當(dāng)前裝備管理存在的問(wèn)題及對(duì)策_(dá)(參考版)
2024-09-30 21:16本頁(yè)面
【正文】 五是實(shí)行差錯(cuò)分析制度。三是實(shí)行考核結(jié)果公開(kāi)制度，以季度為時(shí)間單位不斷將考核結(jié)果公開(kāi)。如：管戶、申報(bào)質(zhì)量、納稅評(píng)估、特定行業(yè)、征管資料等進(jìn)行專門的檢查。首先是改變目前的目標(biāo)責(zé)任制考核制度，在保留當(dāng)前考核方式的情況下，強(qiáng)化對(duì)征管工作質(zhì)量的考核。建立職能清楚、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、流程清晰的工作機(jī)制，細(xì)化工作指標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，通過(guò)稅務(wù)管理員記錄工作日志以確保稅收管理員制度落實(shí)到位。三是確保將所有納稅對(duì)象納入信息系統(tǒng)的監(jiān)控范圍，與工商部門保持定期的聯(lián)系，使稅務(wù)與工商部門的信息交換制 度真正落到實(shí)處。一是劃片分區(qū)“分戶到人”，使稅收管理員與納稅人建立對(duì)應(yīng)關(guān)系，從而促使稅務(wù)管理員對(duì)稅源情況進(jìn)行全面而綜合的分析和掌握。 （四）以效能為標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施稅務(wù)管理員制度。利用高科技、現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門的聯(lián)網(wǎng)，積極推行多元化電子申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)申報(bào)，拓寬外部信息交換，提高信息共享度，建成一個(gè)“集中管理、相互依托、數(shù)據(jù)規(guī)范、信息共享”的稅務(wù)綜合信息庫(kù)，并使之成為信息處理中心和稅源監(jiān)控中心。把從稅務(wù)登記到稅務(wù)檢查的各項(xiàng)征管業(yè)務(wù)全面納入計(jì)算機(jī)管理。 （三）加強(qiáng)稅源監(jiān)控。落實(shí)納稅評(píng)估工作職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任考核，切實(shí)規(guī)范納稅評(píng)估工作的運(yùn)行。深入企業(yè)開(kāi)展納稅評(píng)估工作是管住管好稅源的一項(xiàng)重要措施，也是稅源管理部門的重要職責(zé)。通過(guò)戶籍管理實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人全方位靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，及時(shí)了解，掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，開(kāi)展申報(bào)審核、催報(bào)催繳、清理漏征漏管，摸清稅源底數(shù)，挖掘稅收潛力，提高稅源監(jiān)控能力。稅務(wù)登記是稅源信息資料采集的一個(gè)重要渠道，也是稅源監(jiān)控的基礎(chǔ)和前提條件，其結(jié)果直接影響著稅源的基本狀況和稅收收入規(guī)模的掌握，稅源統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。從目前的稅源管理狀況來(lái)看，管理人員深入下去肯定能夠發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。一年一度的目標(biāo)考核對(duì)促進(jìn)工作毋容置疑，只要目標(biāo)考核過(guò)關(guān)了，表明一切工作都是優(yōu)秀的。其次，存在部分干部管理水平參次不齊，現(xiàn)代稅收征管能力和稅收?qǐng)?zhí)法水平不高，工作缺乏主動(dòng)，在崗位上不能很好地履行職責(zé)。
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