對(duì)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的思考(參考版)
2024-09-29 01:43本頁(yè)面
【正文】 國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)必將隨著科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨而走向新的、更大的輝煌。 一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，更應(yīng)該有一種發(fā)奮向上的精神；一個(gè)發(fā)展的民族，需要有進(jìn)取的意志。當(dāng)前，國(guó)企企業(yè)文化創(chuàng)新的重點(diǎn)應(yīng)圍繞企業(yè)文化如何提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高整個(gè)企業(yè)運(yùn)作效率以及提高企業(yè)市場(chǎng)地位而努力，以形成新的企業(yè)環(huán)境的企業(yè)價(jià) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 值觀念。再一個(gè)是著力于改革，通過(guò)體制、機(jī)制和制度的創(chuàng)新，推進(jìn)行政審批、財(cái)務(wù)管理和干部人事等制度的改革，不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。 ⒋ 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的權(quán)利制衡和監(jiān)督機(jī)制，要以鄧小平理論和江澤民同志 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想為指導(dǎo)。一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)： “ 無(wú)論哪個(gè)國(guó)家欲求發(fā)展，就必須犧牲一代人， ”“ 為了明天的繁榮，我們必須犧牲今天的享樂(lè)，因?yàn)槲覀兪前l(fā)展中國(guó)家。加強(qiáng)人生價(jià)值觀的教育是必不可少的。國(guó)有企業(yè)呼喚一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍，那些學(xué)識(shí)淵博、文化素養(yǎng)高的企業(yè)家，常被人稱(chēng)作 “ 儒商 ” ，他們治理的企業(yè)往往成為優(yōu)秀的企業(yè)。事實(shí)上，一個(gè)成功的企業(yè)不可能沒(méi)有一名優(yōu) 秀的企業(yè)家，一位優(yōu)秀的企業(yè)家無(wú)不將自己的理念傳播給員工，達(dá)到企業(yè)的整合。 （五）提高企業(yè)家的綜合素質(zhì) 造就企業(yè)家是當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵任務(wù)之一。 ⒍ 改革選任制度可克服任命制給國(guó)企帶來(lái)的 “ 短期行為 ”的嚴(yán)重問(wèn)題。 ⒌ 采取企業(yè)家 目標(biāo)責(zé)任制。 ⒋ 采取企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。 ⒉ 改革國(guó)有企業(yè)用人機(jī)制，使國(guó)有企業(yè)與企業(yè)家市場(chǎng)建立雙 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 向選擇機(jī)制。 ⒈ 建立企業(yè)家市場(chǎng)。 這種任命制極容易形成官本位意識(shí)，容易任人唯親，容易扼殺創(chuàng)新能力。從而使國(guó)有企業(yè)在員工之中確立優(yōu)秀的共同價(jià)值觀。江澤民同志提出的 “ 以德治國(guó) ” 的重要思想，應(yīng)成為國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)有企業(yè)在員工中要確立優(yōu)秀的共同價(jià)值觀。 ⒊ 把職工代表大會(huì)制度執(zhí)行好，切實(shí)保證廣大國(guó)企職工的主人翁地位。 ⒉ 發(fā)揮職代會(huì)、工會(huì)的作用。重建國(guó)企職工主人翁意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)如下工作： ⒈ 在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，必須明確幾個(gè)關(guān)系
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