對鐵路提速后基層支部工作的思考(參考版)
2024-09-30 20:06本頁面
【正文】 《對鐵路提速后基層支部工作的思考》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀對鐵路提速后基層支部工作的思考。要建立針對不同崗位特點(diǎn)的支部工作機(jī)制，建立關(guān)鍵崗位員工思想動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，要細(xì)化至人，要根據(jù)關(guān)鍵崗位員工的特點(diǎn)，建立不同的思想工作作用模式，發(fā)動(dòng)一切力量，及時(shí)疏通員工尤其是關(guān)鍵崗位員工心里的疙瘩，第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，解決員工思想上存在的問題。作為支部，首先要全面準(zhǔn)確了解新工作方式、維修模式的特點(diǎn)和重點(diǎn)，要始終以服務(wù)大局，安全生產(chǎn)這個(gè)“龍頭”開展支部活動(dòng)。要強(qiáng)化支部工作的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，將高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)貫穿所有支部工作中來，對每一次活動(dòng)，每一次學(xué)習(xí)都要精心組織，保證每一次活動(dòng)、每一個(gè)“動(dòng)作”都取得預(yù)期的效果，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。要從提高支部工作人員素質(zhì)尤其是提支部書記素質(zhì)為基點(diǎn)，不斷支部提高支部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，及時(shí)處理工作中、生活出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷提高支部的戰(zhàn)斗力。要建立確保工作效果、不斷提高工作效率的工作機(jī)制，每次活動(dòng)后都要對其實(shí)際效果和工作效率進(jìn)行考評，不斷改進(jìn)和完善，探索最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳效果的支部工作模式，力爭用最短的時(shí)間達(dá)到做佳的效果。從休息時(shí)間上來說，盡管提速后工作任務(wù)更重，但休息時(shí)間相對以前來說可能還會(huì)多一點(diǎn)，不過由于員工在單位時(shí)間完成的工作量比是以前的一倍甚至數(shù)倍，高強(qiáng)度的工作必將導(dǎo)致員工在精神、體力消耗方面比以前更大，其恢復(fù)時(shí)間也需要更長，而且，不同工種由于工作性質(zhì)、環(huán)
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