【摘要】1如何做好訪談2訪談原則?每次訪談不僅是得到信息與資料的過程,也是一次遠(yuǎn)卓自我介紹宣傳與建立客戶關(guān)系的過程。?一定要2人共同訪談,互補(bǔ)互動(dòng),比較結(jié)果。?在腦海里一定要有清晰的IssueTree。?一定要尊重別人,牢記訪談不是別人欠你的。?訪談是一門藝術(shù)。?注意時(shí)間效益。3訪談步驟準(zhǔn)備
2025-05-11 22:34
【摘要】成員公司訪談工作安排*****x燃?xì)鉅I銷項(xiàng)目2目錄?內(nèi)容概要?各小組計(jì)劃
2025-05-11 22:30
【摘要】0經(jīng)理系列高層經(jīng)理職位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)職等因素權(quán)重水平評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦分高層經(jīng)理自主決策程度40%1為整個(gè)企業(yè)創(chuàng)立、溝通、實(shí)施企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景、和價(jià)值觀40分2建議和實(shí)施經(jīng)營策略,決策的實(shí)施相對(duì)獨(dú)立35分3建議和實(shí)施經(jīng)營策略,決策的實(shí)施依賴組織內(nèi)部配合25分溝通協(xié)調(diào)
2025-05-11 22:29
【摘要】玉柴研究標(biāo)稈企業(yè)2玉柴的服務(wù)與配件銷售網(wǎng)絡(luò)研究網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與配件銷售兩條線管理?管理結(jié)構(gòu):總部-辦事處-服務(wù)商的三級(jí)管理結(jié)構(gòu)?網(wǎng)點(diǎn)分布:建立遍布全國的28個(gè)辦事處、委托技術(shù)服務(wù)站460個(gè)?服務(wù)半徑:有效縮小服務(wù)半徑,服務(wù)半徑小于80公里,確保服務(wù)快速高效。緊急服務(wù)以玉柴各地辦事處為主?配
2024-08-18 16:49
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共3頁
【摘要】創(chuàng)建中國一流的管理顧問公司2?問團(tuán)隊(duì)??案例分析3公司組建于1998年,主要合伙人均具有在國際著名的管理咨詢公司(麥肯錫、羅蘭貝格、正大)和跨國集團(tuán)工作的豐富經(jīng)驗(yàn)。是中國本土成立最早與最有實(shí)力的戰(zhàn)略咨詢公司之一。40余人,其中70%來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)的博士、MBA以及
2025-05-11 22:36
【摘要】如何做好部門日常管理1認(rèn)識(shí)PDCA管理循環(huán)一.對(duì)管理的誤解[理論性].[抽象性].[管制].[限制][愛拼才會(huì)贏]不重視方法[人治]2何謂管理,並為達(dá)到此計(jì)劃之一切活動(dòng)的全體—整個(gè)管理活動(dòng)可以PDCA循環(huán)表示,如下圖:處計(jì)置
2024-08-19 11:58
【摘要】如何做好公司生產(chǎn)經(jīng)營管理生產(chǎn)經(jīng)營管理好一個(gè)公司要從以下幾個(gè)方面概述:(一)建立健全的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度經(jīng)營管理公司先要策劃適合本企業(yè)的管理制度,經(jīng)營管理制度是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所采取的管理模式和管理方法的具體化描述,約束和規(guī)范企業(yè)所有部門及成員在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),合理、合法、符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展要求的企業(yè)經(jīng)營管理制度可以顯著提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率,因此企業(yè)應(yīng)該建立并施行與企業(yè)
2024-09-02 17:45
【摘要】Zhanghaiyan金字塔原則-寫作、思考與解決問題的邏輯方法Zhanghaiyan1THEMINTOPYRAMIDPRINCIPLEZhanghaiyan2金字塔原則的最初是由作者在商業(yè)寫作過程中發(fā)現(xiàn)的,作者認(rèn)為兩種因素決定了文章在溝通方面的效果?結(jié)構(gòu)?風(fēng)格Zhanghaiyan3
2025-05-11 22:27
【摘要】如何做提案2020年7月/黃毅什么是提案提案是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,它是通過極具現(xiàn)場感的表演,與客戶達(dá)成一種思想上的互動(dòng),說服客戶接受某種想法或觀點(diǎn)。直觀、全面的向客戶展示策略思路和解決方案。策略提案創(chuàng)意提案生動(dòng)展示創(chuàng)意作品,并進(jìn)行創(chuàng)意概念的講解。說得清楚說得漂亮策略提案邏輯推
【摘要】管理者如何做好角色定位主講:景玉平★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一講管理者的角色與角色定位(上)1.前言2.角色與角色定位模型(一)第二講管理者的角色與角色定位(中)1.角色與角色定位模型(二)2.管理者的角色(一)第三講管理者的角色與角色定位(下)1.管理者的
2024-08-18 18:42
【摘要】自動(dòng)化行業(yè)分析?國家經(jīng)濟(jì)增長?國家對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的政策–大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)投資–技改資金支持?WTO對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用–促進(jìn)客戶行業(yè)的競爭加劇,使自動(dòng)化需求增大–促進(jìn)自動(dòng)化行業(yè)本身的迅速發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展?社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)、信息、網(wǎng)絡(luò)、軟件、自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)及教育水平的提高
【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談2訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題(必談問題、重點(diǎn)問題與一般
2024-08-19 09:13
【摘要】如何做好搜索營銷百度營銷中國行活動(dòng)講座發(fā)言PPT完整版今天圍繞如下三個(gè)部分交流如何去做怎樣改進(jìn)為什么做為什么要做網(wǎng)絡(luò)營銷?CNNIC:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)20232023202320232023@平凡不美2023截至2023年10月,中國網(wǎng)民
2025-02-11 19:31
【摘要】成本管理介紹1?有關(guān)成本的三種角度?成本的分類?成本體系概述?作業(yè)成本法?作業(yè)成本法的定義?作業(yè)成本法框架?基于作業(yè)的管理?作業(yè)成本法的應(yīng)用現(xiàn)狀及關(guān)鍵成功因素內(nèi)容2今天明天昨天時(shí)間財(cái)務(wù)角度運(yùn)營角度戰(zhàn)略角度有關(guān)成本的三種角度3
2025-05-14 14:52