正文內(nèi)容

遠x-項目數(shù)據(jù)和信息資料需求清單(doc)-經(jīng)營管理(參考版)

2024-08-18 16:49本頁面

　　

【正文】執(zhí)行力部分 1. 收入構(gòu)成與銷售交易情況 A、各成員公司歷年營業(yè)收入？收入構(gòu)成：初裝費、用氣費、工程收入及其他營收分別多少？中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁共 3 頁 B、成員公司每個銷售人員的歷年銷售記錄 ,每年成交筆數(shù) ,每筆銷售的成交額 ? 2. 組織狀況 A、燃氣控股營銷組織結(jié)構(gòu)圖 B、各大區(qū)營銷組織結(jié)構(gòu)圖 C、各成員營銷組織結(jié)構(gòu)圖 D、各成員公司專職做市場規(guī)劃及

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

黨政相關(guān)相關(guān)推薦

遠x-項目數(shù)據(jù)和信息資料需求清單(doc)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁

2024-08-18 16:49

遠x-職位評分標準-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】0經(jīng)理系列高層經(jīng)理職位評分標準職等因素權(quán)重水平評分標準賦分高層經(jīng)理自主決策程度40%1為整個企業(yè)創(chuàng)立、溝通、實施企業(yè)的使命、遠景、和價值觀40分2建議和實施經(jīng)營策略，決策的實施相對獨立35分3建議和實施經(jīng)營策略，決策的實施依賴組織內(nèi)部配合25分溝通協(xié)調(diào)

2025-05-11 22:29

遠x-如何做好訪談-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】1如何做好訪談2訪談原則?每次訪談不僅是得到信息與資料的過程，也是一次遠卓自我介紹宣傳與建立客戶關(guān)系的過程。?一定要2人共同訪談，互補互動，比較結(jié)果。?在腦海里一定要有清晰的IssueTree。?一定要尊重別人，牢記訪談不是別人欠你的。?訪談是一門藝術(shù)。?注意時間效益。3訪談步驟準備

2025-05-11 22:34

遠x-某咨詢項目成員公司訪談工作詳細安排-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】成員公司訪談工作安排*****x燃氣營銷項目2目錄?內(nèi)容概要?各小組計劃

2025-05-11 22:30

遠x-上x柴油機-標桿企業(yè)玉柴研究(ppt32)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】玉柴研究標稈企業(yè)2玉柴的服務(wù)與配件銷售網(wǎng)絡(luò)研究網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃網(wǎng)點布局?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與配件銷售兩條線管理?管理結(jié)構(gòu)：總部-辦事處-服務(wù)商的三級管理結(jié)構(gòu)?網(wǎng)點分布：建立遍布全國的28個辦事處、委托技術(shù)服務(wù)站460個?服務(wù)半徑：有效縮小服務(wù)半徑,服務(wù)半徑小于80公里，確保服務(wù)快速高效。緊急服務(wù)以玉柴各地辦事處為主?配

2024-08-18 16:49

遠x-創(chuàng)建中國一流的管理顧問公司-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】創(chuàng)建中國一流的管理顧問公司2?問團隊??案例分析3公司組建于1998年，主要合伙人均具有在國際著名的管理咨詢公司（麥肯錫、羅蘭貝格、正大）和跨國集團工作的豐富經(jīng)驗。是中國本土成立最早與最有實力的戰(zhàn)略咨詢公司之一。40余人，其中70%來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)的博士、MBA以及

2025-05-11 22:36

物流公司咨詢項目數(shù)據(jù)收集清單(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2024-07-25 19:02

遠x-金字塔原則-寫作、思考與解決問題的邏輯方法-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】Zhanghaiyan金字塔原則-寫作、思考與解決問題的邏輯方法Zhanghaiyan1THEMINTOPYRAMIDPRINCIPLEZhanghaiyan2金字塔原則的最初是由作者在商業(yè)寫作過程中發(fā)現(xiàn)的，作者認為兩種因素決定了文章在溝通方面的效果?結(jié)構(gòu)?風(fēng)格Zhanghaiyan3

2025-05-11 22:27

遠x自動化行業(yè)分析資料(ppt29)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】自動化行業(yè)分析?國家經(jīng)濟增長?國家對自動化產(chǎn)業(yè)的政策–大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)投資–技改資金支持?WTO對自動化產(chǎn)業(yè)的促進作用–促進客戶行業(yè)的競爭加劇，使自動化需求增大–促進自動化行業(yè)本身的迅速發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展?社會對計算機、信息、網(wǎng)絡(luò)、軟件、自動化的認識及教育水平的提高

2024-08-18 16:49

processes需求管理-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】需求管理文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準人批準時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準人批準時間1形成基線版本

2024-08-20 14:48

油氣經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息課程(參考版)

【摘要】第5章回顧一、為什么要進行團隊協(xié)作二、團隊分工三、團隊協(xié)作準則四、團隊組織形式五、團隊管理模式六、協(xié)同工作組的管理七、地球科學(xué)和工程科學(xué)的結(jié)合八、IT技術(shù)與油氣藏經(jīng)營管理的結(jié)合九、商業(yè)經(jīng)營與油氣藏經(jīng)營管理的結(jié)合?日常綜合管理?應(yīng)用資源共享?科學(xué)分析?資源綜合應(yīng)用?

2025-03-11 13:47

油藏經(jīng)營管理第6章油氣經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息(參考版)

2025-01-08 04:15

記錄記錄清單-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】中國管理咨詢網(wǎng)中國管理咨詢網(wǎng)附錄2記錄清單編號：序號記錄名稱編號使用部門保存期限1文件發(fā)放(領(lǐng)用)記錄各部門三年2文件更改申請各部門三年3文件更改通知單各部門三年4文件銷毀記錄各部門三年5文件復(fù)制借閱記錄各部門

2024-08-18 17:20

big002業(yè)務(wù)信息需求識別指引-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)信息需求識別指引工作指引:BIG002A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1業(yè)務(wù)信息需求識別業(yè)務(wù)信息需求的識別一般每年進行一次。在日常管理過程中，管理公司根據(jù)工作需要，可臨時組織業(yè)務(wù)信息需求識別工作。

2024-08-20 16:00