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4競聘人力資源部主任崗位演講稿(參考版)

2024-09-06 19:05本頁面
  

【正文】 踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務, 第 5 頁 共 5 頁 為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。加強和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。 (三)協(xié)調(diào)。 (二)落實。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點: (一)學習。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造 “ 感情留人、待遇留人、事業(yè)留人 ” 的良好環(huán)境。及時評選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中 第 4 頁 共 5 頁 存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。根據(jù)省公司的指導意見,重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核辦法。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪 的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調(diào)動,使企業(yè)的人才變成富有活力的 “ 流動的水 ” 。結合技術發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)
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