【正文】 。廉潔文化屬于文化范疇，在實際生活中是無形的，具有較大的靈活性。國有企業(yè)廉潔文化建設是黨風廉政建設和反腐敗工作的提升和深化，在繼承傳統(tǒng)的同時，不斷創(chuàng)新，不斷否定，不斷揚棄，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的各個不同時期，賦予廉潔文化建設更多的內(nèi)涵、更新的形式、更嚴的要求，努力把廉潔文化的傳承性與創(chuàng)新性有機結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展營造廉潔和諧的環(huán)境。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門要協(xié)調(diào)組織好廉潔文化的建設，同時，要調(diào)動企業(yè)的各職能部門、各群體團體的積極性，明確責任、各負其責，既有分工，又有合 第 22 頁 共 22 頁 作，形成廉潔文化建設的整體合力，真正構(gòu)建一個齊管共建的良好格局。沒有黨政主要領導的高度重視，廉潔文化建設的工作部署和要求就難以落到實處，難以見到實效；沒有領導干部的以身作則，廉潔文化建設就沒有信服力、感召力、凝聚力。 （二）領導重視、身體力行。國有企業(yè)廉潔文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分。同時，通過探索實踐，創(chuàng)造和豐富廉潔文化建設的方式和方法，拓寬廉潔文化建設的途徑。 （三）加強廉潔文化 建設的理論研究和實踐，積極探索廉潔文化建設有效的途徑和方式。企業(yè)要提煉和培育自己的廉潔文化理念，并將這種廉潔文化理念固化為企業(yè)全體員工特別是黨員領導干部的行為準則，努力形成用制度管人、靠制度辦事、以制度規(guī)范行為的 第 21 頁 共 22 頁 良性機制。四是拓展 “ 氛圍教育 ” ，通過多種載體積極為黨員干部營造富有廉潔文化色彩的氛圍。二是抓好 “ 警示教育 ” ，通過組織觀看警示教育片和開展警示教育，認真分析剖析發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部及違法違紀案例，增強警示教育的針對性。 二、企業(yè)廉潔文化建設的途徑 （一）深入進行黨的先進性和反腐倡廉教育。四是推進國企反腐倡廉的重要載體。廉潔文化通過積極倡導尊廉崇潔、反貪拒腐的社會風尚，教育黨員干部職工孤立和反對腐敗行為，形成人人唾棄 第 20 頁 共 22 頁 腐敗行為的社會輿論，為反腐倡廉提供輿論支撐，占領和擠壓腐敗文化的生存空間。 一、國有企業(yè)廉潔文化建設的 意義 一是加強企業(yè)黨的執(zhí)政能力建設的重要任務，廉潔文化是一種理念文化，具有強大的向心力和凝聚力。 參考文獻： 第 19 頁 共 22 頁 [1]錢文潔 .加強國有企業(yè)文化建設的思考 [j].改革與開放，2024（ 22）： 193. [2]藍鵬 .加強國有企業(yè)文化建設的思考 [j].東方企業(yè)文化，2024（ 02）： 87. [3]鄭繼元 .試論國有企業(yè)黨組織推進企業(yè)文化建設的基本路徑 [j].東方企業(yè)文化， 2024（ 07）： 91. [4]郭群 .新形勢下國有鋼鐵企業(yè)文化 建設的路徑探析 [j].東方企業(yè)文化， 2024（ 06）： 78. 第五篇：對國有企業(yè)廉潔文化建設的認識對國有企業(yè)廉潔文化建設的認識 國有企業(yè)廉潔文化通過企業(yè)內(nèi)部的價值導向、制度建設、員工言論、領導行為、文化活動等方式發(fā)揮輿論和風氣的導向作用，在企業(yè)內(nèi)部形成榮與恥的價值判斷，倡導廉潔誠信的企業(yè)風尚，從而逐步鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的思想根源，推動國有企業(yè)員工廉潔從業(yè)，為反腐倡廉工作提供堅實的文化支撐。 四、結(jié)束語 先進的企業(yè)文化是國有企業(yè)生存的有力法寶，是企業(yè)文化精髓的具體表現(xiàn)。在國有企業(yè)文化建設中應積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀文化企業(yè)中的精髓，在配合自己企業(yè)文化的實際情況，不斷創(chuàng)新企業(yè)中的機制，找到屬于自己企業(yè)發(fā)展的最佳方案。在企業(yè)文化建設的過程中 切忌急功近利，一定要腳踏實地的進行，一步一腳印的走好每一步。 （二）重視文化建設的執(zhí)行力 完善好企業(yè)的文化機制后，接下來就是嚴格按照企業(yè)的體系進行執(zhí)行。這種 第 18 頁 共 22 頁 企業(yè)文化應當與自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量安全相掛鉤，只有員工被企業(yè)的文化所感染，能夠自覺約束自己心中的惰性，認真完成自己的每一項工作，產(chǎn)品的質(zhì)量才能夠有所保障，企業(yè)的文化才得以傳承。一個企業(yè)只有樹立起自 己的品牌形象，才能在當下的市場競爭中得以生存。 三、國有企業(yè)文化建設的發(fā)展方向 （一）發(fā)展企業(yè)自身特色 企業(yè)文化是企業(yè)一種無形的財富，它是看不見摸不著的，但卻是一個企業(yè)生存的根本 [3]。企業(yè)文化是團結(jié)員工的 一個有效武器，一個好的文化企業(yè)可以培養(yǎng)出無數(shù)優(yōu)秀的員工，讓他們在自己的崗位上發(fā)揮自己的長處，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，這是員工對企業(yè)的一種負責，也是企業(yè)對員工的一種責任。 （二）完善企業(yè)現(xiàn)有機制 社會主義文化的大部分是由國有有企業(yè)文化構(gòu)成的，確保全體員工謀求企業(yè)效益的最大化是公司企業(yè)中重要的一部分，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能凝聚起員工力量的最大化。企業(yè)文化就像是一個企業(yè)的靈魂，只有找到一個合適的靈魂，企業(yè)這個龐大的軀體才能健康持續(xù)的發(fā)展下 去 [1]。 二、加強國有企業(yè)文化的建設意義 （一）提高企業(yè)的經(jīng)濟實力 加強國有企業(yè)的文化建設有助于提升企業(yè)的整體實力，可以依據(jù)政府政策將先進的管理理念融入現(xiàn)有的企業(yè)文化中，根據(jù)實際情況不斷的進行調(diào)整，找出適合企業(yè)的發(fā)展道路，這樣有助與于提升企業(yè)的整理效率，大大縮減了企業(yè)不必要的一些開支。西方企業(yè)的滲透暴漏了我國國有企業(yè)文化中所存在的某些問題，如形式大于內(nèi)容、工作生活混為一談、缺乏創(chuàng)新性等。盡管我國的歷史悠久，對企業(yè)文化有著自己獨特的理解和處理方式，但也應看到西方企業(yè)文化中的優(yōu)良部分。本文針對當前國有企業(yè)文化中所存在的一些問題進行分析，并試圖找到 第 16 頁 共 22 頁 一條適合我國國情 的道路。完善國有企業(yè)的體制建設有助于展現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展特色，加強企業(yè)在國際市場上的競爭力。 第四篇：國有企業(yè)文化建設路徑思考國有企業(yè)文化建設路徑思 考 摘要。全面推進 tpm 管理活動，生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、保養(yǎng)維護運行