對(duì)登記制度改革后基層后續(xù)監(jiān)管的思考(參考版)
2024-09-30 20:16本頁(yè)面
【正文】 XX縣區(qū)工商局李家工商所唐軍 第9頁(yè) 共9頁(yè)?；鶎铀?zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起職能轉(zhuǎn)型的試驗(yàn)田和示范區(qū)作用，積極在營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上遠(yuǎn)程申請(qǐng)、電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照的發(fā)放、字號(hào)名稱審核方式簡(jiǎn)化等方面探索實(shí)踐；積極探索網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體以及為網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)戶提供便利的第三者行為的監(jiān)管途徑，探索網(wǎng)上消費(fèi)投訴糾紛調(diào)處方式；在現(xiàn)有登記信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的基礎(chǔ)上，探索市場(chǎng)主體信用數(shù)據(jù)庫(kù)信用數(shù)據(jù)收集、披露的條件、標(biāo)準(zhǔn)、途徑、權(quán)限、運(yùn)用等等。 （4）、積極探索勇于建樹(shù)。面對(duì)地方促進(jìn)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展不斷突破現(xiàn)行規(guī)章制度束縛的行政壓力，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守依法行政的底線，一方面堅(jiān)持先立后破、確立再破、有禁必止，確保履職安全；另一方面積極進(jìn)言獻(xiàn)策，在有限的職能空間內(nèi)做出無(wú)限的服務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)來(lái)。以如履薄冰的心態(tài)接待每一個(gè)來(lái)訪者、處理好每一件投訴、開(kāi)展好每一次巡查，慎言慎行，做到依法、規(guī)范、高效。全力提高監(jiān)管執(zhí)法水平，在積極查辦傳統(tǒng)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)違法案件，努力凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的同時(shí)，不斷拓展新的監(jiān)管領(lǐng)域，在電子商務(wù)、信用建設(shè)等等方面有所建樹(shù)，充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管主力軍的作用。一切為經(jīng)營(yíng)者著想，工作中就多一份簡(jiǎn)便，多一份溫馨，少一點(diǎn)冷硬，少一點(diǎn)粗疏，也少了與民爭(zhēng)利的圖謀；把工作定位在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。有為才有位。形勢(shì)比人強(qiáng)，基層工商管理人員在思想上要高度認(rèn)知工作轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意義及其緊迫性，審視并揚(yáng)棄一直沿用的登記、監(jiān)管和服務(wù)的工作方式，認(rèn)真吸收新的理念和知識(shí)，摒棄一切干擾、束縛企業(yè)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊做法，積極推進(jìn)工商職能向現(xiàn)代行政管理、綜合監(jiān)管執(zhí)法、社會(huì)協(xié)同治理三個(gè)方向轉(zhuǎn)變。 （1）、緊跟形勢(shì)迅速轉(zhuǎn)型。還可以按執(zhí)法部門職能權(quán)限分類，在明確一個(gè)監(jiān)管主體的責(zé)任的同時(shí)，可以適時(shí)適當(dāng)?shù)貙?shí)施綜合管理，只有做到分工明確，職責(zé)相當(dāng)，才能形成部門間協(xié)調(diào)配合的工作格局，共同提升監(jiān)管效能。 所謂分類監(jiān)管是根據(jù)監(jiān)管對(duì)象的行業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)行為類別、信用等級(jí)程度等等方面，以及不同監(jiān)管主體的職能范圍所設(shè)置的監(jiān)管模式，與我們過(guò)去采取的層級(jí)監(jiān)管模式一致。所謂的區(qū)別登記是對(duì)不同的登記對(duì)象采取不同的登記方式。 否定了“寬進(jìn)嚴(yán)管”，那么轉(zhuǎn)型期職能部門監(jiān)管的原則是
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