當(dāng)前裝備管理存在的問題及對(duì)策_(dá)(完整版)
【正文】 登記代碼，為加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，建立國、地稅之間信息交流奠定了基礎(chǔ)。但從現(xiàn)實(shí)情況看，稅源管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，很多措施本身不夠完善、嚴(yán)密，又缺乏相關(guān)配套措施，造成稅源管理水平低下，稅收流失嚴(yán)重，稅源管理工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。 （三）稅源管理信息化已經(jīng)起步。稅源管理的職能雖然落實(shí)在管理部門，各地也相應(yīng)成立了各類管理機(jī)構(gòu)，但由于始終處于變動(dòng)磨合的狀態(tài)，未達(dá)到統(tǒng)一和規(guī)范，稅源管理的職能嚴(yán)重“缺位”，管戶與管事相脫節(jié)。 （三）部門協(xié)調(diào)配合不力。一年一度的目標(biāo)考核對(duì)促進(jìn)工作毋容置疑，只要目標(biāo)考核過關(guān)了，表明一切工作都是優(yōu)秀的。深入企業(yè)開展納稅評(píng)估工作是管住管好稅源的一項(xiàng)重要措施，也是稅源管理部門的重要職責(zé)。利用高科技、現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門的聯(lián)網(wǎng)，積極推行多元化電子申報(bào)、網(wǎng)絡(luò)申報(bào)，拓寬外部信息交換，提高信息共享度，建成一個(gè)“集中管理、相互依托、數(shù)據(jù)規(guī)范、信息共享”的稅務(wù)綜合信息庫，并使之成為信息處理中心和稅源監(jiān)控中心。建立職能清楚、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、流程清晰的工作機(jī)制，細(xì)化工作指標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，通過稅務(wù)管理員記錄工作日志以確保稅收管理員制度落實(shí)到位。五是實(shí)行差錯(cuò)分析制度。首先是改變目前的目標(biāo)責(zé)任制考核制度，在保留當(dāng)前考核方式的情況下，強(qiáng)化對(duì)征管工作質(zhì)量的考核。 （四）以效能為標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施稅務(wù)管理員制度。落實(shí)納稅評(píng)估工作職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任考核，切實(shí)規(guī)范納稅評(píng)估工作的運(yùn)行。從目前的稅源管理狀況來看，管理人員深入下去肯定能夠發(fā)現(xiàn)一些問題。部門間的聯(lián)席會(huì)議制度、信息傳遞制度、情況分析制度均沒有有效執(zhí)行和堅(jiān)持，部門間協(xié)調(diào)配合作用發(fā)揮不夠充分。目前基層普遍的問題是征收人員不再下戶，就表征稅，被動(dòng)接受納稅人的申報(bào)資料，并不能自動(dòng)收集納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和稅源變動(dòng)情況，對(duì)未申報(bào)、非正常戶、停歇業(yè)戶、零散流動(dòng)稅源的管理更是鞭長莫及。隨著信息化建設(shè)步伐的加快，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)在“科技加管理”的治稅思想指導(dǎo)下，將信息技術(shù)應(yīng)用于稅源管理，使稅源管理手段更具科學(xué)性。2001年5月1日正式實(shí)施的《中華人民共和國
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