對支行企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)路徑的思考(參考版)
2024-09-29 01:21本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。作為農(nóng)行的一名普通員工，自身行為都代表的農(nóng)行形象，自己的一個微小失誤，都有可能為農(nóng)行帶來不良影響。農(nóng)行的企業(yè)文化建設(shè)，不是領(lǐng)導(dǎo)意志，而且45萬農(nóng)行員工所共同的事業(yè)，因此作為一名農(nóng)行的普通員工，只有在不斷完善自我的基礎(chǔ)上，樹立正確的價值觀、人生觀，解放我們的思想，積極參與農(nóng)行的企業(yè)文化建設(shè)，才能真正樹立共同遵守的行為準(zhǔn)則、思想方式和價值理念，才能真正建立符合農(nóng)行文化的企業(yè)文化。只有自身素質(zhì)的不斷提高，才能展現(xiàn)出農(nóng)行的風(fēng)采，才能樹立農(nóng)行的良好形象。在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，努力在思想政治、禮儀服務(wù)上加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)。 再次，“從我做起”。企業(yè)文化的外部傳播為企業(yè)鞏固和開拓市場開辟道路。農(nóng)行在擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的同時，還必須具有贏得公眾的能力，才能鞏固和開拓市場。要使農(nóng)行的產(chǎn)品成為名牌產(chǎn)品，必須借助文化的力量。 外部環(huán)境是條件 社會、公眾對農(nóng)行的認(rèn)可和信任，對農(nóng)行的生存和發(fā)展至關(guān)重要。良好的工作氛圍可以使員工在不一定輕松但肯定愉快的環(huán)境中工作，使團隊成員彼此相互信任和合作。優(yōu)秀的企業(yè)，都非常注意工作氛圍的塑造。 內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ) 良好的工作氛圍形成共享企業(yè)文化的基礎(chǔ)，如果沒有良好的工作氛圍，那么團隊成員之間就沒有充分的信任與
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