講義醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展(參考版)
2025-05-11 23:08本頁面
【正文】 全方位支持 －銷售、市場、耗材、用服 利潤的源泉 －多種服務(wù)營銷解決方案 邁瑞能提供的資源 建立自身的核心競爭力 － 技術(shù)實力、行業(yè)積淀、服務(wù)意識、服務(wù)網(wǎng)點、管理模式 整合上游資源，建立高效的服務(wù)體系 可持續(xù)發(fā)展道路 －服務(wù)營銷的主流渠道，獲得穩(wěn)定長期的回報 服務(wù)合作 服務(wù)合作 謝謝！ 攜手邁瑞，共創(chuàng)未來！ 。 ?國內(nèi)領(lǐng)先的市場占有率、龐大的客戶資源 ?每年超過 50％市場增長 。 服務(wù)，在客戶需求得以滿足的同時自身得以發(fā)展，最終實現(xiàn)雙贏。 運行：科室的維護成本控制 缺乏計劃性維護、保養(yǎng)，忽視維修質(zhì)量 醫(yī)療事故與風險 換代：設(shè)備使用壽命 過早報廢明智的選擇？ 服務(wù)現(xiàn)狀 運行時間 失效率 早期失效期 損耗失效期 偶然失效期 使 用 壽 命 規(guī)定的 失效率指標 服務(wù)現(xiàn)狀 三足鼎立之勢 設(shè)備廠家售后服務(wù) 醫(yī)院售后服務(wù) 社會化售后服務(wù)（包括代理商、第三方 ) 服務(wù)產(chǎn)業(yè) 關(guān)于設(shè)備廠家 服務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 服務(wù)成本 服務(wù) 效率 服務(wù)的價值 關(guān)于醫(yī)院設(shè)備科的服務(wù) 維修人員：重醫(yī)輕工 后勤社會化、人才流失 維修手段：技術(shù)日新月異 臨床知識欠缺 缺乏系統(tǒng)培訓(xùn) 維修手段局限 運行體制：國有體制，能者多勞而不多得 服務(wù)產(chǎn)業(yè) 關(guān)于代理商服務(wù) 市場需要服務(wù)的穩(wěn)定與延續(xù)
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