公司人力資源部主任崗位競(jìng)聘報(bào)告(參考版)
2024-09-28 19:28本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭(zhēng)取支持。 （三）協(xié)調(diào)。 （二）落實(shí)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)： （一）學(xué)習(xí)。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的良好環(huán)境。及時(shí)評(píng) 選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核辦法。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測(cè)到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的流動(dòng)的水。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作： （一
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1