi)模式，那么，這就是特色，這就是創(chuàng)新，這就是品牌，我們就應(yīng)把它作為我們長(zhǎng)邯高速收費(fèi)工作的品牌，真正把它喊響、喊亮，并在全線推廣，從而使其成為我們長(zhǎng)邯高速收費(fèi)工作的特色和品牌。 如何把我們的公司建成品牌公司，如何把我們所擔(dān)負(fù)的四大運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)打造成品牌業(yè)務(wù)，這是一個(gè)值得深思與探索的課題。這里僅舉魏霞同志這個(gè)例子作為參考?？傊?，我們要建設(shè)和諧公司，首先必須把公司建設(shè)成為一個(gè)對(duì)社會(huì)盡職的公司，建設(shè)成為一個(gè)讓客戶(hù)信賴(lài)和放心的公司。 二、員工必須對(duì)公司盡職 公司作為社會(huì)的、特定的一種組織形式，它是一個(gè)整體，同時(shí)也是全體員工組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。它承擔(dān)著義不容辭的社會(huì)責(zé)任，是由公司全體員工分別承擔(dān)的、不同的崗位職責(zé)而形成的。所以，公司要對(duì)社會(huì)盡職，首先就要求員工必須對(duì)公司盡職。只有做到員工盡職，才能保證公司盡職。員工必須盡職，這是建設(shè)和諧公司對(duì)全體員工提出的最為基本的要求。 要做到員工盡職，首先必須做到員工稱(chēng)職。上自決策層、管理層，下至執(zhí)行層、作業(yè)層，每個(gè)員工都要做到盡職。盡職首先要稱(chēng)職。要稱(chēng)職，就要具備任職的條件和水平，不能是搞管理的不懂管理或不會(huì)管理，搞作業(yè)的不懂程序或不知該如何作業(yè)。無(wú)論從事哪一個(gè)崗位的工作，都要量體裁衣、捫心自問(wèn)：自己算不算一個(gè)稱(chēng)職的員工。決不能因?yàn)閭€(gè)人的不稱(chēng)職而影響到整個(gè)公司的不盡職。 要做到員工盡職，還必須保證讓每個(gè)員工都能自覺(jué)地負(fù)起責(zé)任。有的員工不盡職，不是因?yàn)闆](méi)能力、沒(méi)水平，不稱(chēng)職，而是因?yàn)楣ぷ?
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1