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公司某年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作安排意見(參考版)

2024-09-28 19:41本頁(yè)面
  

【正文】 五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求 (一)組織領(lǐng)導(dǎo) 考核工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成: 組長(zhǎng):李向民(總公司總經(jīng)理) 副組長(zhǎng):李保太(總公司副總經(jīng)理) 成員:陳穎(總公司辦公室主任) 周跟平(節(jié)水辦主任) 賀栓柱(節(jié)水辦支部書記) 張俊明(客運(yùn)辦主任) 張騰龍(熱燃辦主任) 第4頁(yè) 共4頁(yè)。對(duì)90分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要通報(bào)表彰;50—70分的,要進(jìn)行組織談話,誡勉教育,亮黃牌,限期6個(gè)月整改,達(dá)不到效果,采取行政調(diào)整措施;50分以下的,即刻免職或調(diào)整。 考核等次:領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為:好(90分以上)、滿意(70─90分)、基本滿意(50—70分)、很差(50分以下);領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為:優(yōu)秀
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